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中国品牌发展的现状、问题与对策 总被引:4,自引:0,他引:4
改革开放20多年来,中国的经济取得了长足的发展.中国目前的经济总量已位居世界前列,100多种产品产量位居世界第一,是名副其实的制造大国,但在国际市场竞争中却严重缺乏具有我国自主知识产权和国际竞争力的自主品牌.为了改变这种局面,发展品牌经济已经成为中国经济发展的当务之急,同时也是我国提高国际竞争力和实现经济社会可持续发展的重要途径.20世纪90年代以来,我国品牌发展取得了一定的成效,但品牌经济占国民经济的份额依然偏低;同时,在地区品牌发展中呈现非均衡的发展态势.与发达国家相比,我国品牌发展还存在较大的差距. 相似文献
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我国体育用品从20世纪80年代开始产业化,目前已成为世界上最大的体育用品制造国,是全球能够独立生产体育用品种类最多的国家。2011年我国体育用品制造业销售收入总额达到945亿元,同比增长16%。中国体育用品市场仍处于起步阶段,居民对体育用品的消费正在向中高档方向发展,未来体育用品市场仍具有较大的发展空间。然 相似文献
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中国GDP中制造业占48%的份额,随着国际产业链分工逐步改善,世界经济重心逐渐向新兴市场倾斜,中国制造迫切需要向中国创造转型。如在液晶电视产业链上,日本、韩国和中国台湾牢牢把控着产业链的上游核心资源——液晶面板的制造,日韩和中国台湾企业占据全球96%的面板出货量,而面板占据每台液晶电视制造成本的70%。 相似文献
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国内体育用品品牌的现状
随着现代社会消费节奏的加快和媒体力量的膨胀,人们越来越崇尚个性,品牌已成为现代人自我标志的一部分。改革开放的30年中,我国的体育用品市场虽然出现了像‘李宁”、“康威”、“格威特”等一批国内知名品牌,向世人展示了中国企业制造体育用品的能力,但与国外许多知名体育品牌相比,也存在着许多问题,主要表现在: 相似文献
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加入WTO,我国经济发展迅速.对外贸易突飞猛进,现已成为世界第三大贸易国,但出口品牌尤其名牌很少。据抽样调查显示,目前国内拥有自主品牌的进出口企业占全部进出口企业的比重不到20%,自主品牌出口额在出口总额中的比重不到10%,是典型的“制造大国、品牌小国”。 相似文献
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黄文武 《中小企业管理与科技》2009,(27):35-35
随着体育产业的快速发展,体育消费市场繁荣,体育用品品牌的发展越来越受到重视.我国体育用品品牌发展较快,但与国际著名体育用品品牌相比,还存在相当大的差距.我国的体育用品生产企业应及时了解体育用品市场的发展趋势,分析其中的问题,积极采取相应的措施,不断提升品牌竞争力,对于我国的体育用品品牌发展乃至体育产业的发展意义重大. 相似文献
9.
提升中国品牌的市场竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
眼下,国际著名品牌充斥着中国市场的每一个角落。宝洁公司占了中国日化用品市场的50%,可口可乐、百事可乐则占了中国饮料市场85%以上的份额。入世以后,中国的产品将面临着外国品牌更为激烈的竞争。如何创建和发展民族品牌,提高中国品牌的国际竞争力,是一个值得研究的课题。 相似文献
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世界上第一块手表诞生于1868年,是瑞士百达翡丽公司为匈牙利王族夫人所制造的手镯表.中国第一块手表诞生于1950年,由上海手表厂生产.同为生产大国的瑞士和中国,在手表行业都曾经历过风靡一时的兴盛以及日后的衰落,不同的是瑞士手表重整旗鼓,走高档贵族路线,从而击败日本的电子石英表,重新抢回了原有的市场份额,并且至今依旧雄踞世界手表强国之首.目前我国手表业面临着瑞士及日本等强国的竞争,中国钟表协会提供的数据显示,在世界手表市场上,瑞士品牌占据10%的产量,就获得了70%的利润,而拥有70%产量的中国,却只获得10%的利润.我国已然成为世界手表生产大国,但面对严重的量价倒挂,我国手表业将如何扭转局势,突出国外名表品牌抢夺市场的重围? 相似文献
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一、我国企业自主品牌发展中的突出问题
(一)缺乏具有影响力和声誉的自主品牌。我国经济随着改革开放的进程取得了令人瞩目的快速发展。据联合国工业发展组织统计。中国制造业已占整个世界的第四位。我国已成为无可非议的制造业大国。但又是品牌小国。在价格、档次、营销及研发能力上都不具有与国际品牌竞争的优势。这与我国贸易大国、出口大国的地位极不相称,严重影响了我国的国际竞争力。企业品牌存在着“三缺”:即缺少自主品牌、缺少强势品牌、缺少全球性品牌。 相似文献
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<正>2013年8月30日,国家质检总局发布了我国制造和出口企业统计分析报告。统计数据显示,中国出口商品中绝大多数为贴牌产品。2008年至今,世界500强前百位没有一家中国制造业品牌。我国多数企业为生产密集型产业,产品档次低,市场竞争力差。企业塑造品牌的意识不强,短期效应明显,更多依靠成本优势而非创造和创新。2013年,我国有95家企业荣登世界500强,约占20%,但属于创新型的企业却仅占5%。 相似文献
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维护品牌已经成为世界品牌企业的核心业务,而中国企业只能从事加工制造业务。作为世界第三出口大国的中国,面临着缺少自己的产品品牌的困境。只有通过大众的参与,建立和谐的市场环境,提高广大消费者的忠诚度,在广泛合作中实现创新,才能创造自主品牌。[编者按] 相似文献
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我国体育用品市场现状及应对策略 总被引:6,自引:0,他引:6
随着2008年的临近,国际体育用品巨头在中国市场的争夺日益激烈.阿迪达斯高调成为2008年北京奥运会战略合作伙伴,并成立中国有限公司;耐克也在中国成立新公司,调整了对中国市场的政策,把在中国市场的第一竞争对手从阿迪达斯转向了李宁,从而拉开了重新分割中国体育用品市场的新一轮拉锯战.在国外强势品牌的竞争压力下,如何创立和维护自己的品牌,使自己立于不败之地,是中国体育用品生产企业所面临的迫切需要解决的问题. 相似文献
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中国作为体育用品制造大国,生产量已占世界市场的65%。其销售业绩也非常可观,据统计,2001年北京市体育用品专营店体育娱乐商品销售额达7.9亿元,形成了北京李宁体育用品有限公司、北京利生体育商厦、喜得龙(福建)体育用品有限公司等经营规模较大的单位。同时,大量商场(店)也设有专门经营体育用品的部门或柜台。随着居民健康意识的增强,居民体育投入逐年增大,体育健身器材逐渐步人家庭, 相似文献
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我国目前已成为世界花生的生产、消费和出口大国,花生总产量和出口量均占世界第一。是我国为数不多的具有明显竞争优势的出口创汇农产品,年出口量占世界出口市场的42%,花生油占国内食用油消费的25%。然而,我国对花生的开发利用起步较晚.较国外有很大的差距。我国大量的花生都是作为原料卖出.花生深加工产业极为薄弱,甚至没有一个能在全国叫得响的花生品牌,这与我国“花生大国”的身份极不相称。即使是花生出口占全国70%的山东省,目前也只有18个花生食品专业加工厂、28条生产线。而花生产量只是我国十万分之八的日本,就有上千家花生食品生产厂,人均花生食品占有量是我国的3~4倍,每年都要从我国、美国等国家大量进口花生。 相似文献