对于安徽HL集团绩效管理的员工满意度研究

安徽HL集团是省内农资流通领域的龙头企业,其绩效管理模式和其他改制型的企业一样普遍存在受传统思维定势影响的问题,基本沿袭了以往的管理经验,虽然意识到了绩效考核的重要性,但绩效管理的科学性仍然是匮乏的。针对其在绩效管理中可能存在的问题文章设计问卷,进行抽样调查,研究员工的满意度,印证了之前的假设,并就如果解决绩效管理的问题提出了相应的对策。此研究对于AHL集团的企业管理具有现实意义,同时对于完善其他农资企业绩效考核管理也有相应的借鉴作用。     

基于平衡记分卡原理的某集团汽车4S店绩效管理系统设计和研究

在汽车营销市场竞争日益激烈的环境下,只有实现对人的有效管理,取得优于竞争对手的人力资源,才能在竞争中取胜并保持优势。绩效管理是人力资源管理的核心。某集团在绩效工资改革中,以平衡计分卡理论和KPI方法为理论基础,按照销售、售后服务、市场客服、行政后勤分类,从公司、部门以及员工三个层次探讨设计集团下属汽车4S店的绩效管理系统。     

家族成员涉人管理团队与公司绩效——基于我国家族上市公司的实证研究

对于家族企业,实际控制人和家族成员的意志会影响到公司决策,本文考察了具有亲缘关系的家族成员涉入管理职位对公司价值产生的影响,通过对我国沪深两市家族上市公司数据的实证研究,得到以下结论：（1）家族企业实际控制人涉入管理职位与公司绩效正相关;（2）家族其他成员涉入管理职位与公司绩效正相关;（3）以家族涉入者数量及其亲缘关系为测量变量的家族涉入水平指标与公司绩效负相关;（4）家族企业实际控制人拥有的公司控制权与现金流权偏离系数与公司绩效负相关。     

集团企业绩效效应下的财务会计工作探究

市场经济的迅猛发展带动了企业绩效的多元化发展。企业绩效已经成为企业战略目标实现、价值分配的重要手段之一。在集团企业中企业绩效更是母公司对子公司了解的重要依据。而在企业绩效考核中,财务会计工作有着重要的作用。从企业管理角度来说,企业绩效也属于财务管理的重要内容之一。反过来,科学有效的绩效考核能够展现企业的整体运营情况、收益情况、未来发展情况等。     

我国企业人力资源绩效管理问题分析

绩效管理已经成为世界大多数公司战略管理的有效工具，一段时间里，绩效管理也曾受到国内企业“趋之若鹜”式的追捧。然而，引入绩效管理后实际效果并不尽如人意。本文阐述了我国企业人力资源绩效管理存在的问题并对其进行了原因分析。     

烟草公司绩效管理方案的设计与改进——以商洛市烟草公司为例

烟草公司的绩效管理体制建设是关乎公司业绩和公司人力资源管理水平的重要内容.但目前不少烟草公司在这方面的建设普通存在问题.文章以商洛市烟草公司现行的绩效管理体系为例,采取问卷调查方法找出存在的主要问题,并进行原因分析.按照绩效管理理论,建立了绩效管理实施对策层次结构模型,应用MATLAB6.5软件采用层次分析法(AHP)计算各项对策权重,为公司绩效管理方案的设计和改进提供了决策依据.     

绩效评估方法的适用研究

在现实的企业管理中，绩效管理对于企业管理的重要意义不言而喻，但是对于绩效评估方法的选择则有时显得盲目，从而可能导致整个绩效管理的效果大打折扣。所以，应当加强绩效评估方法的研究，以便结合企业实际，选择合适的绩效评估方法。     

关于施工企业实施绩效管理的思考

从绩效管理的理论入手，阐述了施工企业实施绩效管理的好处，提出了当代施工企业实施绩效管理的有效途径——建立平衡计分卡绩效管理系统。并进一步阐述了应从分析公司业务现状、定义企业战略，就战略目标达成一致意见，确定施工企业的绩效指标体系，将评价结果与考核指标挂钩，加强沟通等五个步骤来实施平衡计分卡绩效管理系统。     

公司治理、技术创新和企业绩效的实证研究

公司治理及技术创新对企业绩效发挥了重要作用。本文系统研究了企业公司治理及技术创新和企业绩效之间的关系,建立了一个三者之间的综合模型,通过调查数据的验证,对基于能力和基于资源的理论进行了完善和发展。研究结果显示,不同的企业公司治理及技术创新会对企业绩效产生不同的作用。因此,对于中国企业来说,建立良好的治理机制,可以增强企业竞争力,提高企业绩效。     

浅谈企业由绩效考评向绩效管理转化

随着绩效管理对企业发展的积极影响逐步被企业管理者所认知,越来越多的企业舍弃了传统绩效考评制度实施了绩效管理.对于当前仍处在传统绩效考评制度下的企业来讲,它们的组织体系已不能完全适应新的管理需要,需要进行优化或变革,建立更适合绩效管理的组织体系.     

浅析保险公司的绩效管理

加入WTO以来,我国的保险主体不断增加,为促进公司战略目标的实现,本文,运用控制论、信息论、系统论和数理统计原理,阐述绩效管理的重要意义,针对目前的现状,从加强绩效管理的设想来提高公司的管理水平,调动员工积极性、发挥潜能、增强执行力．将员工的活动与公司的战略目标紧密联系在一起,使绩效管理功能得到体现。     

比较视域中现代西方国家政府绩效评估新特点分析

20世纪90年代以来,西方国家政府绩效管理开始出现整合和改进政府管理与评估理论的趋向,进而将系统化的、综合性的政府绩效管理方案逐步运用到政府管理中。从绩效管理战略框架、绩效管理体系和绩效管理方法运用等方面分析西方国家绩效管理实践的新特点,对于我国政府绩效管理具有重要的理论和现实意义。     

浅析保险公司的绩效管理

加入WTO以来,我国的保险主体不断增加,为促进公司战略目标的实现,本文,运用控制论、信息论、系统论和数理统计原理,阐述绩效管理的重要意义,针对目前的现状,从加强绩效管理的设想来提高公司的管理水平,调动员工积极性、发挥潜能、增强执行力,将员工的活动与公司的战略目标紧密联系在一起,使绩效管理功能得到体现。     

内部控制运行中公司结构相关问题的探讨

内部控制已经逐步发展成为公司治理中的重要环节,对于内部控制的研究也如火如荼,大多数的学者主要是研究内部控制与公司绩效、盈余管理的关系,本文从公司结构的角度研究内部控制的相关问题,为企业日后优化公司结构,保证内部控制运行有效性提供合理化的建议和措施。     

基于关键业绩指标法的科创公司绩效管理研究

以科创公司为研究对象,针对科创公司目前绩效管理的现状,运用关键业绩指标方法和平衡计分法,结合科创公司中长期发展战略的实际情况,对公司绩效管理体系进行重新设计,并取得了良好的实施效果.     

关于医院绩效管理的思考

建立和完善医院的绩效管理对于提高医院的核心竞争力、实现医院的战略具有至关重要的意义。文章首先分析了绩效管理在应用领域存在的问题,并对医院如何科学实施绩效管理、进一步提高服务质量与管理水平提出了建议。     

试论我国公共部门人力资源绩效管理

近年来,由于社会经济的迅速发展,致使我国的人力资源绩效管理暴露出了许多漏洞。所以我国的公共部门在人力资源绩效管理方面渐渐加大了重视,并且依据现实情况对我国的公共部门人力资源绩效的管理进行了全面的思考。本文首先讲述了当前情况下我国的公共部门的人力资源管理绩效的现状;其次,对于我国公共部门人力资源绩效管理出现的问题进行了全面透彻的分析;最后就我国公共部门人力资源绩效管理中存在的问题提出了相应的解决方法和对策。     

人力资源管理效能与组织绩效关联研究

汉斯在《现代企业经营名言》中曾说:"人才是我们公司无与伦比的、永不枯竭的最宝贵财富。"随着经济时代的到来,我国经济体制和经济增长方式都发生了根本性的转变,市场竞争日趋激烈。很多公司通过人力资源管理,选取优秀的、专业的人才来协助企业竞争,优秀的人力资源对于组织效能有着重大影响。不仅可以使组织运作的更加顺畅;还可以提高组织绩效,获得更高的经济利益。本文将总结人力资源管理效能与组织绩效的关系,阐明人力资源管理效能对组织效能的影响,论述提高人力资源管理效能与组织利益的方法。     

平衡计分卡在X保险公司团队长绩效管理中的应用

团队长绩效管理已经成为保险行业实现组织战略目标、强化核心竞争力而竞相研究的领域.针对X保险公司团队长绩效管理系统存在的绩效目标不清晰不准确、绩效考评指标设计不科学等问题,结合目前公司战略目标及面临的市场形势,运用平衡计分卡模式修订完善新的团队长绩效管理指标体系,从而构建了一套较为完整、较为科学的团队长绩效管理体系.     

试论公平理论在高校后勤服务集团管理中的应用

高校后勤服务集团管理的关键是要建立有效的以全员职工为本的激励机制，充分调动全员职工的工作积极性。文章以美国心理学家亚当斯（J．S．Adams）提出的公平理论为依据，分析了当前高校后勤服务集团在公平管理中存在的不良倾向，阐述了进行公平管理的必要性以及进行公平管理的途径和方法。