中国双马 湘潭制造

地处湖南中部、湘江中游的湘潭市自古以来便是湘中重要的商业中心。两个世纪以来，湘潭被史学家称为“中国内地商埠之巨者”，有“金湘潭”的美誉。作为中国重要的机电工业基地和全国50个制造业信息化试点城市之一，湘潭现已拥有科研开发机构280多家、两个博士后流动站，国有企事业单位各类专业技术人员7．45万人、熟练产业工人30万人。已形成以冶金、机电、纺织、化工、建材、汽车为主体并极具竞争力的支柱产业。新世纪的湘潭与长沙、株洲共同构成湖南经济、政治、文化最发达的“金三角”城市群，备受国内外投资商的高度关注。在这样的大背景下，我们有理由相信不久之后“中国双马”能和“毛主席故乡”一起让湘潭更具盛名。     

好一只“出山虎”——安江塑料厂从严治厂纪实

“强化管理,从严治厂”,是湖南安江塑料厂走向辉煌的秘诀。1990年年利润还只有16万元的作坊式小厂,1993年年利税竟奇迹般地增至831万元,列全国同行业第四,居同规模企业之首,今年来势更旺,头三个月利税已达362万元,成为国家大二型企业。“安塑”的治厂良策土生土长,“法”简“功”神,受到中外管理专家的肯定和好评,在三湘四水引起了轰动。     

湘潭新奥

2005年,湘潭新奥燃气有限公司引天然气入潭,公司全体员工在总经理夏茂安的带领下,发扬“明、快、严、实”的工作作风,顺利完成天然气“三站两线”工程建设并于2005年7月23日正式通气点火。湘潭从此迈进“了天然气时代”。目前,湘潭的天然气居民用户达到4.6万户,并且数量仍在不断攀升,同时打破了工商用户零的记录,至2006年8月工商用户已发展到70多户。     

“0”的价值

会计算完工,乐得一拍桌子:“嘿,增加了9万元！”他拿起笔,在一连串数字后面添上一个“0”。 这个“0”疑惑地问:“我就能表示9万元吗?” “不错！”会计回答说,“你的前面是一个1,4个0,代表1万;添上你,就成了10万——这不是就多出9万！”     

中国扫荡“排行榜”

如今,走进大商场,打开电视机,翻开各种报刊,什么“市场占有率全国第一”、“开箱合格率全国第一”……许许多多标榜自己是全国第几的广告铺天盖地,令人眼花缭乱,难辨真伪。来自权威部门的一份统计资料表明,目前全国拥有直接或间接从事市场调查的单位近10万家,注册登记的市场调查公司870家,其中有近60%的单位曾发布过因调查不周密而导致结果不准确的排行榜。在前不久由经济日报社举办的“排行榜现象高层研讨会”上,来自国内主要家电企业、调查公司、中央级主要新闻媒体的50多位专家学者几乎众口一词:中国调查业正面临一场“信任危机”。调查公司随意发布“排行榜”的行为引起了全社会的强烈不满,一场声势浩大的虚假排行榜歼灭战已在华夏大地打响。     

加盟“老字号” 警惕什么

随着特许加盟行业的快速发展，很多老字号也希望通过这种加盟方式得到快速扩张，获得更大的市场业绩。然而对于更多喜欢老字号的追随者，也希望能够通过加盟老字号，创立自己的第一份个人事业。目前，国家授予的“中华老字号”企业共有1600多家。据悉，建国初，我国老字号企业约有1万多家，涉及零售、餐饮、医药、食品加工、烟酒加工、居民服务等行业。而经家族企业公私合营国有企业的历程，现在尚有70％勉强维持现状、20％面临长期亏损，只有10％脱颖而出晋身“中华老字号”。     

醴陵兴联箱包有限公司扛“最佳三资企业”锦旗

醴陵市“三资”企业——湖南兴联箱包有限公司建立一年多来,本着“重合同守信誉,求质量上档次”的企业宗旨,使企业越办越红火,由原来的出门找客户,变为客户找上门,客户由去年初的一家发展到10多家,产品远销到美国、中东、东南亚及欧洲等10多个国家和地区。去年下半年一段时期,该公司因订单较多,资金周转较慢,一度造成资金紧张,给完成合同任务带来困难。该公司不惜花高息从民间金融机构贷款40万元购买原材料和设备,保证了及时交货,赢得了外商     

为了“帅牌”的明天更美好——记湘潭帅牌面粉有限责任公司董事长、总经理彭建新

提起彭建新,在湘潭市乃至湖南省粮食系统都是一个叫得响的人物。他今年43岁,1980年7月从湖南省粮食学校毕业分配来湘潭市帅牌面粉厂工作,从技术员到副厂长、厂长、董事长兼总经理,先后主管过生产、技术、销售。“帅牌”每前进一步都凝结着他的心血与汗水。特别是在1998年“帅牌”陷入困境,亏损197万元的时候,他临危受命,出任厂长,1999年一举扭亏为盈,实现利税79万元,他成了湘潭市劳动模范。他付出了许多,为“帅牌”作出了贡献。改革添活力——建立现代企业制度。彭建新改革意识强。他认为,过去的改革没有从体制上彻底解决问题,企业和职工没有成为利益风险的共同体,因而活力不足。他任厂长后,抓的第一件大事就是“改制”。1999年11月16日,按照“产权清晰、权责分     

立足市场 “管”“放”结合

双丰县蛇形山镇在抓乡镇集体企业过程中,既在管理规范化上做文章,让企业不断上档次上水平,又在放权放活上下功夫,让企业更多地参与市场,在竞争中求生存。正是他们科学地运用了“管”与“放”的辩证关系,有效地加快了企业的发展。全镇24家集体企业,1993年实现产值2400万元,比上年增长78%,实现利锐326.51万元,比上年增长183.4%,完成固定资产投入580多万元。他们主要     

“转”“组”“改”“调”“管”并举 加快企业建制步伐

<正> 在我厂被列为国务院百家建立现代企业制度试点单位之后,我们坚持以建立现代企业制度工作为中心,采取“转”“组”“改”“调”“管”五管齐下,一手抓转机建制,一手抓生产经营,做到改制和经营工作同步发展,互相促进,取得了显著的成效。1995年,完成工业总产值22470万元,比上年增长5.22％;销售收入22200万元,增长22.03％;实现利润1560万元,增长了3.84倍;实现利税3195万元,增长49.33％;出口交货值2225.52万元,增长5.75倍;固定资产增值3138.2万元。经济效益在全省同行业名列第一,在全国毛纺行业处于先进水平。     

湘潭红旗商贸城开业人气兴旺

新千年元旦,是莲城湘潭商业史上值得大书特书的一个日子。这天,阳光灿烂,天气格外晴朗,被莲城人誉为占有“风水宝地”的湘潭红旗商贸城暨首届商品交易会隆重开业。开业之际,人如潮涌,来自省内外及本地的客商、顾客有10万之众,人气之旺在莲城各种开业庆典上尚属首次。庆典会上,省委副书记郑培民、省政协主席刘夫生、常务副省     

破译“中联重科”密码

默默地、静静地座落在长沙高新技术产业区内的中联科技园,也许是自身不善张扬,少于宣传、包装的缘由,也许是所处的就是一个远离眼球,注意力的行业,“中联重科”一直极少受到媒体和公众的注意。到2001年的下半年,这个上市公司公布它的中报:每股收益达0.362元,雄居湘股榜首,产品毛利率高达45％,净利润同比增长92％,中报披露的分配预案中,给股民的回报居全国上市公司第二位时,人们才开始认真翻阅它的报表和有关资料。进而,就在这个不经意的翻阅的过程中,每个人都会产生如同哥伦布发现了新大陆的那种意外的惊喜和亢奋的感觉——这哪里是一个普通的上市公司的材料,简直就是一个现代的创业神话:1992年,长沙建设机械研究院副院长詹纯新带领7名员工,借款50万元创立了院办科技企业——中联建设机械产业公司。短短9年时间,这个院办企业发展成为规范的股份制企业——长沙中联重工科技发展股份有限公司,2000年10月中联重科股票在深交所挂牌上市。公司先后获“国家火炬计划重点高新技术企业”、“湖南省十强高新技术企业”、“湖南省优秀企业”等荣誉。在1999年工程机械行业主要经济指标综合效益指数评价中,排名全国第一。2000年人均年产值50万元,人均利税10万元。2001年,公司董事长詹纯新作为湖南省优秀国企代表受到朱镕基总理亲切接见。“中联重科”被国家科技部部长誉为“我国科研院所和国有企业改革的成功典范”……于是众多的媒体开始关注、跟踪这个企业,记者也深入其中探密。     

温州人能成为“中国的犹太人”吗

温州人常常自称他们就是“中国的犹太人”。居住温州的温州人700多万，而在外的温州人却有200万，散布在80多个国家和地区。在温州，几乎家家都有副业，人人都是老板，对“个体私营经济大本营”的温州来说，成千上万的温州老板，是这座城市真正的英雄。     

比同行“棋”高一着 比市场“道”高一丈——记湘潭电化集团公司

湘潭电化集团公司是国家大型二档企业,拥有职工1100人,主要产品有电解二氧化锰、双氧水、牙膏发泡剂、6501等产品,其中电解二氧化锰年生产能力达1.5万吨,占全国总产量的50％以上,规模在世界上排名第六位。尽管如此,但由于经营管理不善等多种原因,1994、1995年企业都处于潜亏状态。1996年初,以肖军为首的新班子上任后,一举扭亏为盈。1996年实现利税1100万元、实现利润200万元,还在上年基础上增提技术开发费208万元,固定资产折旧费271.93万元,冲销呆帐损失198万元,增提工资基金150万元,一跃而为湘潭市经济效益     

湘潭钢铁集团有限公司

湘潭钢铁集团有限公司（简称湘钢）位于湖南省湘潭市岳塘区，始建于1958年，是国内大型钢铁联合企业和线材、金属制品重要生产企业之一。占地面积约500平方公顷，地理位置优越。在册职工1．959万人。经过40多年的建设，特别是改革开放以来加快发展，湘钢已形成年产钢500万吨的综合生产能力。被国务院确定为国家要重点抓好的300家大型企业之一。到2004年末，湘钢固定资产原值达76．16亿元，其中固定资产净值45．83亿元。公司总经理刘捷、党委书记赵振营。     

电器“神医”——记湘潭华南纺织电控厂厂长赵海和

离湘潭市不远处,有一个小镇叫云湖桥。去年8月,镇上暴出一条新闻——诞生了一家全新企业——湘潭华南纺织电控厂,这不仅在本县和湘潭市称得上是新闻,就是在全省也绝无仅有。用记者们的行话来说叫做填补省内空白。不久,产品就跑了“红”,主要产品可控硅共、分直流电源柜、变频调速控制柜、低压补偿控制装置等畅销3个省,为多家纺织企业成功地进行了技术改造。这家企业的厂长姓赵名海和,40岁刚出头,黑高个,大方脸上加着一副眼镜,完全是拼命三朗的形象,待人接物给人一种憨厚而朴实的感觉。七十年代,他曾用自己的技术,为当地数以千计的农户免费修理电视机、收音机、为     

像蚂蚁样忙碌 像兔子样奔跑

国家发改委中小企业司调查数据显示：2008年上半年全国6.7万家中小企业倒闭，其中纺织行业倒闭企业超过1万家。受美国次贷危机、华尔街金融风暴的波及，全国各地的房价一路下跌，许多中小房地产公司纷纷改行。随着三鹿“毒奶粉”事件愈演愈烈。伊利、蒙牛等乳制品企业市场销量锐减，众多中、小型乳制品企业喜忧参半，危机与机遇并存。     

“商标”备忘录

在市场经济大潮中,商标是媒介企业和消费者的重要桥梁,而名牌商标、驰名商标更是企业致胜的法宝,世界各地无不重视和珍视商标的价值及品牌形象。在我国,“商标意识”的升华还是改革开放以后的事,统计资料表明,1979年底,我国有效注册商标仅3.2万件,到1992年底,全国有效注册商标达35.6万件,在短短的13年里,我国注册商标增加了10倍,这不能不说是一个奇迹。1991年和1992年我国第一届、第二届驰名商标评选活动曾在中国企业界掀起了商标热浪。1993年4月上旬,广东出版了第一本和     

五一婚庆市场营销专题——抢食婚庆“大餐”

元旦、春节、五一、国庆等重大节日是我国婚庆的高峰。婚庆在假日期间往往会出现井喷现象,因此婚庆经济如同假日经济一样成为商家的聚宝盆。据悉,我国每年有1000多万新人举行婚礼,综合消费能力高达2500亿元人民币之多,因此婚庆市场被业内人士称为“甜蜜金矿”。如此诱人的市场,哪个商家不心动?婚姻介绍、婚庆公司、婚纱影楼、美容美发、首饰、礼品、家居、家电、饭店、食品、旅游等40多个行业都纷纷争抢婚庆“玫瑰大餐”,形成了一条庞大的婚庆服务链。近年来,城市居民的消费能力逐年上升,其中,婚庆消费成为拉动销售的强劲动力,其消费比例达10%之多。上海市每年有10万多对新人成婚,平均每对新人从筹备婚礼到婚庆仪式结束,消费金额一般在12万-15万元左右(不含不动产)。即便在中西部一些市郊村镇,结婚消费金额也在七八万甚至十几万。     

念好“四字经” 培植“强中强”──蓬莱市实施骨干带动战略的几点做法

在市场经济条件下，如何实施骨干带动战略，加速推进“两个转变”，是摆在各级党委、政府面前的一项重要课题。近年来，蓬莱市围绕实施骨干带动战略，坚持从“选、壮、扶、保”四个方面入手，着力培植“强中强”企业，取得明显成效。预计今年乡镇以上企业利税过1000万元的可达到24个，其中过2000万元的万个，过3000万元的3个，过亿元的1个。“选”，就是综合考虑，选准培植对象要抓出一批象样的骨干企业，前提是选准培植对象。为此，蓬莱市组织专门力量，对全市所有企业进行了调整摸底，逐个排队。在此基础上，进行综合分析，搞好筛选。一是…