企业集团资金管理中存在的问题及应对措施

稳定的资金支持是企业长远发展的命脉,而资金管理作为企业集团财务管理的重要组成部分,更是其经营管理的核心内容。企业集团成员单位众多、业务多样且资金巨大,资金管理相较于其他企业会面临更多的困难。基于此,为了提升企业集团的整体管理效率,一定要将强化资金管理作为未来战略发展的重要方向。通过厘清资金管理的内容和目标,分析资金管理对企业发展的重要意义,并以此为指导,找出企业集团在资金管理中的实际问题,从加强资金预算管理、提升风险应对能力、强化账户管理、建立信息平台等四个方面提出应对企业资金管理的措施,以期为企业创设一个良好的发展环境,更为其综合管理能力的提升打下坚实的基础。     

企业集团财务公司资金管理研究

近几年很多企业经营范围不断扩大,越来越多的企业集团设立了财务公司。财务公司通过对资金的集中管理,可以提高集团使用使用效率,解决资金运作中的问题。由于国内财务公司发展时间很短,缺少足够的经验,造成在资金管理中还有大量问题急需解决。本文重点分析了当前企业集团财务公司资金管理中的问题,提出了相应的解决对策,旨在提升企业集团财务公司资金管理水平。     

浅谈企业集团财务公司资金管理问题

随着企业经营范围的扩大,越来越多的企业集团成立了自己的财务公司,为其提供金融服务。财务公司集中管理集团资金,一定程度上解决了集团发展资金不足的问题,提高了资金运作效率。由于我国财务公司发展历程短,经验缺乏等因素导致其在资金管理上仍存在不少问题。本文在分析问题的基础上,提出了加强财务公司资金管理的措施。     

企业集团资金管理模式及风险管控探究

市场经济形势下,企业规模不断扩大,企业经营多元化和跨区域现象日益增加,推动了我国企业集团的形成和发展,不同企业集团之间的竞争日益激烈。资金管理作为企业集团管理的重要内容,在具体管理中存在一定风险。阐述了企业集团资金管理模式,进一步分析了部分企业集团资金管理存在的问题,并提出了相应的风险管控措施,以更好地指导企业集团资金管理,降低资金管理风险,推动企业集团健康发展。     

企业集团资金管理研究

在信息化时代快速发展与市场竞争日趋激烈的今天,企业资金的周转决定着企业的盈利能力与经营效率,因此资金管理也成为企业集团的重点工作之一.存企业集团的财务活动中,资金管理既是主线,也是核心管理内容之一.本文将从企业集团对于资金管理方面存在的问题进行分析,同时提出解决问题的办法,以促进企业集团的可持续发展.     

对企业集团资金管理的合理化建议

随着我国经济持续发展和改革开放不断深入,尤其是全球经济一体化以及信息技术的不断进步,在我国各行业领域、各地区均涌现出了为数众多的集团化公司。虽然企业规模和经营范围的扩大能够形成巨大的规模效应,提高企业的抗风险能力,但同时也增加了企业经营管理的难度,企业运行效率也将随之下降。运行效率的下降特别体现在企业资金管理方面。企业集团的资金管理是企业财务管理中非常重要的一部分,如没有一套科学、严格、统一化的资金管理体系,资金管理效率将大打折扣。为了能够使得资金运营效率适应企业未来发展,企业集团应当适时调整其资金管理模式。     

关于企业集团资金管理的研究

资金如同企业的血液,对集团型企业来说更是如此。控制管理好资金就等于把握住了企业的命脉。资金对企业的生存和发展具有极其重要的意义。良好的资金管理是集团公司生存和发展的基础。本文从企业集团资金管理存在的资金管理手段落后、资金过于分散等问题以及发展的趋势逐步深入探讨适合企业集团的资金管理模式,并以诺基亚集团公司的案例来进行具体分析,从而得到资金管理的趋势就是从分权走向集中,财务公司是现在和将来各大集团公司进行资金管理的一种重要趋势。     

现代化企业集团资金管理

随着经济的进步,企业的规模进一步扩大,企业集团成为企业经营发展的新形式,企业之间的竞争也愈发的激励,因此就需要完善企业集团的内部管理制度.在现代化的企业集团生产与运营中,资金管理是企业集团内部管理的重点,也是企业集团经营与成长的关键.完善集团内部的资金管理,有助于避免出现闲散资金,提高资金使用的效率,强化资金的监管,进而来提升企业集团的经济效益.本文就简要的介绍了现代化企业集团资金管理的有关概念,分析了资金管理的现状,并进一步提出解决的措施,希望有助于提高企业集团资金管理的效率.     

探讨高校资金管理的负债风险及应对

我国的教育事业在近几年得到了飞速的发展和进步,尤其是高等院校,在招生范围、办学规模、基础建设等方面都得到了巨大的突破和飞跃。然而,高校在取得这些辉煌成就的同时也面临着巨大的负债风险。因此,在当前社会形势下,如何应对高校资金管理中的负债风险成为各高校亟待面对和解决的重要课题。本文就高校资金管理中负债风险的相关情况进行分析和讨论,并研究和提出相应的应对措施,以期减少高校的负债风险,促进和推动高校建设的平稳、健康、快速发展。     

关于企业集团资金管理的研究

资金如同企业的血液,对集团型企业来说更是如此。控制管理好资金就等于把握住了企业的命脉。资金对企业的生存和发展具有极其重要的意义。良好的资金管理是集团公司生存和发展的基础。本文从企业集团资金管理存在的资金管理手段落后、资金过于分散等问题以及发展的趋势逐步深入探讨适合企业集团的资金管理模式,并以诺基亚集团公司的案例来进行具体分析,从而得到资金管理的趋势就是从分权走向集中,财务公司是现在和将来各大集团公司进行资金管理的一种重要趋势。     

企业集团财务公司资金头寸管理研究

新形势下,对于企业集团及其财务公司而言,提高集团的资金管理水平、提高集团的资金使用效率,促使企业集团财务公司的资金流通效率最大化,实现企业集团财务公司资金收益最大化,是企业集团财务公司资金头寸管理研究的重中之重。     

企业集团资金风险控制

风险管理在企业集团的管理中越来越重要,资金风险控制是风险管理的重要内容.企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险.企业集团资金风险产生的原因有:资本结构不合理,资产负债率过高;企业资金管理的宏观环境因素复杂多变;企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足;财务决策缺乏科学性导致决策失误;资产流动性减弱,经营活动现金流不畅.企业集团资金风险是客观存在的,因此完全消除资金风险是不可能的,也是不现实的.对于企业资金风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度.企业集团资金风险管理与控制的主要措施:优化资本结构,控制杠杆比率;加强宏观环境因素变化的认识,及时了解国际、国内宏观经济形势;提高集团管理层及财务管理人员对资金风险的认识,增强资金风险管理能力;加快应收款项及存货周转,提高资产流动性;实行资金集中管理模式,降低集团资金风险;强化集团资金预算管理,提高资金运行的预见性和可控性;加强汇率研究,采取积极应对策略与措施,降低汇率风险;建立预警监测机制;加强集团资金管理信息化建设,提高资金管理的科学性和及时性等.     

铁路建设资金管理风险及应对措施

根据《中长期铁路网规划》,铁路建设将在未来20年得到快速的发展,届时我国的铁路建设资金也将会呈现数量级的增长。而目前我国的铁路建设资金管理上还存在较多的问题,这会对资金管理和使用产生较大的风险,本文作者结合自身单位特点和实践从铁路建设的资金管理这一内容出发,探讨相应的措施,希望能够对相关的行业和企业有所帮助。     

企业集团资金管理探究

一直以来,财务危机都是企业的核心危机。而财务危机的产生原因主要是资金链断裂,因此,从某种程度上可以说,资金管理不仅是财务管理的核心,同时也是企业内部管理的重点。目前,经济环境不断变化,若要使企业维持运营并不断壮大,优化资金管理是其必经之路。尤其是对于存有大量内部交易的企业集团而言,资金管理的重要性更是尤为突出。基于此,本文以企业集团为研究视角,以资金管理为研究内容,并在此基础上展开论述,希望能够对企业集团资金管理有所帮助。     

企业集团资金集中管理的操作风险及其缓释

目前操作风险已引起人们的广泛关注,但是,对于操作风险的研究却还尚未成熟。本文站在企业集团资金集中管理的角度,从概念界定、评估和缓释三个方面探讨了操作风险的管理,意在对企业集团资金集中管理下的操作风险管理进行探讨。     

企业集团资金管理探究

一直以来,财务危机都是企业的核心危机。而财务危机的产生原因主要是资金链断裂,因此,从某种程度上可以说,资金管理不仅是财务管理的核心,同时也是企业内部管理的重点。目前,经济环境不断变化,若要使企业维持运营并不断壮大,优化资金管理是其必经之路。尤其是对于存有大量内部交易的企业集团而言,资金管理的重要性更是尤为突出。基于此,本文以企业集团为研究视角,以资金管理为研究内容,并在此基础上展开论述,希望能够对企业集团资金管理有所帮助。     

企业集团资金管理模式研究

在我国整体经济状况不断改善、国际话语权不断提升的同时,集团企业的规模、经营范围迅速扩大,复杂的组织结构与动荡化的经营环境使得不确定风险时刻威胁着企业的生存与发展。对制造业而言,在较为低迷的市场氛围中,项目资金结构不合理、贷款成本升高等问题进一步加重了企业的财务负担,在原有市场经济环境下建立起来的资金管理模式已不再适应现代化企业的需要。财务公司作为企业集团资金集中管理的模式之一,在降低企业融资成本、改善集团资金结构等方面发挥着不可忽视的重要作用,有着传统资金管理模式不可比拟的优点。基于此,本文以企业集团资金管理模式为主题,探讨构建财务公司资金管理模式的必要性与有效性并提出提升集团资金管理效率的路径。     

铁路建设资金管理风险及应对措施

根据《中长期铁路网规划》,铁路建设将在未来20年得到快速的发展,届时我国的铁路建设资金也将会呈现数量级的增长。而目前我国的铁路建设资金管理上还存在较多的问题,这会对资金管理和使用产生较大的风险,本文作者结合自身单位特点和实践从铁路建设的资金管理这一内容出发,探讨相应的措施,希望能够对相关的行业和企业有所帮助。