试论加强民营企业文化建设

民营企业对促进社会经济的发展越来越重要，然而其发展不长久也越来越受到关注。笔者认为究其根本，是因为不注重企业文化建设的结果。本文从企业文化对增强企业竞争力、加强企业凝聚力方面简单介绍了建设企业文化对企业发展的重要性。就企业文化的本地化、建设健康的企业文化、培育创新文化、实施以人为本的企业文化等加强企业文化建设的措施提出自己的看法。     

浅谈中国民营企业文化建设

企业文化自20世纪80年代提出以来,已经被管理学者和企业家看做决定企业兴衰成败的关键因素。一般来说,企业文化具有导向、激励、凝聚、约束、辐射五大功能,是企业树立良好形象、增强员工凝聚力、完善现代化管理的重要途径。中国的民营企业经过改革开放三十多年的发展,已经成为国民经济的重要组成部分,为国家经济发展、财富积累和人员就业作出了巨大贡献。然而大多数中国民营企业采用家族式经营,管理相对落后,没有建立适合企业自身的文化,有的企业则照搬国外企业文化,反而阻碍了企业的发展。就中国民营企业文化建设方面的现状进行探讨,以期对快速发展的民营企业带来一些启迪。     

中小民营企业文化建设与可持续发展

企业文化是企业的经营哲学,是企业的规章制度,是企业生存和发展的生命基础。中小民营企业要实现可持续发展,必须加强企业文化建设,整合和创新民营企业文化,让先进的、优秀的企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用,对规范民营企业健康有序地发展,提高民营企业的竞争力有着至关重要的意义。     

树立民营企业文化新理念

工业经济时代的以物为本的价值观正在被新经济时代以人为本的价值观所取代。从国内外的知名跨国公司来看,知识创新、科技创新、文化创新已成为推动企业持续快速发展的现实生产力和推动力。民营企业作为经济发展的新生力量,必须注重企业文化建设。     

浅谈民营企业文化发展现状

企业文化是企业长久发展的重要力量.我国的民营企业是在特定的历史条件下产生发展起来的,在社会的巨大变革中,民营企及其企业文化存在众多不足之处,企业文化上的不足严重制约了民营企业的发展.因此,民营企业要高度重视企业文化建设,使民营企业的发展深深扎根于优秀企业文化的沃土之中,获得持续发展壮大的动力.     

民营企业文化管理

化管理成为当今企业管理的热门话题，在我国民营企业中。仍然存在许多管理制度和化建设方面的缺失，本从企业化角度，探讨了民营企业化存在的问题，并就加强企业化管理提出了一些建议。     

再造民营企业的文化平台

一、企业文化及文化资本 对于民营企业来说，文化的统一与内化，既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力之源泉。因此，在总结、借鉴、研究的基础上，凝炼、整合、提升企业文化，研究和探索文化资本运营规律，创造出适应企业自身特点的文化资本的运营模式，不仅是民营企业生存和发展的需要，也是培育民营企业核心竞争能力的必然选择。因此，再造独特的文化平台已成为民营企业培育核心竞争能力的重要组成部分，也是企业持续发展所面临的重大课题。 企业文化理论认为，企业中存在着文化，文化中存在着力量。企业文化是企业全体成员在企业发展…     

民营企业文化建设之思考

民营企业在中国经济中占据着重要地位，在对新世纪的经济形势进行分析的基础上指出企业化建设对民营企业发展的重要性。同时通过对红蜻蜒集团、奥康集团、顶派实业和报喜鹤鞋业等民营企业的企业化的调查。并对调查结果进行分析，结合中国民营企业老板的特殊地位和特殊作用的特点，提出建议。     

企业文化在民营企业发展中的作用

企业文化建设对于民营企业的生存与发展至关重要,成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是民营企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力.中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济、 政治、 文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大.     

浅谈提高民营企业文化竞争力

企业文化是企业的核心竞争力之一.当前我国民营企业在提升文化竞争力方面存在认识不足,缺乏有个性的企业文化等问题.因此,民营企业不仅需要创新,营造有特色的企业文化,还需要增强员工对企业文化的认同与参与,以此来提升企业的文化竞争力.     

浅议民营企业文化的构建

我国民营企业在改革开放的浪潮中蓬勃发展,并在市场经济中扮演着越来越重要的角色。然而民营企业普遍存在着管理水平不高、平均寿命较短的问题,其中一个重要原因是我国民营企业没有建立起一个适应时代发展要求的企业文化。本文结合我国目前民营企业文化存在的问题,提出了构建民营企业文化健康发展的建议。     

我国民营企业文化的形成与变革分析

制度的供给和需求决定了我国民营企业独特的企业文化,企业中利益相关者互相博弈,达到了一种利益均衡。企业文化变革属于强制性制度变迁,成功变革的充分条件是企业遇到了良好的变革时机,必要条件是满足企业及其利益相关者的盈利性要求。民营企业需要加强社会责任,且在实施企业文化变革时进行充分沟通很关键,同时需要提高员工素质。     

民营企业文化发展新课题

民营企业文化在我国是一种新的文化。我国现阶段,民营企业文化建设才刚刚起步,特别在社会主义市场经济条件下还没有先例可循。因此,民营企业文化建设出现新的问题在所难免也是必然的。但是,我们必须正视它、重视它,要把它的发展当作重要课题进行认真研究。     

民营企业文化建设的核心是信用文化的建设

面对我国加入WTO的历史机遇,在日益激烈的市场竞争环境中,社会各界和民营企业家要更加致力于民营企业的文化建设,加强民营企业文化建设是提高民营企业整体素质、促进非公有制经济健康发展的一条有效途径。民营企业文化是社会主义市场经济条件下的微观经营管理文化,是民营企业在经营实践中所形成的企业精神、价值观念、文化氛围,以及广大员工认同的道德规范和行为方式。民营企业文化建设能够有力地促进民营企业的信用建设。民营企业文化建设具有良好的导向功能。它体现在企业文化核心层的理想信念上。这种信念,可以使员工把现实的努力和长…     

论我国民营企业的执行文化

该文在对执行文化的涵义和意义进行初步探讨的基础上,详细论述了其在民营企业生命周期各个阶段中的演变发展过程,并根据我国民营企业目前发展的现实状况,具体研究了处于成长期的民营企业所具执行文化的特点,在最后部分则具体分析了执行文化在成长期民营企业中的塑造。     

民营企业的企业文化问题探析

文章从我国民营企业的企业文化现状着手,重点分析了我国民营企业的企业文化存在的问题和解决对策。     

民营企业文化建设的思考

我国改革开放正在深入发展,企业文化建设也在逐渐深化,并越来越面向市场经济.随着民营企业发展的日趋成熟,其文化建设也产生了一系列的问题,阻碍着民营企业的发展,因此文章就民营企业的文化建设问题提出了一些设想.     

浅论民营企业文化的构建

企业文化建设日益受到中国民营企业的关注,但当前许多民营企业在企业文化创建活动中仍存在一些问题,形式主 义泛滥,企业文化建设与制度建设脱节,"老总文化"严重,以及危机意识不足等。为此,本文提出了企业文化的建设应从树立 良好的企业形象、培养学习型组织、树立以人为本的理念以及改进家族式的管理模式入手。