通信施工企业资金管控研究

在银根收紧、资金成本日渐提高的经济背景下,资金管控能力构成企业核心竞争力的关键影响因素。通信施工企业通常需要垫支在先、结算收款在后,资金经常处于短缺状态,如何控制营运资金规模成为制约施工企业发展的重要因素。本文对5家通信施工企业的资金管控进行了研究。     

通信施工企业资金管控研究

在银根收紧、资金成本日渐提高的经济背景下,资金管控能力构成企业核心竞争力的关键影响因素。通信施工企业通常需要垫支在先、结算收款在后,资金经常处于短缺状态,如何控制营运资金规模成为制约施工企业发展的重要因素。本文对5家通信施工企业的资金管控进行了研究。     

电力施工企业项目成本管控研究

电力企业改革导致电力施工企业垄断优势减少,电力基础施工企业也将面临市场化.在国有企业垄断优势减少的情况下,电力施工企业需要改变传统计划经济思想,培养市场经济为主导的思想理念,客观分析企业内外部资源环境,强化成本领先战略,转变粗放型成本管控模式,发展为密切关注企业成本的管控方式.另外随着社会科技不断发展,竞争方式更加多元...     

施工企业资金管理存在问题及对策

在施工企业实际的生存和发展过程当中,资金管理具有非常重要的作用,资金管理的质量将会对施工企业的经济效益和社会效益产生直接的影响。本文主要对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了分析。     

施工企业资金管理存在问题及对策

在施工企业实际的生存和发展过程当中,资金管理具有非常重要的作用,资金管理的质量将会对施工企业的经济效益和社会效益产生直接的影响。本文主要对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了分析。     

电力施工企业资金管理与控制

资金是电力施工企业赖以生存与发展的血液,贯穿于企业生产经营活动的全过程,资金管理与控制水平的高低直接影响企业的经济效益与社会效益。近年来,电力施工市场竞争日趋激烈,电力施工企业资金短缺、管理不规范等问题不断暴露出来,本文对目前电力施工企业资金管理过程中存在的问题进行了分析,并阐述了改善的途径。     

电力施工企业工程项目全过程成本管控研究

电力是支撑现代社会运行的重要资源,“经济要发展,电力需先行”是国家在发展中总结的重要经验,为促进国家电网健康发展,电力行业正在逐步推进电网体制改革。对电力施工企业来说,若想在行业政策、制度变化及竞争激烈的市场环境中健康发展,除了要提升企业电力工程施工技术水平外,还应改变传统工程建设中粗放式的成本管控方式,在保障施工质量的基础上,从人员、材料、机械等多个方面节约施工成本,扩大企业经济效益,才能使企业核心竞争力得到提升。基于此,本文围绕电力施工企业工程项目全过程成本管控工作的应用展开探究和探析,从事前、事中和事后三个角度分析工程项目成本管控措施,旨在为相关人员提供参考。     

探究如何加强电力施工企业的资金管理

现代市场经济背景下,资金管理已经成为电力施工企业的重点管理内容,资金管理水平的高低,对企业的稳定性至关重要,甚至会对企业未来的发展产生严重影响。事实上,我国多数的电力施工企业在资金管理上都存在一定问题,要想使这种情况得到改变,就必须从问题出发,加强对电力施工企业的资金管理。     

当前形势下如何加强施工企业资金管控

资金是企业的"血液",资金管控是企业财务管理的核心内容,当前形势下,施工企业资金管控存在一系列问题,严重影响施工企业的竞争能力,降低施工企业经营效益。本文笔者以对施工企业资金管控概述的分析为基础,指出当前形势下施工企业资金管控存在的问题,最后笔者根据自己的实践经验提出几点改进建议,以期提高施工企业资金管控水平及经济效益,增强企业的市场竞争力。     

公路施工企业资金管理问题及对策研究

近年来,公路行业市场竞争日趋激烈,资金管制约着施工企业的生存和发展,因此,资金管理问题已成为施工企业当前刻不容缓、急需加强的一项重要工作。文章结合笔者多年的工作实践,分析了公路施工企业资金管理存在的问题,并提出解决对策。     

施工企业成本管控存在的问题及对策探析

随着我国经济建设的蓬勃发展,施工企业之间的竞争已呈现白热化趋势,要在市场中求生存、求发展,必须在保证项目安全、质量、进度的前提下进行成本管控,以达到企业的利益最大化。文章从施工企业成本管控存在的问题入手,针对性地提出加强集中有效管理、收入成本匹配核算,认识并处理好安全、工期、质量、成本之间的关系,采取有效的激励等改进对策。     

浅谈现代企业资金管控的重要性及对策

资金是现代企业生产经营的基本要素,渗透和贯穿于企业生产经营全过程,同时也是企业流动性最强、控制风险最高的资产。企业做好货币资金的管理与控制,对保证企业经营的正常运转和提高经营效益意义重大。     

施工企业资金实行集中管理存在的问题及对策

当前建筑业竞争日益激烈,施工企业普遍存在产负债率高,利润率低,自有资金不足等情况,这都要求企业加强资金管理.本文主要介绍了施工企业资金集中管理的目标以及当前施工企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了提高施工企业资金集中管理水平的措施.     

浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下,资金管理作为施工企业财务管理的主要内容,对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争,使得项目资金变得日益紧张,利润空间越来越小,并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善,这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施,对企业的发展起着阻碍作用,所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

浅议水利施工企业资金管理中存在的问题及对策

在水利行业竞争日益激烈的条件下,资金管理作为施工企业财务管理的主要内容,对企业的经营、发展有着十分重要的意义。近年来我国的水利施工企业临着前所未有的激烈竞争,使得项目资金变得日益紧张,利润空间越来越小,并且水利施工企业在资金管理方面的各项制度和措施都还不完善,这些都在一定程度上制约着企业发展战略的规划与实施,对企业的发展起着阻碍作用,所以加强水利施工企业的资金管理迫在眉睫。     

中小型房地产企业资金集中管控重点问题及对策研究

房地产项目开发管理模式决定房地产企业在规模扩张道路上会逐步形成企业集团,资金集中管控通常是企业集团优化资本配置的优先选择,相对于管理模式成熟的大型房企,中小型房地产企业在资金集中管控的探索进程中可能面临较多的问题和难点,基于此,本文对中小房企资金集中的管控机制、信贷规则、预算管理、信息化建设等重点问题展开了分析并提出相应优化和解决对策,助力中小型房地产企业更好地实现资金汇集、管理和利用,力争为企业带来更多效益。     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

面对国际和国内复杂的经济环境以及市场上日趋激烈的竞争,企业想要实现平稳、健康、可持续发展,在激烈的竞争中发展壮大并稳步扩大自己的市场份额,必须要重视财务管理工作,而资金管理又是财务管理工作的重中之重。本文列举了现如今一些企业在资金管理上存在的问题,进而针对性地提出了一些解决对策,以期为有关管理人员提供可以借鉴的参考。     

基于营运管理视角的企业资金管控研究

企业的正常经营和可持续发展都离不开资金。充足的资金不仅是支撑企业健康发展的血液,也是企业财务稳健的核心。企业应完善财务管理体系、建立健全内控管理制度,重点关注如何高效管理好企业的运营资金,以保证企业基本经营活动的稳定开展。本文基于营运管理视角对企业的资金管控展开研究,论述了企业资金管控的重要性,分析了企业资金管控中存在的问题,并提出解决问题的合理建议,以期提高企业的资金管控水平。     

浅谈资金管控对施工企业财务管理的重要性

对于任何企业来说,资金管控的好与坏都将直接影响这个企业未来的发展与走向。资金管控对于企业至关重要,关乎生死存亡,而施工企业往往因为面临着资金匮乏的问题而对财务与资金管理有着高于其他企业的要求,资金管控与财务管理对于施工企业的重要性由此可见一斑。本文将以施工企业的资金管控为核心,分析施工企业当前所存在的资金管控问题,并从各个角度方面浅谈资金管控对施工企业的重要作用。     

略谈铁路施工企业资金管理存在的问题与对策

资金是企业的血液,是企业赖以生存和发展的基础,是企业真正实现自负盈亏,参与市场竞争的前提条件.健康的资金对企业的生存和发展至关重要,尤其对于当前的铁路施工企业而言,随着市场竞争的日益激烈,工程利润空间越来越小,且具有分支机构多、地域分布广、流动性强、管理难度大的特点,其资金管理自然成为企业管理的重要内容,处于企业整个管理系统的中心地位.于是,专家、学者、职业经理人等等,众说纷纭,积极为铁路施工企业资金管理建言献策.笔者仅以一己之见,对铁路施工企业资金管理存在的问题与对策进行了浅析