提升中国企业绿色可持续竞争优势的探索

21世纪,WTO体系下的国际贸易是绿色贸易。中国企业只有提升绿色可持续竞争优势才能在未来的世界竞争格局中占据主动。通过对我国企业绿色竞争优势的发展现状和制约我国企业绿色可持续竞争优势提升的因素的分析阐述,从绿色营销观念、企业环境管理体系、绿色技术创新、绿色企业文化和绿色企业家等方面分析了提升中国企业绿色可持续竞争优势的对策问题。期待中国企业在激烈的绿色国际市场竞争中获取可持续竞争优势。     

论文化柔性与现代企业优势绩效营造

在当前超强竞争时代,企业界和理论界都意识到,环境的不确定性和不稳定性标志着新竞争规则的开始,企业营造和保持高绩效,获取竞争优势的源泉正在发生质的转变。在动态环境下,企业必须致力于营造有持续获取竞争优势能力的绩效,也就是优势绩效。     

企业资源、竞争优势及持续竞争优势的关系研究

竞争规律是优胜劣汰,适者生存。拥有竞争优势的企业,在市场竞争中将能继续生存、发展和壮大;而缺乏竞争优势的企业,将会陷入危机、亏损甚至破产。因此,企业必须创造和维持竞争优势,才能在市场竞争中立于不败之地。企业资源是企业的重要资产,是竞争优势的基础。除了考虑竞争对手、宏观政策等外部环境之外,企业可以通过获取和拥有有价值的、稀缺的企业资源才有可能获取竞争优势,而要使企业竞争优势得以持续则要求企业资源具有不完全可模仿、不完全可流动、不完全可替代等特性。     

在动态竞争环境中创造并保持优势

在一个特定的竞争领域中，企业总是希望能对其竞争对手建立并保持竞争优势。优势之所以能得以建立，往往是因为企业拥有一些优质的资产和优秀的管理能力，而这些资产和能力可以为企业带来卓越的竞争地位。在动态环境条件下，企业应将其注意力越来越多地集中在更新优势的战略之上。     

知识管理:企业持续竞争优势的关键

本文在综合企业竞争优势理论的基础上,阐述了知识尤其是隐性知识是企业竞争优势的根源,竞争优势不仅源于竞争对手难以模仿的能力,尤其依赖于企业比竞争对手更快地获取新知识的能力,决定企业能力的组织知识和学习能力才是企业持续竞争优势的关键。     

动态能力创造企业持续竞争优势的机制研究

持续竞争优势的构建一直是企业战略研究的中心议题.构建和提升企业动态能力是企业适应环境快速变化、获取竞争优势的重要途径和手段.文章在分析竞争优势动态性的基础上,剖析了动态能力的本质,提出了动态机制的概念,为构建和提升企业的动态能力指明了具体方向.     

人力资源开发的竞争优势

随着全球经济一体化和信息时代的到来，企业发展将主要依靠知识和人才，而不简单地依靠资金和物质资源，企业要获取整体竞争能力就必须构筑其人力资源的竞争优势。企业人力资源竞争优势影响着企业核心能力、支持企业各种经营战略的实现。人力资源竞争优势的构筑，需要企业转变观念，变传统的人事管理为人力资源管理，合理设计人力资源组织体系，通过建立学习型组织，充分激发企业人力资源的自主性     

基于产业集群的企业竞争优势提升研究

本文将企业竞争优势的来源归为一个网络平台及文化层、技术层和市场层等三个层面,以此寻求产业集群为企业竞争优势创造的有利条件。在此基础上,从网络平台的搭建、企业文化的培育、技术创新的推进和市场优势的获取四个纬度提出产业集群视角下企业竞争优势提升的有效途径。     

利用信息技术增强企业竞争优势

信息技术是企业获取竞争优势的关键因素，如何利用信息技术增强竞争优势是每一个企业必须面对的一项重要任务。简要阐述了企业竞争战略以及如何利用信息技术资源增强企业竞争优势的具体方案。     

企业竞争优势战略的理论研究综述

战略的实质是在企业的资源、能力与环境之间保持均衡。寻求竞争优势是企业在发展过程中战略定位的关键。本文通过对竞争与战略的理论演进分析，引出并综述战略管理理论的两个流派：资源学派和能力学派，最后提出持续竞争优势战略越来越依赖于企业自身构建、培育和创新的关键性资源和能力优势。     

产业链竞争优势的内涵与源泉——治理视角

资源基础观认为,企业竞争优势源自企业所控制的资源或能力的异质性。文章把资源基础观拓展到产业链竞争框架下,从微观治理视角分析产业链竞争优势的内涵和源泉。产业链竞争是通过选择产业链治理结构,不断扩展产业链分工程度,引领产业链上各企业持续寻找和占领新利润增长点为目标,最终形成产业链整体竞争力的动态竞争行为。产业链竞争优势在于企业应对环境变化设计合适的产业链组织模式来协调、保护和控制多主体共同参与的交易行为,以确保企业在市场中获得优越的经济绩效。由于市场摩擦表现形式的多样性,不同企业在应对市场摩擦时采取多样性的治理机制,它们构成了产业链竞争优势的不同源泉。     

The role of corrosive internalisation and denial of responsibility in stabilising inequality in South Africa

ABSTRACT

This paper examines how capabilities inequality is stabilised through its consequences on those at both ends of the distribution. It outlines the development of the balance model, which is argued to help highlight these consequences. Specifically, how adverse environments associated with lack of access to resources and poor treatment can lead to internal consequences which further corrode capabilities. At the same time, denial of this corrosion or its importance is critical for those who benefit from the inequality. To avoid moral constraints being triggered it is important, necessary even, for them to see those who suffer as outside of their moral universe, or their suffering to be in no way associated with their advantage. Corrosion and denial work to stabilise the system. For those in the middle of the distribution, they may work to do so in combination. Appreciating these internalised consequences is key to addressing inequality in South Africa.     

房地产企业的“软”竞争力

文章根据房地产企业嵌入的网络关系结构,分析了未来房地产企业的利润空间,并依据资源能力理论对房地产企业的能力进行了分类,认为房地产企业整合网络的"软"竞争力是决定企业竞争成败的关键因素,最后对企业培育"软"竞争力提出几点措施.     

Machine Tools and The Indonesian Engineering Subsector: Consumption Trends and Localisation Efforts

A sharp rise in machine tool imports after 1986 indicates that the Indonesian machinery industry is rapidly expanding. Whereas such buoyant growth gives cause for optimism, firm-level evidence reveals that the import substitution policies pursued in the 1980s have saddled the engineering subsector with a lopsided structure. Infant industry policies were aimed at engineering goods far beyond the technical capabilities of local manufacturers. Consequently, firms operating in infant industries engaged in assembly of imported kits rather than in manufacturing proper; they developed little or no backward linkages with local components makers; and they were unable to attain international price/quality standards.     

战略管理时代企业竞争优势再造的动力机制研究

战略管理时代,企业竞争优势再造的诱因主要表现在外部环境的变化和企业内部能力的重构两个方面,再造的动力因素包括动态能力、组织学习、企业价值观,这三种因素之间相互交织,相互影响,共同推动了企业竞争优势的再造。     

快速变化环境下的竞争优势建构机制研究——基于动态能力的视角

互联网的发展大大加快了环境变化的速度。如何在互联网所带来的快速变化环境中，尽可能地维持竞争优势?这成为了当前大多数中国企业无法回避的难题。复合基础观从资源整合的角度提出了基于静态资源的动态竞争优势建构的思路，但缺乏具体的实现路径；动态能力理论虽然从产品架构和操作常规的角度分别为资源的创新与整合提供了框架和操作机制，但是却没有整合这些零散的发现，为快速变化环境下的竞争优势构建提供一个系统性的分析框架。为弥补这一不足，文章通过腾讯和小米的案例研究，结合产品架构和操作常规两种视角，对企业通过动态能力构建快速变化环境下的竞争优势展开讨论。研究显示，企业可以通过不同类型的资源、产品架构和操作常规的动态匹配形成特定的动态能力，进而构建动态的竞争优势。这些结论既为环境快速变化情境下的战略管理提供了理论框架，也从情景化的角度，拓展了资源和动态能力的概念分类及维度。     

对林毅夫比较优势战略的再思考——重读林毅夫《中国的奇迹：发展战略与经济改革》

林毅夫的比较优势战略以其逻辑的自洽性和对于中国改革前后的历史有很强的解释力,因而对中国的改革之路有着很好的启发作用。文章在重读林毅夫的比较优势战略的基础上,运用企业动态能力的理论,对比较优势战略提出三点质疑：首先。从理论的逻辑起点上,比较优势战略理论忽视了企业自生能力的内生性;其次,在理论论证过程中对于资源禀赋与产业结构和技术结构之间缺乏必要的逻辑承载链条;最后,在理论的政策含义上,对于中国未来产业发展有着发展劳动密集型产业的误导。     

数字创意产业创新生态系统构建研究

数字创意产业是加快产业转型、促进文化消费与提升国家文化软实力的重要力量。以数字创意产业创新生态系统构建为出发点，基于胜任力和动态能力视角，分析创新生态情境下，数字创意人才、数字创意企业与创意氛围等生态因子间的互动与耦合过程。结果表明:数字创意人才胜任力对数字创意企业动态能力具有显著正向影响，并通过动态能力的中介作用来显著提升数字创意企业竞争优势；数字创意人才胜任力对数字创意企业竞争优势的直接影响不显著；创意氛围在数字创意人才胜任力与数字创意企业动态能力之间有显著调节效应，但在数字创意人才胜任力与数字创意企业竞争优势之间的调节效应不显著。该研究有助于拓展创意人才、动态能力等理论内涵与应用场景，丰富创新生态情境下数字创意企业的生态构建，对提升竞争优势具有一定启示。     

能力与成本优势的思考:中国知识密集型服务业区域发展研究

传统的成本优势观点一直在我国地区工业经济发展中占据主导地位,随着服务经济的到来,各地区在积极发展知识密集型服务业过程中,是否也同样适用成本优势原理？本文针对知识密集型服务业的特殊性。借助地区服务能力因素（服务设施和人员供给能力）和成本因素（服务设施和人员成本）,对知识密集型服务业的区域发展差异及其影响因素进行分析。文章采用广告服务业的面板数据,对我国1999-2008年10年间30个地区的知识密集型服务业的发展情况进行了实证分析。结果表明服务能力因素对于知识密集型服务业的区域发展很重要,而传统的成本因素在知识密集型服务业发展中重要性并不显著。最后,文章根据实证结果对我国知识密集型服务业的区域发展提供了一些启示。     

企业治理之合约安排视角研究

本文基于合约安排的视角对企业治理进行了研究．主要通过激励合约设计．分析代理人剩余分享系数、努力变量、激励变量、努力成本和激励成本等变量之间的相互关系及其经济意义，从而得出了一些主要的基本结论：第一，委托人设计的激励合约具有一定的状态依存性。第二，委托人的监管效率是合约设计的重要因素，且监管本身具有概率性。第三，委托人要关注边际业绩分享系数的作用，进而必须关注“剩余标的”本身的选择。第四，一旦委托人也对产出做出自己的贡献，代理人的风险中立性就不能保证带来最优的结果。第五，委托人“先行一步”的优势是激励合约效率最大化的重要因素。