加强流动资金管理提高企业经济效益

企业流动资金的良性循环是企业得以发展的一个重要条件。而当前的“流动资金紧缺”已经是各企业普遍存在的问题,直接困扰着企业的生产经营和发展,许多企业由于经营不善,营销不利,产品落后,很大部分资金滞留在积压产品、三角债及亏损等方面。所以越来越多的人把目光放在内部挖潜上,向流动资金管理要效益,增强企业活力,提高企业经济效益。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

加强流动资金管理是为了不断提高企业流动资金利用效果，对企业流动资金的构成进行预测，规划流动资金的来源，控制流动资金的使用，对流动资金进行核算分析以及建立相应的管理体制的组织管理活动的总称。     

加强流动资金管理提高企业经济效益

企业存货在全部流动资产中所占比重很大，其周转速度关系到企业筹资、融资成本的高低。因此，如何加强流动资金管理，加速资金周转，降低筹、融资成本，增强企业产品市场竞争力，提高企业经济效益，已成为企业财务管理的重要工作，本文拟从库存原材料、生产过程、结算过程、收支两条线等流动资金管理方面谈谈自己的看法。     

企业流动资金管理之我见——甘肃天水长城开关厂加强流动资金管理做法

流动资金是企业的“血液”,国有企业资金来源缺乏,筹资渠道单一。流动资金十分有限,加速资金周转,减少资金占用,对企业提高经济效益,增加资本投资,立足长远发展,具有十分重要的意义。近年来,天水长城开关厂随着企业规模的不断扩大,固定资产投资力度加大,加上三角债的困扰,货款回收难度加大,企业流动资金周转一度出现困难,针对这种形势,天水长城开关厂采取了一系列的管理措施,把流动资金的管理作为企业的一项重点工作来抓,使有限的资金全部流动起来,不仅使企业在激烈的市场竞争中,站稳了脚跟,而且创造更大的经济效益,为企业的发展奠定了坚实…     

加强流动资金管理提高企业资金使用效率

企业资金使用效率的高低对企业能否在市场经济大潮中立于不败之地起着举足轻重的作用,特别是在企业普遍存在资金紧张的情况下,加强流动资金管理,提高企业资金使用效率尤为重要。     

加强物资企业流动资金的管理

加强物资企业流动资金的管理赵文玉资金是企业赖以生存和发展的基础，管理得当，则兴旺发达，管理失控，就会造成巨大损失。当前，普遍存在着资金紧张，＂三角债＂严重，资金周转缓慢的现象。在市场经济条件下对流动资金加强管理，提高流动资金的使用效益是当前物资企业面...     

加强资金管理 提高企业经济效益

<正> 当前,企业的生产经营活动普遍遇到了一定困难,这些困难集中表现为资金运动受阻、周转不灵,从而导致企业的经济效益下降。要克服企业资金运动中的困难,使经济效益逐步有所提高,一方面需要国家在执行“双紧”政策中把握紧缩的力度和采取灵活的措施;另一方面还要依靠企业增强应变能力。这就要求企业在搞好产品结构调整和市场开拓等工作的同时,加强和改善资金管理。一、资金管理在提高企业经济效益中的地位资金管理是企业管理的重要方面,在提高     

加强工业企业定额流动资金管理的意见

多年的实践证明，要加强对定额流动资金的管理，必须具备两个基本前提，抓住五个工作环节。     

加强资金管理 提高企业经济效益

如何提高大中型企业的经济效益，是每个企业经营管理者的首要议题，同时也是财会工作者的重要任务。笔者最近考察了铁路资金管理情况，认为，以新的观念和方法，管好、用好资金．挖掘资金潜力．是提高铁路企业经济效益的重要途径，对其他大中型企业也有一定的参考价值。     

如何加强企业流动资金的管理

流动资金是煤炭企业进行生产经营活动不可缺少的周转金。它运用得好坏对企业的经济效益有着重要的影响。特别是在国家实行了对资金有偿使用后，加强对流动资金的管理，加速资金周转速度，提高资金的使用效益，就显得尤为重要。本文试从流动资金来源和占用上谈一谈在市场经济形势下对流动资金的管理。     

加强资金管理 提高经济效益

<正>在市场经济条件下,要求企业按照市场需求自主组织生产、经营,企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金的任务,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化。加强企业财务管理,提高企业效益,是企业生存和发展的必经之路。     

加强企业资金管理 提高企业经济效益

随着我国社会经济的不断发展和进步,特别是我国在加入了世界贸易组织之后,使得我国的市场竞争变得更加的激烈,在这样激烈的市场竞争当中企业要想更好的发展,就需要不断的提高自身的经济效益,而加强企业的资金管理则是提高企业经济效益最主要的一项措施。