浅议医院收费票据的管理

医院各类收费票据的管理是医院财务管理的重要组成部分。加强医院票据管理，是防范医院资金安全、强化财务内控制度的一个重要手段，随着医院规模的不断扩大，加强医院收费票据管理日趋重要。     

如何加强医院财务管理研究

目的．讨论加强医院财务管理的措施。方法，根据目前财务管理中具有普遍性的薄弱环节提出相应的加强措施，并加以深入研究分析。结果，引入计算机网络化管理，改变传统医院财务管理观念是当前加强医院账务管理的主要措施。结论，顺应时代的发展以发展的眼光指导医院账务管理．以先进的科学化方法实施医院财务管理是当前加强医院财务管理的基本宗旨．     

医院财务管理中存在的问题分析及对策

为了进一步规范医院财务管理，提高医院管理效能，我们从医院财务管理现状来分析财务管理存在的问题，可以看出大多数医院存在着预算管理重视不够、认识不足，资产不实、家底不清；对无形资产评估未能具体化等问题，所以要提高财务管理，必须加强认识，运用零基预算管理，提高医院财务管理水平；加强资产管理，摸清家底；加强无形资产的研究，优化资源配置，从根本上来规范医院的财务管理。     

浅议加强医院财务信息化管理的措施

在我国医疗体制逐步改革的情况下。医院应重视加强医院财务信息化管理。然而，一些医院的财务管理水平滞后于医院的发展，例如：财务部门工作人员专业素质有待提升、财务管理责任不清和监督不明确、医院财务信息化管理系统不健全。为此，医院应实施财务信息化管理的措施。加强医院财务人员的专业素质和培训工作，加强财务管理的监管和实现分级核算。健全的医院财务信息化管理系统。     

医院成本核算管理新趋势

当今医院市场竞争日益激烈，医院只有在技术和管理上独树一帜，才能更好的发展壮大，有效的管理能进一步提升医院的综合实力。医院的各个科室是医院的组成部分，科室管理是医院管理的关键。科室成本核算是加强医院管理的重要措施。     

新医改背景下加强医院票据管理手工销号的几点建议

票据管理是医院管理工作的重要组成内容，反映着医院的收支资金的流动情况，新医改背景下加强医院票据管理，对于稳步推进医疗卫生事业的健康发展具有重要的现实意义。本文主要对医院票据管理存在的问题进行了分析，并提出了新医改背景下加强医院票据管理、规范手工销号处理流程的一些建议，仅供参考。     

浅谈医院库存管理

库存管理是医院经济管理的重要组成部分，加强医院库存管理，对于降低医院运行成本、提高经济效益，具有重要意义。本文结合目前医院库存管理中存在的问题，提出了改进措施。     

医院国有资产大数据库建设中的问题分析及解决方法

随着医院的不断发展，资产规模的不断扩张，医院国有资产的管理标准也在不断提高，国有资产管理已成为医院发展的重要管理内容。党的十九大以来，公立医院改革也在逐步深化，在新时代医院管理高质量发展的新目标要求下，通过信息化手段加强国有资产的管理；通过信息化手段促进国有资产的高效使用和合理配置；通过信息化手段对国有资产建立有效的监督及考评机制，对加强医院国有资产管理，避免国有资产流失，实现医院国有资产的保值增值，实现医院国有资产的使用效率最大化具有重要的意义。     

优化物资管理降低医院成本费用

医院谋求经济效益以取得持续性的竞争优势，始终是现代医院管理必须考虑的首要问题。加强医院物资管理，运用现代的先进成本控制方法是医院求生存、求发展的一个关键，其中，不断提高成本管理水平尤为重要。采购成本是综合反映医院经营管理水平的主要指标，是构成医院产品成本和产品价格高低的重要因素。该文分析了影响医院物资采购成本的主要因素，并提出了加强医院物资采购成本管理与控制的主要策略。     

大数据视域下医院加强精细化成本管理的探讨

本文旨在探讨大数据视域下医院加强精细化成本管理的有效途径。通过对医院精细化成本管理的价值进行分析，我们发现精细化成本管理可以降低医院运营成本，提高经济效益，并调动医院全员的积极性，提升管理水平和运营效率。然而，针对公立医院成本管理现状的分析表明，成本管理意识淡薄，信息化建设不健全，成本控制监管机制不完善。因此，本文提出了在大数据视域下加强医院成本精细化管理的有效路径。以期医院可以更好地管理成本，在竞争激烈的医疗市场中获得优势，提高医疗服务水平。     

医保DRG支付方式下医院成本管理的手段

医保改革速度加快，各省市使用DRG医保支付方式，医疗成本无法在医保中得到补偿，同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理，需要医院加强成本管理，优化临床诊疗，把控采购耗材和药品的成本，加强成本分析，从而构建综合型考评体系，节省使用成本，引进医保监管，加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式，仅供参考。     

试论怎样加强和完善医院财务管理工作

医院财务管理工作是医院管理的重要组成部分，医院内部控制制度建设相对企业而言比较薄弱，随着经济形势的发展，必须加强医院的内审内控制度，加强成本核算，做好财务分析工作，提高管理水平。     

医院固定资产管理探讨

固定资产管理是医院管理的重要组成部分。如何科学有效地搞好固定资产管理，以确保其安全和完整，充分发挥其效能，实现其保值增值，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分重要的。因此，加强医院固定资产管理，明确各级管理者责任权利关系，促进医院固定资产管理的规范化，已成为当前医院管理不容忽视的重要问题。笔者就此谈几点看法。     

医院卫生材料成本管理中存在的问题与对策

做好医院卫生成本管理工作不仅是医院经济管理的需求，也是医院完善内部控制的需要。当前医院卫生材料成本管理工作存在管理制度不完善、财务部门参与力度不足、管理方式不合理的问题，医院可以从加强培训、完善卫生材料的内控制度以及加强信息管理系统建设三个方面入手，完善成本管理工作。     

浅谈医院财务管理

财务管理是现代医院构建的决定性因素，是实现管理科学化的前提，在医院谋求生存和发展中具有举足轻重的地位，因此，要充分认识到财务管理在医院工作中的重要性。文章分析了新形势下医院管理对财务管理的两个具体要求，并分别从七个方面阐述了加强医院财务管理工作的措施，希望对我国当前医院财务管理工作的加强有所借鉴。     

医院固定资产管理中存在的问题及对策

医院在固定资产购置、管理和使用中发现存在着重购轻管、监督薄弱、职责不明、核算处置均比较随意、资产或闲置或流失、产权不清、账实不符等问题，对医院固定资产管理的加强和医院各项事务正常进行的必要保障，只有加强对医院固定资产的管理才能保证医院国有资产的保值增值，这对让医院更好的服务社会具有非常重大的意义。     

关于如何加强医院资产管理的思考

资产是医院正常经营管理的必要条件，资产管理的好坏不仅会影响医院自身的利益，还会影响到医院的医疗水平，关系到人民的生命财产安全。如今，医院对于资产管理重要性的认识已经有了较大提高，但是在实际活动中还是存在着较多问题。本文从医院资产管理的重要性入手，分析了现今医院资产管理中存在的问题，从多个角度对加强医院管理进行了思考，并且提出了一些建议。     

浅谈如何更好发挥会计电算化在医院信息化管理中的作用

会计电算化在医院财务管理中的应用，对减轻医院财务人员的劳动强度、加强医院内部会计控制等具有重要意义。为进一步加强会计电算化在医院信息化管理中的作用，本文经过总结并结合一点实际工作经验，试图给出一些建议。     

如何有效加强医院财务收费处管理

随着医院经济发展速度的不断加快．想要确保医院稳定发展．就必须要对其财务收费处的管理效力进行提高。想要对医院财务收费进行加强，就必须要完善相应的规章制度。同时还必须要做到赏罚分明。不管是想要有效强化医院的经济管理．还是从遏制违法犯罪的角度分析，加强管理都有一定的积极作用。不单单可以带给医院客观的经济收益，还能提高收费人员的执法力度．将犯罪的几率降到最低。使得医院的管理更加规范化和科学化。下面本文就对医院财务收费处管理的具体措施进行探讨。     

医院预算与绩效管理的协同作用研究

本文研究了医院预算与绩效管理的协同作用，分析了医院预算的分类、医院绩效管理的内容、医院绩效管理的指标体系以及医院预算与绩效管理的关联性。通过对国内医院预算与绩效管理的发展现状与趋势进行研究，探讨了医院预算与绩效管理协同中的问题。最后提出了优化医院预算与绩效管理协同作用的策略与建议，包括建立科学合理的预算编制与执行体系、完善医院绩效管理体系、加强医院预算与绩效管理协同作用的制度设计与实施以及增强医院预算与绩效管理的信息化支持。