向7-11学选址

便利店的经营成功与否,和选址的正误有密切关系。尽可能地将几个预选店址周围的居民数、流动人口量、消费水平、消费习惯等一一列出,并进行详细对比,才能做到心中有数,有的放矢。在选择店址方面,连锁巨头7—11有着自己的一套选址评估标准,在把握对未来店铺销售产生影响的因素     

日本7-11连锁便利店的配送战略研究

随着我国连锁企业的蓬勃发展,作为连锁经营核心技术之一的物流配送技术成为连锁经营的基础和保障。而相对滞后的物流配送体系严重制约了连锁企业的发展,阻碍了我国连锁运营模式效益的发挥,成为连锁企业发展的"瓶颈"。对日本7-11便利店地毯式轰炸的集中开店战略、信息系统多方位管理、高效率物流配送的重要性展开分析和探讨,借鉴其以企业战略的观点力求物流配送的利润最优化,并对我国连锁企业运营模式效益化提出对策建议。     

全家、7-11等外资便利店冷对全渠道坚持本业

<正>支付宝和微信支付用真金白银抢占商超资源,也让包括便利店在内的传统零售商看到了全渠道变革的契机。然而,在刚刚举行的2015中国便利店大会上,外资便利店却成为个中异类。在这些巨头看来,全渠道对便利店的意义有限,针对目标客群的商品开发和运营,才是便利店的本业。便利店虚火中国连锁经营协会秘书长裴亮介绍,2014年中国零售业增长最快的两个板块,网络零售去年增长速度48.7%,另外则是便利店,去年销售同比增长达到了25.12%,门店的同比增长达到了22%,在实体零售当中,便利店一枝独     

从7-11的成功经验看我国便利店的发展策略

近年来,便利店在我国虽迅速发展,但对比便利店巨头7-11而言,我国国内当前的便利店仍存在诸多问题.本文系统的分析了7-11的成功经验,以及我国便利店的发展现状,客观的为我国便利店的发展提出了合理话建议和发展对策.