基于企业生命周期的融资战略选择

在企业生命周期的不同阶段，企业面临的风险内涵和强度特征不尽相同，这直接影响到企业融资战略的选择。本文首先概述融资战略的内涵，并将其目标定位于企业可持续发展，在此基础上分析企业生命周期不同阶段的风险特征，进而提出与各阶段相适宜的融资战略选择。     

中小企业市场营销创新战略探索

市场发展让竞争日益激烈,中小企业要想在严峻的环境下生存,就必须要加强改革与创新,尤其是注重市场营销的创新,这样才能确保企业可持续的发展。本文首先指出了市场营销创新战略的基本类型,结合市场经济背景下,我国中小企业市场营销过程中存在的问题,最终有针对性的提出了中小企业市场营销创新的可行性战略路径,以期产生借鉴意义。     

基于核心能力生命周期的企业经营战略选择

核心能力在企业发展的过程中是动态发展的,并且存在一个从孕育,成型,成长,稳定到衰退,消亡或蜕变的生命周期过程。核心能力是企业进行经营战略选择的根本依据。因此企业决策在战略规划中必须对企业的核心能力生命周期进行确认并以此来指导自己的战略选择,并通过战略的实施来实现核心能力的持续成长从而达到企业永续发展的目的。     

浅议基于产品生命周期理论的企业竞争战略

竞争战略是企业战略的一部分,它是在企业总体战略的框架下,指导和管理具体战略经营单位的计划和行动。竞争战略就是企业对竞争中整体性、长期性、基本性问题的计谋。制订竞争战略的实质：将一个公司与其环境建立联系。企业需通过媒介与其环境建立联系,这个媒介便是企业的产品。企业产品的发展一般经历一个从投入市场到退出市场的过程。基于产品生命周期理论,结合五力竞争模型,对企业的竞争战略进行尝试性探讨,通过分析提出相应的企业竞争策略。     

面对WTO的企业市场营销战略

加入wT0对我国经济发展是极为有利的，它会促使企业真正走向国际市场参与竞争。但由于现阶段我国的经济发展总体水平与发达国家相比仍较低，尚弱，因此加入WT0又是一把双刃剑，它既会给我国的现代化建设带来新机遇，同时也会构国际竞争力成某些现实和潜在的威胁。我们要看到，新形势下市场营销环境将会发生很大的变化。     

基于新经济背景下企业市场营销战略新思路的分析

进入21世纪,我国的经济社会高速发展。与此同时,经济全球化的浪潮也在冲击着我国的企业。中国企业面临着机遇与挑战并存的情况。在这一经济背景下,企业需要将传统的思路转换成基于新经济背景下的市场营销战略的新思路,同时更新营销理念,更新营销手段。由此,本文将从企业在新经济背景下所受的影响和在新经济背景下为企业制定新的企业市场营销战略思路入手,为新经济背景下的企业制定新的营销思路提供参考。     

关于企业市场营销战略创新的研究

掘市作为企业开展市场营销活动的重要基础与保障,认真、详细制定营销战略不仅能够最大限度地发场需求,也可以对市场进行真正的细化。随着市场的快速发展,各个企业、公司也逐步提高了对市场营销的重视。因此,面对日益激烈的市场竞争,要想占有一席之地,就必须要对营销战略进行不断的突破和创新。本文主要是对企业市场营销战略创新进行了研究。     

企业市场营销战略策划的基本模式探讨

由于我国经济体制改革以及经济全球化,企业面临的市场竞争越来越激烈.企业要想在这种市场环境下生存并发展,就需要做好营销工作.营销是企业的一项重要工作.企业的营销质量在很大程度上决定了企业产品在市场的活跃度,对于企业产品在市场的知名度有很大影响.在如今的市场环境下,企业更要把营销工作作为企业发展的重中之重,在深入分析市场的...     

CI战略：企业市场营销的新境界

ＣＩ战略：企业市场营销的新境界李向东，樊康练企业识别本系简称ＣＩ，包括理念识别（ＭＩ）、行动识别（ＢＩ）、视觉识别（ＶＩ）三部分，它将企业经营理念、企业精神追求等运用企业形象整体传达体系，特别是透过视觉传达设计，传播给企业内部员工和社会公众，使其对企...     

不同生命周期企业的社会责任战略选择

企业在不同的生命周期履行社会责任的意愿不同,能力不同,不同时期的关键利益相关者也不同,正确对待各时期关键利益相关者可以在资源有限的情况下实现企业的价值最大化。文章从企业生命周期划分的角度出发,针对性地分析出与各个时期相对应的关键利益相关者,据此制定出最符合企业实际并能实现企业目标的社会责任战略。     

试论企业市场营销战略的创新及其对策

随着当前我国全面改革的进一步深化,企业在市场营销战略的创新发展方面也要加强重视,要能及时的进行优化市场营销战略,从而提高企业市场竞争力。本文先就企业市场营销战略发展现状以及创新的意义加以阐述,然后就企业市场营销战略创新的不足和创新发展的策略详细探究,期望能从理论层间的深化为实际企业市场营销战略创新发展提供思路,促进企业的良好营销发展。     

企业战略变化、垄断地位与投资效率——基于企业生命周期的视角

以2002—2021年沪深A股上市公司数据为研究样本,实证分析企业在不同生命周期阶段下的战略变化与投资效率之间的关系。研究发现：成长期企业采取积极的战略变化有助于提高其投资效率;成熟期企业的战略变化与投资效率之间存在倒“U”形关系;衰退期企业的战略变化对投资效率的影响并不显著,但在进一步研究中发现,进攻型战略变化有助于企业扭亏为盈;企业的垄断地位会弱化战略变化与投资效率之间的关系;相较于非国有控股企业,国有控股企业的战略变化对投资效率的影响更为显著。成长期企业应积极主动地调整战略以适应市场需求的变化;成熟期企业应避免过度的战略变化,以免损害已经积累的核心竞争力;衰退期企业要勇于尝试新的战略方向,重新进行品牌定位;企业在制定战略时要充分考虑企业垄断地位和企业性质等因素,以实现企业可持续发展。     

基于战略视角的管理时尚生命周期研究

对管理时尚生命周期的研究可以分为3种观点：终结论、雁形模式论和循环论，它们只是对管理时尚生命周期特征的粗略描述与解释。基于战略视角将企业对管理时尚的采用与企业的经营战略结合起来，对管理时尚的演化机制进行了重新解释并提出了相应的建议。     

基于产业生命周期的营销战略动因分析

根据产业生命周期理论,推动产业发展的动因主要是技术进步和营销战略.厂商的营销战略增加了企业绩效,整个产业的平均营销水平推动了该产业的发展.营销战略不仅推动了产业按四个阶段顺次发展,还使产业脱离正常的轨道异化发展.     

探索市场营销新方法 提高企业经营管理水平

企业的经营管理要想得到日益的发展,则需要对于传统的市场经营模式进行化和改进,通过创新型的营销手 段和营销方法,有效助力于企业产品的推广,进而能够根据客户的相应需求,提供更为优质的服务。随着改革开放以 来我国经济的快速发展,应势而生的企业在市场竞争当中面临着极大的机遇与挑战。为了保障自身在市场中得到可 持续发展,则需要进...     

基于企业生命周期的领导风格研究

在企业生命周期的不同阶段,企业发展所需要的领导风格是不同的,领导者只有不断调整领导风格以与企业的发展阶段相适应,才能促进企业的健康成长。基于此,本文详细分析了企业生命周期不同阶段下的领导风格的差异。