谈国有企业股份制改造中的一些财务会计问题

当前,以股份制形式为主的国有企业改造工作正在各地进行。国有企业进行股份制改造是一种企业产权制度改革行为,与企业在正常经营中所进行的投资办企业有着质的区别。因此,国有企业股份制改造中的财务会计工作也有其特殊性。笔者试从以下几个方面谈谈国有企业股份制改造中的一些财务会计问题。 一、资产评估问题 (一)全面清理资产,界定产权,切实维护国有资产权益     

小资料2

21世纪中国企业发展的十大趋势　　 (1)企业产权结构将走向多元化 ;(2 )企业规模化、大型化与小型化并行发展 ;(3)更加注重企业形象的塑造和企业文化的培育 ;(4 )以传统管理转向战略经营 ;(5 )个人收入分配方式由单一方式转向多种方式的结合 ;(6 )流通将占据越来越重要的地位 ;(7)企业的国际化经营将由单纯的国际贸易转向国际贸易与国际投资相结合 ;(8)企业家选择方式的市场化 ;(9)经营方式将由单纯生产经营转向生产经营与资本经营相结合 ;(10 )虚拟企业将大量涌现。(庞培 )未来十年的 1 0大技术(1)便携式信息机器 ;(2 )燃料电池汽车 ;(3)使…     

浅论国有资产授权经营的必要条件

国有企业改制成公司制企业后，企业的国有资产所有权与企业法人财产权、国有资产的管理职能与经营职能必须有效分离。国家只享有国有资产的终极权力和行使对国有资产的管理职能。国有资产的经营职能则由非政府职能机构承担。一般认为，国有企业在实行公司制改组之后，其国有资产的经营职能将由两个层次的经营活动构成。第一个层次，即国家对现有国有企业的国有资产进行重新评估之后，以股本金的形式投入到改制后的公司中，形成国家股份并获取股份权益。这一部分国有资本形成公司的部分或全部法人财产。该层次的经营活动侧重于资本的实物形态…     

制造业智能化水平测度及其对企业投资效率影响的研究北大核心

“智能制造”是我国的发展战略之一,能有效推动我国制造业企业转型升级。企业投资效率的高低影响其财务状况与经营业绩的好坏,提高企业投资效率对企业自身的良好运营及我国整体经济的发展具有重要意义。本文以2015~2020年105家智能制造试点上市公司为研究对象,探究了智能化水平对企业投资效率的影响。研究结果表明:(1)总体上我国智能化水平不断上升;区域分布上东部地区智能化水平较高,中部、西部以及东北地区依次降低;(2)企业投资效率呈现整体上升趋势,投资过度情况呈增长态势,投资不足情况基本呈下降趋势;东部和东北地区的样本企业更多表现为投资过度,而在中西部地区多为投资不足;(3)实证检验结果表明,智能化水平对企业投资效率有显著的提升作用,在东部地区,企业的智能化水平与企业非效率投资有明显的负相关关系;当样本企业为国有企业时,智能化水平对企业非效率投资有抑制作用;非国有制造业试点企业的智能化水平也能有效避免出现非效率投资的情况。     

中外石油企业品牌经营的主要差距及对策

我国石油、石化两大集团,在品牌经营方面与跨国石油公司相比还存在很大差距,主要表现在：(1)对品牌的理解往往仅局限于企业的标识形象：(2)尚无独立的、完整的品牌管理体系和系统、完整的企业品牌管理制度;(3)品牌的经营分析还基本处于空白状态;(4)尚无系统、完整的副品牌技术,成品油无差异化的经营状况至今基本没有改变;(5)品牌形象设计的人性化程度不够。建议：(1)加强对各级企业管理人员,特别是最贴近市场的石油销售企业管理人员的品牌知识培训;(2)尽快建立健全企业品牌管理的组织架构和相关制度;(3)研究制订一套适应石油、石化集团实际情况的企业品牌经营评估分析模型,构建一套品牌经营自我评价的指标体系;(4)研究制订适应中国石i由石化市场情况的副品牌实施方案,特别要在成品油副品牌技术上多下功夫;(5)优化企业品牌设计理念,特别要导入以人为本的品牌设计理念。     

我国陆上石油物探企业跨国经营策略研究

我国陆上石油物探企业已拥有较强的野外作业能力和较高的技术水平,具备了参与国际市场竞争的基本条件。但必须制定出适合本企业特点的跨国经营策略,它体现在:(1)选择好目标市场;(2)灵活选择跨国经营方式;(3)合理配置跨国经营资源;(4)加强对跨国经营的组织管理。针对我国物探企业的实际情况,应提高认识,树立正确的跨国经营思想;加强人才培养,真正实现与国际标准接轨;建立与跨国经营相适应的经营机构和激励约束机制;跟踪世界先进技术,努力开拓市场,提高市场竞争能力;精心组织施工,建立良好的信誉。     

企业多角化经营的利弊与前提

一、多角化经营战略的利弊 多角化经营战略之所以愈来愈受到企业的重视,是由以下因素决定的:(1)同产品数量扩展引出的需要;(2)技术的自然趋势要求;(3)降低成本提高效益的需求;(4)控制资源供应的需要;(5)集中经营的危险。企业在快速发展过程中,常常面临的最具挑战性的决策之一就是是否进行多元化经营,因为其回报和风险都是非同寻常的。这方面的成功事例比比皆是,如美国的通用电气公司、福特公司、迪斯尼、3M公司和日本战后许多著名企业的奇迹般的发展等。如在1973年至1976年石油危机期间,福特汽车公司的多角化经营就给予了我们很大     

“三个导向”引领“两学一做”走深走实

正面对经济新常态,面对大规模的去产能、去库存,国有企业要把党的领导内嵌到国有企业治理结构中去,让其成为国有企业治理结构中的核心和灵魂。如何把"两学一做"学习教育内嵌到企业生产经营工作实际,是当前国有企业党建工作的一个重要命题,也是"两学一做"学习教育取得实效的基础和保障。管道局第一工程分公司党委以问题导向、责任导向、为民导向"三个导向",在引领企业党建与生产经营相互融合上做文章,立足生产搞党建,搞好党建促生产,     

关于国有企业领导和职工两个积极性的思考

国有企业是国民经济的支柱,但目前大部分国有企业经营困难缺乏活力,有的甚至濒临破产。导致国有企业出现如此状况的原因是多方面的,但重要原因之一是企业领导的积极性和企业职工的积极性未能充分发挥。因此,国有企业在"三改一加强"以及参与市场竞争过程中,要高度关注并注意发挥领导和职工这两个积极性,坚持两个积极性并举,使困境中的国有企业尽快走出低谷,重现生机与活力。一、关于企业领导的积极性就客观方面而言,首先是国有企业管理方式束缚着企业领导者的积极性。《企业法》规定,厂长是企业的法人,在企业里处于中心地位,对企业的两个文明建设负全面责任。但在实际运作时,企业仍是政府机构的附属物,毫无自主权可言,积极性难以发挥。其次,企业领导人的收入状况也影响其积极性的发     

我国目前有哪些经济法?

我国现已公布施行的经济法有:(一)中外合资经营企业法;(二)中外合资经营企业所得税法;(三)外国企业所得税法;(四)个人所得税法;(五)森林法(试行);(六)环境保护法(试行);(七)广东经济特区条例;(八)统计法;     

基于现金流稳定比模型的风险管理和预算管理集成化——来自双案例研究的经验证据北大核心

本文应用多案例研究方法来探讨基于现金流稳定性比率模型的风险管理和预算管理集成化。研究结果表明:(1)本文创立现金流稳定比模型能帮助公司有效地推进风险管理与预算管理集成;(2)企业加强经营过程的预算管理和健全供应商预算管理制度可增强现金流稳定,有利于风险管理和预算管理集成化;(3)现金流稳定比模型的指标体系促使预算KPI(Key Performance Indicator)与风险KRI(Key Risk Indicator)的融合,而且能促使不同业务部门协同管控从而提升其效率效果;(4)从风险管理和预算管理集成化的双案例研究结果导出了与现金流稳定比有关的4个可测试的风险管理命题,对风险管理理论体系做出增量贡献。     

知识经济条件下企业文化的四个调整

(1)企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要或主要手段 ;(2 )企业文化将成为人们自觉创造的结果 ,而不是企业生产经营中的一种副产品 ;(3)作为人们自觉行为结果的企业文化 ,不仅是记忆型的 ,而且是学习型的 ,或者更准确地说 ,主要不是记忆型的 ,而是学习型的 ;(4 )企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时 ,允许异质价值观和行为准则的存在。知识经济条件下企业文化的四个调整@述实     

论国有企业防止腐败的有效途径

国有企业的各级管理人员是企业生产经营的中流砥柱,对企业生产经营起着十分重要的作用。实践证明,企业若有一批政治思想素质好,业务水平高,上进心强的管理人员队伍,一定能使企业由弱变强,由小变大。因此,加强国有企业管理人员的管理,预防和制止腐败现象的发生,是现代企业管理的需要,是国有企业改革与发展的迫切要求。对此,就国有企业防止管理人员腐败问题提出几点建议。 一、完善制度,使管理人员不能腐败 制度是规范领导干部的准则。在社会主义市场经济条件下,开展党风     

国家将出台10项措施放宽企业经营范围

<正> 国家工商局出台的10项措施是: (一)允许企业根据自身条件从事综合性经营和跨行业经营;(二)对商业、供销、物资经营企业,放宽批发、零售、代储、代运的限制;(三)允许生产企业调剂、串换和销售购进的原材料和品种及规模不对路的生产资料;     

应收账款管理浅谈

企业把赊销作为一种促销的手段,形成应收账款后,如管理不当使应收账款不能及时收回,会影响企业正常的生产经营活动.加强应收账款管理的方法主要有:(一)对购货方信用管理的调查;(二)与购货方签订正规合同;(三)合理采用现金折扣政策;(四)加强内部审计的监督作用;(五)建立应收账款坏账准备制度;(六)不断完善收账政策;(七)进行应收账款核对.     

对集体建筑企业建立现代企业制度的思考

(一)现代企业制度的基本特征和内涵 1.现代企业制度的基本特征。(1)产权关系明晰。企业拥有包括政府在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为独立享受民事权利、承担民事责任的法人实体;(2)企业有依法自主经营的权利和自负盈亏,按章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任;(3)出资者按投入企业的资本享有选择管理者、资产受益和重大决策等三项权利,形成有限权利和有限责任关系;(4)企业按照市场需要组织生产和经营,以提高经济效益为目的,政府不直接干预企业生产经营活动。企业在市场竞争中优胜劣汰,长期亏损、资不抵债的将依法破产;(5)科学的领导体制和组织管理制度,调节资产所有     

单件小批量生产企业计划管理问题探讨

一、引言单件小批量生产企业,如重型机械制造企业,以生产大型成套设备为主,在某种程度上决定着工业发展水平,这类企业生产经营的好坏,直接影响国民经济的发展。这类企业的生产与大批量生产相比,具有以下特点。 (1)产品品种多、批量小、重复性差、生产周期长;(2)产品结构及生产过程复杂,技术要求高;(3)生产能力与任务负荷平衡复杂;(4)定额工时准确性差;(5)分包外协量大,图纸修改频繁,生产计划和生产调度困难;(6)用户对交货期要求严格等等。     

搞好国有企业的思考与实践

搞好国有企业的思考与实践丁玉华快国有企业改革步伐是当前经济工作的一个紧迫任务，是一出重头戏。近几年，国有企业的改革和发展取得了新的进展，但从全国来讲，仍有不少国有企业生产经营不景气。据国家有关机构监测分析，当前制约工业企业生产经营的主要因素大体有以下...     

围绕生产经营强化效能监察

企业效能监察是国有企业(含国有控股企业)监察部门根据经理(厂长)的授权对企业管理人员履行职责、依法管理的一种监督检查活动。焦作电厂在效能监察工作中,紧紧围绕生产经营中心,抓住“三个关键”、注重“三个结合”、发挥“三个作用”,实现了“三个目标”。一、围绕企业生产经营开展效能监察的范围焦作电厂针对企业生产经营的重大决策和重大活动以及管理中存在的效益、效率、质量、安全等方面的问题,有效地开展了一系列效能监察,收到了较好的效果。一是监察企业管理人员在执行党和国家的政策、法规和企业重大决策及重要规章制度方面有无不…     

增强国有企业营销能力实现经济增长方式转变

营销能力是企业在市场营销活动中所表现出的基本技能和专业水平,是市场经济条件下,企业在竞争中求得生存和发展的基本要素。 作为我国国民经济支柱的国有企业,在整个国民经济发展过程中,曾起过主导作用。但是,在实现“两个转变”过程中,有相当数量的国有企业表现出明显的不适应,过去国有企业的发展一直是依靠高投入、高消耗、高速度相结合的粗放式经营,国有企业市场营销能力的缺乏,势必制约着企业集约化经营程度,最终制约和影响经济增长方式的转变。要使国有企业转变经营方式,就要以增强其营销能力为突破口,注重其营销能力的开发。为此,笔者认为,国有企业可采用以下对策。