赊销利弊分析与财务管理

赊销是指企业或经济组织将货物先给经销商而后收取货款的行为。企业从事经营活动,不可避免地会产生赊销行为,在企业的资产中,赊销行为的表现形式是应收账款,应收账款的本质是商业信用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,国民经济市场化程度日益提高,市场信用机制不断完善,赊销行为必然不断增加,企业的应收账款额也会迅速扩大,对企业生产经营的有效开展和经济效益的提高产生了重要影响,已成为企业进行资产管理的重要组成部分。正确把握赊销的利与弊,采取有效措施对其弊端加以控制,对企业的经营与发展具有重要意义。一、建立在信用基础…     

试析企业赊销业务管理

随着市场经济的迅猛发展,市场竞争日益激烈,企业为了自我生存和发展,千方百计地开展促销活动。其中,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越被广大企业所采用。但许多企业却疏于对赊销业务进行有效管理,导致企业间相互拖欠货款的现象日益严重,制约了企业的正常发展。从财务管理角度,亟须加强当前企业对赊销业务管理的具体措施。     

企业赊销现状及建立信用管理制度探讨

随着市场经济的深入发展，竞争手段日趋多样化，特别是赊销的发展，在扩大销售业绩的同时，也使多数企业饱受信用风险的困扰。针对企业赊销管理现状，在建立行之有效的信用管理制度和提出信用管理部门的设置方案方面做一些探索。     

企业赊销风险的成因及管理

在激烈的市场竞争环境下,赊销成为企业主要的竞争手段之一。当前,受国际金融危机的影响,中国企业正面临着前所未有的风险和挑战,加强赊销风险管理成为企业的当务之急。企业应从树立员工的信用管理意识、设立信用部门控制赊销风险、建立动态客户信息资源系统、规范赊销业务流程、完善应收账款管理制度等方面加强赊销风险管理。     

企业绿色财务管理制度实施对策探析

随着经济和社会发展,资源环境问题日益突出,绿色财务管理不断受到重视,但实施现状并不尽如人意,企业、政府、社会及理论研究层面均存在诸多欠缺。企业层面应完善财务战略目标、提高管理者绿色意识和内部动力;政府层面应加大投入力度、完善法律法规、加强政策引导和引入绿色会计核算体系;社会层面需要最大限度动员行业协会、消费者以及大众传媒的力量,无形之手和有形之手共同促进绿色财务管理的实施。还应加强绿色财务管理风险、绿色财务管理立法、绿色财务管理与企业形象、绿色财务管理人力资源等问题研究,为绿色财务管理的实施提供系统理论支持。     

财务管理是增加企业价值的一种管理活动

财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,自身价值不断增强的前提与重要环节。本文主要探讨财务决策是如何通过影响现金流的创造进而对企业价值产生影响的,并提出了强化企业财务管理的建议。     

财务管理在企业中的问题和解决对策分析

当前我国市场经济发展迅速且市场经济竞争越来越激烈,企业面对着愈发激烈的市场经济竞争如果不及时加强自身管理则无法良好地适应当前发展环境,从而不利于企业的进一步发展。财务管理作为企业的一项重要管理内容,对于企业的发展有着重要的影响。本文对财务管理在企业中的重要意义做出了简要的分析,并进一步提出了当前财务管理在企业当中所存在的问题,由此制定出了促进企业财务管理水平提高的对策。     

我国企业集团财务管理问题探究及对策分析

本文介绍了企业集团的概念及其财务管理工作的重要性,分析了目前我国企业集团财务管理工作存在的问题,并从强化财务管理意识、建立集权与分权相结合的模式、健全全面预算制度、计算最优资本结构、建立成本控制系统和统一的财务管理信息化系统等六个方面提出了改进措施。     

中小企业财务管理活动的探讨

一、我国中小企业的总体概况、特征和作用1.中小企业财务管理现状。近几年,我国中小企业得到了较快发展。但有相当一部分中小企业单纯追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。     

种子企业转制后财务管理的难题与对策

《种子法》实施后,由计划经济下的国营企业转制而来的各种所有制的种子企业在财务管理方面会出现一系列的难题。文章重点分析了业务单一与资金闲置,种子收储资金紧缺、存货积压与资金周转不灵以及应收帐款增加与资金沉淀过多等四个普遍性问题,针对性地提出了具体对策。     

浅谈财务管理在企业管理中的地位及其实施对策

本文论述了财务管理在企业管理中的核心地位,指出了当前企业财务管理工作中存在的问题,并建议从树立竞争观念、风险与收益对等观念、资金观念、机会成本观念和全员财务管理观念等方面树立新型的理财理念,提高企业的财务管理水平,实现企业的财务管理目标。     

赊销——利益集团的博弈

随着全球经济逐渐滑入下降通道,企业以赊销方式销售产品将越来越普遍.虽然赊销的增加能带来销售收入的增加,但应该看到赊销增加的同时也可能带来坏账的增加、资金的沉淀,甚至影响到企业正常的经营.本文通过赊销对利益集团的利弊分析,强调应从供应商内部加强对赊销的管理和管制,使赊销真正成为供需双方利益平衡的支撑点.     

小议赊销净额与销售收入

财政部于1995年公布了一套企业经济评价指标体系，该体系中有一项指标为应收账款周转率．计算公式为赊销净额除以平均应收账款余额。而一些书籍在介绍资产管理比率时将应收账款周转率公式定义为主营业务收入（或销售收入）除以平均应收账款余额，笔认为这样定义欠妥。     

赊销，让他血本无归

生意场上,赊销是常有的事,但毫无节制的滥赊,则会让你覆水难收,血本全无。张克义本来与生意无缘。他原来是一家地质单位的职工,由于单位的效益不好,他被买断了工龄,从单位退得两万块钱的他只好回老家。起初,他也不敢贸然做生意,而是租了一片土地搞种植,凭着起早贪黑的吃苦精神,却也将一块菜园的经营得小有起色,完全可以维持一家人的生活开支,并略有盈余。但他的这种安定日子并没有维持多久,就陷入了生意场上进退不能的境地。     

浅谈企业建设项目财务管理

近年来,随着市场经济的发展,企业在面临前所未有发展机会的同时,也面临日益严峻的生存和发展压力。企业经营者已经认识到粗放式管理时代已成为过去,精细与精准管理正迫在眉睫。从另一个角度看,高速的发展、建设,也同样带来了更多管理上的困难、风险和挑战。建设单位项目管理应遵循批复为纲,预算先行的原则,在资金使用的过程中,须统筹安排、保障重点、规范使用。     

企业加强财务管理研究

财务管理是指对企业内部财务工作进行科学的管理控制,提高财务工作的科学性与稳定性,从而提高企业经济效益,对企业进一步发展有重要意义。我国许多企业缺乏完善的财务管理机制,相关工作执行力度较低,缺乏科学的投资决策和优秀的专业人才,严重制约着企业发展。本文对此进行了详细分析并提出了改进建议,即建立较为完善的财务管理机制,增加投资决策的员工参与度,提高管理工作与执行力度,加强人才的培养与引进。     

中小企业财务管理对策研究

我国中小企业近五年的淘汰率约为70%,近30%左右的中小企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因企业财务管理薄弱而造成的。本文分析了我国中小企业财务管理存在的主要问题,提出了加强我国中小企业财务管理的对策。     

中小企业财务管理对策研究

我国中小企业近五年的淘汰率约为70%,近30%左右的中小企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因企业财务管理薄弱而造成的。本文分析了我国中小企业财务管理存在的主要问题,提出了加强我国中小企业财务管理的对策。