高校绩效预算管理改革探析

高校实行绩效预算是教育体制改革的必然趋势,文章对高校预算管理存在的问题进行讨论,指出了预算管理改革的必然性。分析了目前高校预算管理的现状,并从高校日常部门绩效预算和专项经费绩效预算两方面提出了高校绩效预算管理模式的构想。     

高校专项经费管理的问题探析

一、专项经费概述 实行部门预算以来,财政部门为了支持高校发展,预算中不仅安排了基本经费,而且安排了专项经费,用于支持学校在教学、科研、学科、人才强教、信息化管理、实验室建设、质量工程建设、基础设施改造等方面发展,对高校发展起着至关重要的作用.专项经费一般是指财政部门或上级单位以指定用途的方式拨付给行政事业单位的资金,该资金一般是用于完成某种特定的事项或工作,不能改变其用途,具有专款专用的特点,需要独立核算.现针对全额拨款事业单位的特点就专项管理中出现的问题加以分析.     

高校专项经费管理的问题探析

一、专项经费概述 实行部门预算以来，财政部门为了支持高校发展，预算中不仅安排了基本经费，而且安排了专项经费，用于支持学校在教学、科研、学科、人才强敦、信息化管理、实验室建设、质量工程建设、基础设施改造等方面发展，对高校发展起着至关重要的作用。专项经费一般是指财政部门或上级单位以指定用途的方式拨付给行政事业单位的资金，该资金一般是用于完成某种特定的事项或工作，不能改变其用途，具有专款专用的特点，需要独立核算。现针对全额拨款事业单位的特点就专项管理中出现的问题加以分析。     

管理学理论支持下的高校预算管理问题研究

现今高校在教育领域中数量较多,在对高校进行管理的过程中,预算管理是高校财务管理中的重要工作.高校的财务对其自身的经营和发展具有直接的影响.但是目前高校预算管理在实际管理的过程中,一直存在着一些制约其管理的问题.例如,预算编制考虑不全面、编制审批时间过长、对资金的分配不具有公开性、缺乏有效绩效评价体系等.而对高校的预算进行科学的管理,构建预算支出的绩效评价机制是今后管理工作的重点.基于这样的状况,本文对管理学理论支持下的高校预算管理问题进行了研究和探讨.     

关于专项经费临时性结余年末会计处理的探讨

文章针对专项经费临时性结余会计处理的现行制度及预算单位主要做法所存在的缺陷,进行了分析,并以此为基础提出了具体的改进建议,从而有助于尽快完善相关制度,统一规范专项经费临时性结余的会计处理方法。     

高校专项经费管理及核算中存在的问题与解决对策探析

高校的专项经费是财务预算的组成部分,是学校为完成特定的工作和发展目标而编制的年度专项计划,是由政府相关部门和高校安排下达的具有指定项目和用途的资金。文章分析了目前高校专项经费管理及核算中所存在的问题,对加强高校专项经费管理的对策进行了探析。     

高校专项项目支出预算执行初探

高校的科研发展事关国家科研力量的储备,而项目支出是科研最实质的表现,因此解决好项目支出预算执行中存在的问题事关科研项目未来发展,事关高校科研成果。专项资金到达时间晚、项目支出不合理、项目支出管理不到位等问题普遍存在于高校专项经费管理中,如何解决这些预算执行中出现的问题,是目前许多高校正在思考的。     

关于加强高校预算管理的思考

高校预算管理是高校财务管理的核心和关键,本文从加强高校预算管理的重要性着手,对目前高校预算管理过程中存在的问题及原因进行了阐述,并就如何加强高校预算管理提出了有针对性的建议。     

食品药品安全监管专项经费绩效评价研究

通过选取引入计划任务考核法之后的关键绩效指标法,从专项经费全程绩效所体现的预算管理、支出状况、监督管理、绩效分析四个方面,构建了国家药品评价抽验专项经费绩效评价指标体系。并结合实际提出了积极推行专项经费绩效评价的政策建议。     

高校绩效预算的评价方法及实施方案刍议

高校实行绩效预算是教育体制改革的必然趋势,文章对绩效预算的评价方法进行了分析和思考,提出了一系列绩效预算指标体系,对高校绩效预算进行了探索。     

浅谈高校预算的精细化管理

随着高校经济总量的迅速扩大,社会各界对高校的预算管理提出了更高的要求.本文在对高校预算管理存在问题进行分析的基础上,指出精细化管理是解决问题的必要手段,并提出了高校预算精细化管理的实现途径.     

基于平衡计分卡的高校预算执行绩效审计评价体系构建

开展高校预算执行绩效审计是提高高校财政预算经费使用的规范性、安全性和有效性的重要措施,能够对高校预算执行的经济性、效率性和效果性进行综合评价和考核,并为学校预算管理的改进提出有效意见和建议.本文结合先进绩效评价方法——平衡计分卡和关键绩效指标体系,尝试构建出适合高校预算执行绩效审计的评价体系和审计评价的具体实施方法,从而为高校预算执行绩效审计的理论研究和实务工作提供思路.     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平.本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导.     

关于建立高校科研专项经费绩效评价体系的思考

随着高校中科研专项经费投入的不断增加,绩效评价的重要性和迫切性也日益凸显.进行绩效评价不仅有利于课题组及时调整科研计划和研究方向,有利于表彰优秀的科研团队,也有利于发现高素质的科研人才.本文针对高校科研管理中存在的问题,初步建立了科研专项经费绩效评价体系,用以评估科研经费的投入产出效率.该体系需要学校项目组、科研处、财务处等相关机构相互配合以达到评估和激励的目标.     

高校财务预算执行情况审计的几点建议

做好高校预算执行情况审计,是当前高校内审工作面临的一个新问题.高校开展财务预算执行审计,有利于加强财务预算管理,有利于提高资金使用效益,有利于拓宽审计领域,扩大审计影响.高校财务预算执行过程中存在预算管理机制不健全、预算内容不完整、部门之间缺少沟通与协调、预算支出的效益性重视不够等问题.强化高校财务预算执行情况审计的对策是:加强预算执行情况审计,健全预算管理体制,审计部门主动参与预算编制,加强对预算执行的监督与管理,加强对预算收支指标的分析,促使预算支出的使用效益最大化.     

高校财政专项经费管理探讨

高校一方面教育资金紧张,另一方面财政专项经费不规范使用,资源浪费,矛盾突出。高校迫切需要建立健全财政专项经费管理体制,不断提高财政专项经费使用的效率和效益。     

高校绩效预算管理存在的问题与解决对策

党的十九大以后,落实全面绩效预算管理工作成为高校财务工作的重中之重.当前,我国高校绩效预算发展仍然处于初期阶段,高校绩效预算管理工作也不够成熟与完备.本文就高校绩效预算管理课题进行研究,对现今高校绩效预算管理中出现的问题进行分析并提出相应的解决对策,希望为相关从业者提供参考与帮助.     

高校预算管理模型研究与评价分析

预算管理是高校财务管理的核心,预算管理水平的高低,直接关系到资金的使用效益。本文首先分析了高校预算管理的缺陷,接着通过建立非教学党政职能部门预算模型和教学部门预算模型,对部门经费进行了科学的测算,阐述了测算模型的方法和具体参数。最后对预算管理模型及评价分析体系的下一步研究工作进行了展望,对加强高校预算管理提出了看法。     

强化高校预算管理的对策措施

随着国家财政资金管理和高校机制改革的不断深入和发展,预算管理己成为高校财务管理的核心和关键.高校预算管理是在科学的预测和决策基础卜,以数量、金额的形式反映下一年度内高校所要完成的事业计划和工作任务等方面的一整套办学计划,是高校组织日常收入和控制支出的依据,也是一个高校的办学规模和事业发展方向的综合反映.在国家教育经费拨款还欠不足的状况下,高校还需从自身方面挖掘潜力,加强高校的预算资金管理,显得尤为重要.     

依托校园云信息平台的高校中期预算项目库管理浅析

随着"互联网+"时代来临,大数据、云信息的引入,加快了高校财务管理信息化的步伐。预算管理在高校财务管理环节中具有核心价值的意义,利用校园云信息平台,构建中期预算项目库数据仓库,再造项目库管理工作流,实现预算项目采集自动化,流程控制节点动态化,预算项目和会计业务数据无缝化。提高高校预算管理信息化水平,为高校深入内涵式建设提供强力的资金保障、决策支持。