商业银行风险管理框架的战略构建

建立完善的风险管理体系是一个系统的工程,本文从商业银行的操作风险管理框架的建立这一视角出发,为构建我国商业银行操作风险管理体系提出了理论思考和政策建议。控制商业银行操作风险是一个系统工程,所以建立一个完整、全面的操作风险管理框架成为控制商业银行操作风险的前提,这个管理框架应该由风险战略的确定、管理流程的再造和风险管理环境的优化几部分组成。     

风险控制是企业内部控制的生命线——从法兴银行事件看风险控制

风险在经济领域无处不在,它贯穿于企业经营管理的全过程。法兴银行事件充分说明了风险控制是企业内部控制的生命线,必须建立健全全面风险管理体系,才能过滤和化解风险。风险管理体系的建立,重点应包括：建立健全风险的内部控制机制、构建风险管理组织架构、建立科学的绩效考核和违规问责机制、培育风险文化,提高风险意识和加快信息系统建设,强调系统安全性管理。     

风险控制是企业内部控制的生命线——从法兴银行事件看风险控制

风险在经济领域无处不在,它贯穿于企业经营管理的全过程。法兴银行事件充分说明了风险控制是企业内部控制的生命线,必须建立健全全面风险管理体系,才能过滤和化解风险。风险管理体系的建立,重点应包括:建立健全风险的内部控制机制、构建风险管理组织架构、建立科学的绩效考核和违规问责机制、培育风险文化,提高风险意识和加快信息系统建设,强调系统安全性管理。     

商业银行内部会计控制制度的探讨

目前,我国商业银行正处于变革时期,建立健全有效的内部控制机制,制定符合我国国情的风险管理制度尤为重要。针对我国商业银行存在的法律法规不健全、会计信息系统的应用带来的新问题、商业银行总分机构之间缺乏有效地制约和监督等问题,商业银行应进一步完善内部会计控制制度,建立网络风险管理机制,健全稳固的风险管理组织,加快建立符合我国国情的金融市场体系。     

对农村商业银行构建全面风险管理体系的思考

当今金融市场的激烈竞争迫使农村商业银行建立全面风险管理体系。文章探讨了农村商业银行构建全面风险管理体系的障碍,并提出了加强风险文化建设、改进风险管理技术等措施。     

健全商业银行道德风险防范机制的若干设想

商业银行的内部道德风险，是指商业银行的经营者明知其作为或不作为不符合银行所有者的长远利益，但因认为这种作为或不作为可能不被发现或即使被发现所带来的损失也小于所带来的收益而做出决策形成的人为风险。目前，国有商业银行对经营管理中的市场风险、信用风险、操作风险等风险的控制均建立了一套风险管理体系，并开发出一些有效管理风险的工具、制度和方法。但是，在风险管理体系中道德风险管理系统的缺失、对道德风险缺乏专门计量等道德风险控制的软约束，越来越成为金融风险频发、群发、骤发的重要因素，对商业银行的业务经营、特别是授信业务构成较大威胁。因此，应尽快建立一套行之有效的制约机制来严密防范和控制内部道德风险。     

商业银行风险管理与董事会责任研究

由于商业银行业务经营的特殊性,管理风险是其日常经营所需;作为特殊企业的商业银行也有其独特的公司治理,其中,处于公司治理核心地位的董事会与商业银行的风险管理之间存在着紧密联系。通过分析商业银行风险管理务件下的内部组织体系、银行董事会的责任以及全面风险管理(TRM)框架下的董事会责任确定,笔者认为,董事会责任的确定是商业银行风险管理中"高屋建瓴"的一步棋,引领统筹着风险"险情"的顺利上通下达,在商业银行的风险管理中起着重要的作用。     

试议商业银行的合规风险管理与规范化经营

真正的合规风险管理是商业银行实现自身价值与发展的重要基础．有效的合规风险管理制度则是商业银行内部控制体系的核心．而合规风险管理作为核心风险管理活动也已成为国际银行业的普遍共识。正是鉴于合规风险具有广泛性、内生性、复杂性和严重性等特征，合规风险管理已成为最令人担心、困惑与最难以管理的风险。     

浅议如何完善农业银行的风险管理

随着客户观念和需求的不断变化、金融风险复杂程度的不断上升、银行监管要求的日益严格、金融竞争环境的日趋激烈,当今世界上的银行家们比以往任何时候都需要以一种更全面、更清晰的视角来审慎甄别业务经营中的风险。针对农业银行风险管理机制的现状,要加强对农业银行风险管理,应主要从以下几个方面入手:健全科学的风险管理组织体系,逐步实现风险管理横向延伸、纵向管理;培育新型的风险管理文化,加快建立一支高素质的风险管理队伍;建立有效的风险预警机制,改变风险判断表面化和风险反应滞后的状况;提高风险计量水平;完善风险控制方法;运用多种风险应对策略,包括规避、分散、转移、抑制等策略。     

国有商业银行操作风险控制结构体系研究——基于探索性因子分析和验证性因子分析框架的检验

新巴塞尔资本协议认为,银行经营的核心内容是风险管理,而操作风险管理正变为银行业风险管理的重要因素。建立我国商业银行操作风险控制战略结构模型可以对我国商业银行的风险管理实践提供全面的指导,大幅度提高银行业的风险控制效率。因子分析可以对模型的有效性和合理性提供实证检验,从而得出我国商业银行操作风险管理实践中若干现实性的结论。     

商业银行风险控制办法

近几年风险管理的概念在商业银行有了一定的发展，随着商业银行风险文化的建立，业务的发展，风险控制管理也不断在变化，对风险管理控制手段、风险识别、管理技术、计算方法也有提高。     

知识产权管理体系中的风险管理与方法

风险管理体系应包括最基本的风险识别、风险评估和风险控制,以帮助企业建立知识产权风险管理机制,这是一个风险管理控制流程的规范化管理与控制,可以帮助企业降低或消除隐藏的风险、即将发生的风险及已经发生的风险。通过对知识产权管理体系中风险管理的概述及存在不足的分析,重点在于提出企业知识产权风险管理的重要方法。     

内部审计应如何参与企业全面风险管理

1.内部审计应参与推动企业全面风险管理体系的建设内部审计师在考虑风险、了解风险并加以治理方面的专长,意味着内部审计有能力作为企业全面风险管理体系的推动者。具体而言,内部审计可以承担的工作包括:将内部审计分析风险和控制所用的工具与技术提供给管理层;充分发挥自身在风险管理和控制方面的专业知识,指导组织风险和控制框架的建立;协助管理者确定降低风险的最佳方式。     

公路工程施工项目风险管理和对策

文章在分析了公路工程施工项目风险管理现状和风险管理内容的基础上,对公路工程项目风险管理提出了若干管理措施和对策:建立风险管理的过程体系、建立风险管理机制、通过合同管理控制风险等,通过这些措施实现对公路工程施工企业的全面风险管理。     

构筑商业银行全面风险管理新模式

随着全球金融一体化进程的加快,商业银行面临的经营风险日益复杂,风险管理不仅影响着商业银行的经营业绩,而且决定着商业银行的生死存亡。如何应对全新的竞争形势,构筑全面风险管理新模式,提高对金融风险管理与控制的水平,是摆在中国银行业尤其是国有商业银行面前的急需解决的难题。一、全面风险管理模式的内容全面风险管理必须是对所有机构的风险管理,是对所有业务的风险管理,是对所有过程的风险管理,是对所有种类风险的管理。全面风险管理在宏观管理层面上要求有统一的风险管理战略、统一的风险管理政策、统一的风险管理制度、统一的风险…     

论企业内部控制风险管理的重要性

企业内部控制风险管理的目的是为了保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。企业要建立内部控制体系,需要建立在对企业进行风险管理的基础之上。建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制风险管理系统。为了实现这一目标本文从企业的内部机构设置、管理制度的建设、业务流程的关注、风险的评估、企业文化建设等方面进行了探讨,旨在提升企业抗风险能力和可持续发展能力。     

我国商业银行基层前台操作风险的成因分析

近年来,以建立完善的内控体系为目标,我国商业银行在各方面都取得了明显成效,其中包括金融产品创新、系统升级、监控机制完善等,提高了商业银行的核心竞争力,应对风险的能力有了很大的提高。但与要建立现代化商业银行的标准要求还存在很大的距离,其主要表现在商业银行的基层前台机构的操作风险管理上,没有完善的管理制度应对风险的发生,导致各类操作风险案件仍在不断发生。笔者结合调研及工作经验,主要分析了基层机构前台操作风险的成因,希望能对此操作风险的控制管理提供帮助。     

风险导向审计在工业企业风险管理中的应用

风险导向审计是组织工业企业风险管理体系中一项独立、客观、公正的约束与评价机制,通过对组织工业企业风险管理体系各个组成部分和环节的合理性、有效性进行评价,揭示潜在的重大风险,提出控制措施并监督其落实,帮助组织实现“健全工业企业风险管理体系”目标。     

商业银行操作风险管理探讨

近年来,随着经济的发展和金融开放步伐的加快,我国商业银行发展取得长足进步。但由于我国商业银行全面风险管理体系建设相对滞后,风险防范长效机制尚未全面建立,特别是在操作风险管理上存在的问题依然较为突出。本文从分析我国商业银行操作风险管理现状入手,就如何加强操作风险管理提出了初步思考。     

关于加强风险管理的几点思考

现代商业银行不仅仅是经营货币的企业，也是管理风险的企业。《商业银行法》规定了商业银行发展的三个原则是“效益性、安全性、流动性”，而这三个原则恰恰都离不开风险管理。因此，全面构建银行风险管理体系并适时进行创新，既是改革与发展的重要内容，又是提高银行各种效益的重要保障。