标准化,质量丛谈

标准化与知识经济时代　　知识犹如铀 ,本身存在巨大的能量 ,但这种能量不会自然释放出来 ,需要一定的条件 ,这个条件就是标准化。那么 ,标准化在知识经济时代具有哪些作用呢 ?知识具有三种“状态” ,即原生状态、认知状态、作用状态。对于生产和管理活动而言 ,这三种状态表现得更加清晰、明显。知识的原生状态 ,是指还未被认识的知识 ,在这种状态下 ,知识对生活和管理活动不具有任何作用 ,犹如铀矿石一般 ,只是一块块“黑油油的石头” ;知识的认知状态 ,是指生产者、管理者已明白知识在生产管理中的作用的一种等待状态 ,这犹如科学家已知道…     

班组安全生产标准化管理体系的研究与实践

生产班组是企业的“基石”,是企业最基层的组织与作业单位,班组在安全生产中的定位是控制未遂。大唐岩滩水力发电有限责任公司借鉴闭环管理理论和风险管理理论,搭建班组安全生产标准化管理体系,提出“一个体系、两种状态、六大机制”管理模式。及时消除人的不安全行为和物的不安全状态,实现人员安全、设备安全、企业安全,建设“五型”班组,班组安全生产管理工作达到“五化”。     

管理与标准化

我国的标准化工作经历了几十年的发展,特别是改革开放后的20多年,已形成了一套以国家标准为主体,行业标准、地方标准和企业标准相互协调配套的标准体系,为我国的国民经济和社会发展起到了积极作用。在世界经济一体化的今天,标准化已成为沟通国际贸易和国际技术合作的纽带,通过标准化能够很好地解决商品交换中的质量、安全、可靠性和互换性配套等问题。事实上标准化已渗入到我们生产生活的各个方面,“标准不是万能的,没有标准是万万不能的”。企业要在世界经济这一大环境中竞争获胜,就要有高质量的产品,而产品质量离不开标准化,技术创新需要标准化,管理需要标准化……年终岁首,本刊特邀各方标准化专业人士话标准,旨在推动标准化工作,更好的指导我们的生产生活。     

知识管理助推企业标准化建设

随着信息化的普及以及两化整合的深入,知识管理已经从知识型企业的专属工具普及到生产制造型企业,利用知识管理工具提升企业管理水平,实现企业管理行为标准化,建立企业标准化管理体系,助力企业发展,对企业创新巨大的推动作用;知识管理信息化平台已经成为企业管理必不可少的工具。     

标准化作业在实际工作中的管理与创新运用

标准化作业在实际工作中的管理与创新运用，急需用一种实用、简便、容易操作的标准化作业手段去规范和管理电力工程实施人员的现场作业行为：消除极易出现的各种不可预测的安全事故，是对电力生产现场的作业活动全过程的细化、量化、标准化、规范化、程序化，是保证生产现场作业全过程处于“可控、在控”状态，纠正施工中不出现偏差和错误，做到各类作业月计划、周安排、日控制，杜绝无计划作业，严格执行“标准化作业卡”以获得最佳秩序与效果。从创新新形式、创新思路、创新载体上下功夫，确保创新的实效性和可操作性。通过标准化作业在实际工作中的管理与创新运用，各类现场作业人员熟悉了避险方法，牢固树立起“责任铭记心中，标准贯穿始终”的安全理念；形成“我懂安全、我会安全、我要安全”的氛围，预防了危及自身或他人安全的事故发生；达到了安全、准确、高效、省力的作业效果。     

知识管理在企业管理中的应用

随着社会的进步和发展,世界各国已经进入了知识经济时代,知识在未来的社会发展中将占据主导地位,同样,知识在企业的发展中也发挥了不可估量的作用,知识代替传统资源,成为企业增强自身竞争力的关键所在,因此,知识管理应运而生并在企业中得到广泛运用。企业如何运用“知识管理”这种管理模式来提高经济效益成为我们面临的主要问题,本文主要从企业“知识管理”的内涵、企业“知识管理”的作用、企业“知识管理”的现状以及有效实施企业“知识管理”的措施四个方面来谈知识管理在企业管理中的应用。     

企业标准化在企业管理中的作用

企业标准化是企业管理中一项重要的基础工作 ,它始终贯穿于企业生产、技术、经营活动的各个环节、企业标准化的任务是结合企业的各项工作 ,通过制订、修订和贯彻各项标准 ,在保证产品质量的前提下 ,使企业的生产技术和经营管理活动达到科学、合理、规范、高效 ,从而适应社会主义市场经济需要。企业经营管理的目的是适应市场经济的发展 ,提高企业效益和社会效益 ,而企业在市场竞争中主要靠质量。企业管理应当围绕着提高产品质量这个大课题 ,作好文章。企业标准化则是作好这篇文章的关键。一、企业标准化的内容和作用企业标准化是根据企业生产…     

试析标准化与质量管理

标准化和质量管理是企业管理中的基础工作,在市场经济的今天,这两项基础工作显得越来越重要,在企业发展中只有搞清二者的关系,摆正位置,并将其有机结合起来,才能适应市场经济的需要,在竞争中站稳脚跟,取得更好的效益。一、标准化及其作用　　标准化在国家标准ＧＢ３９３５１８３《标准化基本术语》中定义为“在经济、技术、科学及管理等社会实践中,对重复性事物和概念,通过制定、发布和实施标准,达到统一,以获得最佳秩序和社会效益”,标准化的核心是标准,标准是对重复的事物和概念所做的统一规定,它以科学、技术和实践经…     

知识管理对企业档案管理的要求

随着市场经济的飞速发展,知识和信息比以往任何时候都显得更为重要,企业档案作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录,更是一种基础性信息资源,在企业管理等各方面发挥着重要作用。标准化、科学化的档案管理,对于企业发展的意义更是不言而喻的。文章从知识管理的角度,对知识管理进行介绍,并着重论述知识管理对企业档案管理提出的新要求。     

信息技术发展与企业知识管理

当今世界,知识经济方兴未艾,知识因素特别是信息技术在经济增长中的作用愈发重要,企业管理领域也开始引入“知识管理”的概念。一、关于西方信息技术的发展1.知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用(消费)之上的经济。信息技术在社会各个领域日益广泛     

试论标准化工作者如何迎接“知识经济”的挑战

在即将迈入二十一世纪的今天,一场新的革命正在悄然兴起,这就是以信息技术、知识产业的迅猛发展为主要标志的知识经济革命。作为一场前所未有的社会经济革命,“知识经济”的涵义是什么？国际社会对知识经济及其标准化的态度如何？标准化工作者如何迎接知识经济的挑战？这几个问题应是我们标准化工作者需要认知和研究的。一、知识经济的函义和由来什么是知识经济？按照经济合作与发展组织（ＯＥＣＤ,简称“经合组织”）的定义,知识经济是指直接依据知识和信息的生产、分配和使用的经济。知识经济的特征主要包括四个方面的内容：第一,知…     

全面培养呵护标准化复合型人才——企业标准化人才需求调查

当今社会,人类活动的80％～90％都涉及到标准化,企业管理、工程管理都需要设计方案,而任何方案都离不开制定标准的过程。在市场、经济、贸易日益全球化的今天,谁掌握标准制定杈,谁就有可能获得最大利益。从一定意义上说,得“标准”者才能得天下。所以,调查标准化人才需求,培养标准化人才具有一定的战略意义。     

树立标准化深挖管理潜能

在现代企业发展中,降低产品成本,增强企业竞争力是企业得以发展的关键因素,标准化管理对提高企业效率,降低成本具有重要意义。标准化管理是企业一项重要的基础工作,涉及到企业管理的各个方面,包括成本管理、岗位职责标准、设备管理、质量管理、生产管理、财务管理等方面。本文通过研究企业标准化管理在企业管理中的地位和作用,分析目前企业标准化管理存在的问题,提出有效的改进措施,以期提高管理水平,降低生产成本,保证企业利益的最大化。     

浅谈现代工农业生产实行标准化的必要性

阐述了标准化的内涵与实施范围，概括论述了标准化在现代工农业生产中的地位与作用，贯彻标准化，对于加强企业的现代化管理，发展产品种类，使工农业生产达到高产，优质，高效等具有深远的实际意义。     

运用系统工程原理推动企业标准化工作

标准化脱颖于技术科学,汇流于现代管理,具有科学技术与科学管理的双重性,是一门具有十分明显特征的边缘性、综合性学科。因此,标准化工作既是一项技术工作、又是一项管理工作;标准化工作人员既需要专业知识,又需要广泛的管理知识。     

定置管理专版

什么是定置若理定置管理是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状态，以及它们之间的关系，并通过整理。整顿、改善生产现场条件、促进人。机器、原材料、制度环境有效结合的一种生产现场管理方法。它通过“整理”，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过“整顿”，促进人物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效率。定置管理是生产现场管理方法的一种。生产现场管理包括工序要素管理、产品要素管理、物流管理和现场环境管理四大部分，定置管理仅仅是现场环境…     

企业安全生产标准化管理的意义及实现路径探索

企业发展过程中，企业安全生产标准化管理十分必要，需要相关人员结合实际进行设计，保证生产的安全性。但是实际管理环节，企业生产流程较多，部分企业还从事危险化学品的生产，其标准化管理的难度较大，很大程度上制约标准化的落实。就需要管理者结合企业生产实际分析标准化的难点，并且根据难点针对性地制定标准化落实策略，对企业生产安全进行保证。     

标准化断想

标准化古已有之，其历史源远流长。国务院副总理吴仪在给国家标准化管理委员会的贺词中写到：“标准化是社会化大生产和现代化管理的重要技术基础，是提高产品质量和服务质量、保护人民生命财产安全、保护环境的重要手段，也是市场经济条件下促进贸易发展的技术纽带”，“标准化一直伴随着     

浅谈煤矿企业“九个化”安全生产管理长效机制

随着煤矿企业改革的不断深入,原来传统的安全管理方式已不适应现代化企业的发展需要,为创建本质安全型企业,必须推进安全管理创新。文章结合产业政策和企业安全发展战略,提出构建体制合法化、机制制度化、组织理性化、装备机械化、管理信息化、责任精细化、队伍专业化、操作规范化和现场标准化的“九个化”安全生产管理长效机制,可以进一步提高职工的安全意识和技能,提升企业的安全生产管理水平。     

抓好安全管理标准化提升安全生产管理水平

随着电力体制改革的逐步深入,需要不断拓宽管理思路,更新观念,积极去探索、完善和创新安全管理的手段.怎样才能不断提升安全生产管理水平,关键就是抓好安全管理标准化的管理,通过抓好安全设施标准化、施工作业规范化、人的行为规范化、安全管理制度化、安全责任法制化,才能够使安全生产“可控、在控”,达到提升安全生产管理水平的目的.