新形势下劳动用工的风险防范与管理

人力资源是第一资源,企业如何用好人力资源,规避和防范劳动用工风险,实现企业健康发展,是值得研究和深思的问题。     

论国企劳务派遣用工风险

国企劳务派遣用工存在着一定的风险。长期以来,伴随着这一用工模式的风险,国有企业也从中获益匪浅。一方面,劳务派遣用工解决了国有企业发展中人力资源不足问题,为企业营造了更好的发展条件。另一方面,劳务派遣用工很大程度上提高了企业的用工效益,使企业支付的同等的用工成本得到了更多的回报,并积极地支持了企业核心业务的发展。因此,面对风险我们需要理性地、辩证地看待问题,寻找有效的对策规避国企劳务派遣用工风险,使这些员工能在企业中发挥更大的作用,促进企业的持续、稳定发展。     

企业不同用工模式存在的法律风险及防范

随着市场经济的不断发展,企业用工模式不断创新,除传统标准用工模式外,出现了多种灵活的非标准用工模式,不同的用工模式具有不同的优点,同时也存在着固有的缺陷。那么,企业如何综合考虑经济环境、经营模式、用工成本、法律风险等因素,选择或组合使用多种用工模式,成为企业人力资源管理中首先要考虑的问题。本文通过剖析不同用工模式存在的法律风险,试图为企业科学选择和组合使用不同用工模式提供一些建议和对策。     

企业使用劳务派遣用工的风险及其防范

劳务派遣用工是一种新型的用工方式,既可以增强企业人力资源配置的灵活性,又能够降低人力资源管理的成本,但是,在使用劳务派遣用工的过程中也存在着一定的用工风险。该文对劳务派遣用工存在的风险问题进行分析和探讨,并提出了具体可行的风险防范对策。     

试论企业劳动用工管理

随着当前我国的改革深化实施,在企业的劳动用工管理模式上也要能创新,提高用工管理的整体水平。本文主要就企业劳动用工管理的现状以及管理的方法详细探究,希望能通过此次理论研究,对企业劳动用工管理的良好发展起到促进作用。     

基层人行临时用工管理的法律风险及防范对策——以《劳动合同法》为视角

<中华人民共和国劳动合同法>于2008年1月1日起正式实施,这部法律在1994年劳动法的基础上进一步加强了对员工的保护力度,提升了用人单位人力资源管理的成本.面对新的法律制度安排,基层人民银行如何依法有效的管理和使用临时用工,规避法律风险是当前应研究的一个重要课题.     

中小型制造企业临时用工的人力资源管理现状分析

随着全球经济进程加快和国家政策力度加大,我国中小型制造企业发展迅猛,面临更多的机遇和挑战;然而,处于成长期的中小型制造企业,大都需要临时用工。本文将对中小型制造企业的临时用工现状和临时员工管理过程进行探究,以降低临时用工风险和成本,提升企业竞争力。     

中小型制造企业临时用工的人力资源管理现状分析

随着全球经济进程加快和国家政策力度加大,我国中小型制造企业发展迅猛,面临更多的机遇和挑战;然而,处于成长期的中小型制造企业,大都需要临时用工。本文将对中小型制造企业的临时用工现状和临时员工管理过程进行探究,以降低临时用工风险和成本,提升企业竞争力。     

劳动用工管理在强化人力资源管理中的运用

随着社会经济、文化、科技全方位的发展,社会对人才的需求不断增加,企业之间的人才竞争也愈来愈激烈.如果企业要稳定、高速、可持续的发展,科学的人力资源管理体系就不可或缺.因此,本文主要分析企业劳动用工管理在企业人力资源管理中的作用、发展现状和问题,并提出相应的方案和建议.     

商业银行柜面业务使用劳务派遣用工的风险及其防范

劳务派遣用工可以增强银行人力资源配置的灵活性,降低人力资源管理的成本,但同时,在使用劳务派遣用工的过程中也存在着一定的法律风险和业务风险。因此,商业银行在使用劳务派遣用工的过程中,应选择合格、合适的劳务派遣机构,签订“权责明晰、合法完备”的劳务派遣协议,完善甄选测评体系,加强对劳务派遣员工的培训和日常管理等。     

永安市企业用工现状及需求的调查分析

随着市场经济不断发展,市场竞争形势越来越激烈,企业用工方面也遇到了很大的问题,如何找到合适的人才,并实现岗位价值最大化,是当前摆在企业面前的一项重要研究课题。本文对永安市企业用工现状和需求进行调查分析,以期为推动用工工作有序开展提供一定的参考。     

《劳动合同法》实施后企业法律风险的规避

本文就《劳动合同法》颁布实施后，企业在招用工、劳动合同签订及解除等环节中，如何规避法律风险。     

论武钢劳务派遣用工问题及其管理对策

我国许多企业都采用了雇佣劳务派遣工这一新型用工形式,但由于相关法规不健全,故存在诸多管理问题。本文针对武钢劳务派遣工问题,论述了如何规范和管理好劳务派遣用工。     

论武钢劳务派遣用工问题及其管理对策

我国许多企业都采用了雇佣劳务派遣工这一新型用工形式,但由于相关法规不健全,故存在诸多管理问题.本文针对武钢劳务派遣工问题,论述了如何规范和管理好劳务派遣用工.     

关于劳务用工创新管理的探讨

国有大中型企业中存在大量的劳务用工,其在企业的发展过程中发挥着不可替代的作用。但随着企业的快速发展,劳务用工管理的问题逐渐显露。企业只有通过增强劳务用工管理的能力,创新劳务用工管理,改善劳务用工环境,才能应对当前复杂的形势,促进企业又好又快发展。     

探析如何优化加油站用工排班

在加油站应用设备化、系统集成化、管理信息化的快速发展进程中,液位仪系统、加油站管理系统和自助加油逐渐取代人工计量、人工核算和人力加油,如何在信息化实施过度阶段有效解决加油站用工排班关系,成为成品油销售企业亟待解决的问题。在中国石油广西销售分公司《优化基层库站劳动用工的指导意见》基     

我国企业用工制度的现状及深化改革的策略研究

我国企业用工制度的现状及深化改革的策略研究蒋学毛，罗华里当前，市场趋向的改革已成为社会关注的热门话题。在新的改革大潮中，如何深化劳动用工制度改革，落实企业用工与分配自主权，促进企业转换经营机制，把企业推向市场，已成为我国重要的战略决策之一。目前理论舆...     

用工精细化

零售是劳动密集型行业,对人力的需求量大,而在业内普遍强调精细化管理之际,用工方面也可同理为之,细节决定用工成败。零售业是我国劳动力最重要的就业领域之一,仅一线员工就有近8000万人。但近两年来,徘徊在制造业的"用工荒"已经开始向零售业蔓延。很多连锁超市缺工现象严重。每当问及零售业的人力资源经理,他们遭遇最大的挑战是什么?大多数的回答集中于一线员工招聘难、流失率高。精细化管理是破解零售用工难题强有力的法宝。针对目前零售业用工     

企业的劳务派遣用工管理要点刍议

随着经济的发展,用工模式也变得愈来愈多元化,劳务派遣就是其中一种比较新型的方式,发展较为迅速.本文主要从企业劳务派遣用工的管理现状出发,分析劳务派遣用工管理中较为常见的问题,最后针对这些问题提出一些建议和改进的措施.     

中国石油劳务派遣用工法律风险分析

自《劳动合同法》颁布以来,劳动力市场更加规范,但是对于中低端劳动者而言,企业和劳动者双方仍面临较大的人力资源法律风险。本研究以中石油为例,探讨《劳动合同法》实施以后,中石油面临的来自劳务派遣员工的法律风险,旨在为中石油提供规避风险策略,为其他企业规避风险提供科学参考依据。