中小会计师事务所走出困境的对策

目前，中小会计师事务所（以下简称事务所）收费低、生存难是不争的事实，如何解决这一问题，一直是业内的重要课题!笔者试图从以下几个方面进行分析，以供同行参考：[第一段]     

中小会计师事务所业务拓展思考

当前,中小会计师事务所面临的市场竞争日趋激烈,为维持生存,并实现良好的发展,中小会计师事务所必须依托现有基础,对业务领域进行拓展,增强综合效益。中小会计师事务所应剖析自身的业务拓展现状,立足于实践,探究业务拓展蕴含的规律,拓宽业务拓展思路,采取有效策略实现对业务领域的有效拓展。文章简述中小会计师事务所业务拓展的现状,浅析中小会计师事务所业务拓展的动因,探究中小会计师事务所业务拓展的策略,以期为中小会计师事务所业务拓展提供借鉴。     

中小会计师事务所业务拓展探析

在我国传统的审计服务领域,中小会计师事务所占有的市场份额相当小,根本无法满足我国众多中小会计师事务所生存、发展的需求。中小会计师事务所要发展就得另辟他径,去发展新的业务,开拓新的市场。通过将公司战略管理理论与注册会计师行业特点相结合,对中小会计师事务所的业务拓展提出了相应的策略和政策建议。     

浅谈中小会计师事务所的可持续发展

我国加入WTO后，会计师事务所也迎来了一个机遇与挑战并存的时代。本文就目前中小事务所存在的问题，从规模扩大、质量控制两个方面提出了发展对策。     

中小会计师事务所的定位与生存研究

近几年来,作为对外开放的专业服务市场之一,我国会计市场发生了很大的变化。会计师事务所特别是中小会计师事务所面临巨大的挑战,现状不容乐观,但小事务所有其自身的竞争优势和存在的必要性。中小会计师事务所将如何定位、如何生存,也已成为我国每一个会计师事务所当前最为关心的问题。为此,本文主要从这两方面来进行探讨。     

中小会计师事务所做精做专策略探讨

近年来,财政部发布的《会计质量检查公告》与中注协的行业执业质量检查结果均显示出:中小会计师事务所的系统风险防范能力和执业质量还存在不少问题,如,质量控制制度缺乏系统性和可操作性;注册会计师未能严格履行必要的审计程序,审计证据获取不充分;会计师事务所存在恶性竞争,审计收费偏低。究其原因,主要是事务所风险意识不强、整体素质较差、执业范围不明确、专业化程度低、服务质量不高,其中核心原因是执业不精不专。因此,中小会计师事务所如何做精做专值得深入研究。本文以专业化相关理论为基础,对我国中小会计师事务所如何做精做专进行探讨。     

中小会计师事务所核心竞争力的培育与提升

在激烈的市场竞争中，核心竞争力已成为企业取胜的法宝。本文主要从核心竞争力的含义及其特性入手，探讨了中小会计师事务所核心竞争力的培养方法及在开发核心竞争力中应注意的问题。     

中小会计师事务所开展非审计业务探析

由于我国中小会计师事务所规模小、人员结构不合理,行业竞争激烈,法定审计业务范围缩小,迫切需要开展非审计业务,中小会计师事务所开展非审计业务需要加强核心竞争力,根据地区特点、自身特点,提供差异化服务,做精做专非审计业务。     

中小会计师事务所如何拓展非鉴证业务

文章对注册会计师鉴证业务及中小会计师事务所可从事的非鉴证业务现状进行简要介绍,并提出中小会计师事务所非鉴证业务的发展方向及其具体的拓展方法和思路。     

信息化建设在会计师事务所建设中的应用

会计师事务所是以注册会计师为主体人才,以满足客户需求为目的的专业性社会机构,它的正常运行和持续发展离不开社会环境与行业趋势的影响,而信息化作为全球经济发展的重要推动力,给会计师事务所的相关工作带来了机遇和挑战。信息化建设可以帮助会计师事务所提升管理水平、提高工作效率、保障审计质量、增强服务价值,从而全面提高行业竞争力。本文以信息化建设在会计师事务所建设中的应用为核心进行详细分析。     

中小会计师事务所专业化经营的几点思考

中小会计师事务所实施专业化战略是提高核心竞争力的有效途径.本文提出中小会计师事务所应明晰专业化经营的战略方向,并可利用地缘优势开展多种方式的专业化经营.     

中小会计师事务所内部治理缺陷及其应对机制

在金融市场不断发展的当前,会计师事务所作为中介服务机构,在自身的发展过程中面临着不小的挑战。我国中小会计师事务在整个行业中的占比较大,但是其内部体制的建设以及运营的管理还存在诸多问题,严重还会影响事务所的执业质量。中小会计师事务所内部治理相对封闭,加上我国会计师事务所本身组织体系和管理方法的缺失,让事务所很难实现长远发展。所以在了解中小会计师事务所特征的基础之上,掌握内部治理的真实情况,从优化市场环境、管理制度、文化建设、薪酬制度、技术结合等多个方面,提出相应的解决方案。从而建立起有效的内部控制体系,为事务所完善内部治理的同时,也让整个行业实现长远健康的发展。     

关于信息化进程对会计师事务所发展的影响分析

随着信息化、网络化快速发展,各行各业均在探讨信息化为其发展带来的影响,会计师事务所也不例外。信息化不仅为事务所带来了快速发展的机遇,如信息化形势下事务所在数量与地域辐射方面均有着巨大突破。而且为事务所带来了一些挑战,如事务所需要更加专业化服务、制度化管理与联动化监管等。因此,信息化就是一把双刃剑,它对事务所发展有正面也有负面的影响。但如何充分地利用机遇,更好地应对挑战则是事务所在信息化进程中需要面临的关键问题。为此,本文试图基于信息化发展的现状及历史脉络,梳理信息化进程对事务所发展的正面与负面影响,并提出具体化的优化策略,期望本文结论对事务所发展具有重要启示。     

注册会计师事务所发展中的信息化支持

会计师事务所中的信息化管理已经成为提升事务所竞争力的重要措施,本文首先从事务所发展中的信息化现状入手,然后剖析目前事务所发展中信息化支持的不足及困难之处,最后提出事务所发展中信息化支持的应对措施,以期为会计师事务所的信息化发展提供意见。     

论中小会计师事务所审计质量控制的优化对策

目前,我国事务所行业市场不够成熟,中小会计师事务所普遍面临着后备人才短缺、业务范围狭窄、内部管理混乱等问题。部分中小事务所将精力完全放在了业务开发上,而忽视了审计质量问题,这种短期行为不利于企业的长久发展,中小事务所如何提升审计质量值得关注。     

论中小会计师事务所审计质量控制的优化对策

目前,我国事务所行业市场不够成熟,中小会计师事务所普遍面临着后备人才短缺、业务范围狭窄、内部管理混乱等问题。部分中小事务所将精力完全放在了业务开发上,而忽视了审计质量问题,这种短期行为不利于企业的长久发展,中小事务所如何提升审计质量值得关注。     

中小会计师事务所核心竞争力的培育与提升

在激烈的市场竞争中,核心竞争力已成为企业取胜的法宝。本文主要从核心竞争力的含义及其特性入手,探讨了中小会计师事务所核心竞争力的培养方法及在开发核心竞争力中应注意的问题。     

会计师事务所开展管理咨询探讨

本文从我国会计师事务所咨询业务现状出发,分析了会计师事务所开展管理咨询的必要性,比较了会计师事务所从事管理咨询的优势、劣势,并对如何开展咨询业务进行了深入的探讨.     

本土会计师事务所规模化发展初探

本土会计师事务所的规模化发展是一个备受注册会计师行业关注的焦点问题。本文通过本土事务所与国际“四大”的比较分析本土事务所的规模化发展,以此为角度,分析探求本土事务所规模化发展的途径,并提出可行性建议。     

中小会计事务所的内部管理问题及对策

在会计师事务市场的大多是都是注册资本100万以下的中小会计师事务所。通过对中小会计师事务所特点的分析,发现它们面临很多的问题:人才问题;管理问题;缺乏监管机制;缺乏事务所文化;缺乏品牌意识。本文针对以上的问题提出了对策。