论中国会计师事务所的发展战略

中国注册会计师行业在近二十多年时间内取得了巨大的发展,中国会计师事务所的规模和总体竞争力有了很大提高。然而,面对国际竞争,仍需要会计师事务所加快发展,提高竞争力。本文从中国会计师事务所的发展历程和现状,提出当前中国会计师事务所的发展战略。     

论中国会计师事务所的发展战略

中国注册会计师行业在近二十多年时间内取得了巨大的发展，中国会计师事务所的规模和总体竞争力有了很大提高。然而。面对国际竞争．仍需要会计师事务所加快发展，提高竞争力。本文从中国会计师事务所的发展历程和现状，提出当前中国会计师事务所的发展战略。     

论会计师事务所发展的成本战略

文章从会计师事务所的战略定位入手,围绕注册会计师审计业务,从注册会计师职业和审计市场两个视角讨论了审计成本战略问题.通过对不同主体、不同时期的现实分析,提出了实现事务所成本战略的途径和方式.     

论会计师事务所发展的成本战略

文章从会计师事务所的战略定位入手,围绕注册会计师审计业务,从注册会计师职业和审计市场两个视角讨论了审计成本战略问题。通过对不同主体、不同时期的现实分析,提出了实现事务所成本战略的途径和方式。     

会计师事务所的发展战略

加入WTO后,我国会计师事务所面临的主要竞争对手是“五大”(现为“四大”,下同),它们不仅规模大,而且在服务质量上已经形成了一套科学的管理体系,在我国会计服务市场竞争中拥有绝对优势,这给我国的会计师事务所带来了巨大的压力。面对压力与挑战,我国的会计师事务所应当摒弃旧的管理模式,制定科学合理的发展战略,以求得生存与发展。     

论我国中小会计师事务所发展战略

一、中小会计师事务所概述我国会计师事务所中,中小会计师事务所占绝大多数。进入21世纪,越来越多的跨国公司涌入我国,会计市场开放的压力进一步增大。面对越来越激烈的竞争,中小会计师事务所如何谋求进一步发展,是当前值得思考的问题。(一)中小会计师事务所的界定对于中小会计师事务所,目前还没有统一的界定标准。国内业界的普遍看法是,除了具有上市公     

中小会计师事务所发展的蓝海战略

一、蓝海战略的涵义 欧洲工商管理学院的钱·金和勒妮·莫博涅教授于2005年出版《蓝海战略》一书，在战略管理学界与企业界获得巨大反响，被誉为“为全球的企业界寻求新的战略手段提供了一种新的管理范式”。该书将市场分为“红海”与“蓝海”。“红海”是一种市场竞争者战略雷同，市场趋于饱和，平均利润率极低的行业，企业在其中进行着一场你死我活的搏斗，互相之间是一场零和博弈（甚至是负和博弈）；而“蓝海”则是指未被开发的行业，其中竞争对手很少，平均利润率很高，能给企业带来迅速而高效的价值增长。     

会计师事务所咨询业务发展战略思考

尽管中国咨询业在近些年得到了长足的发展,但与国外咨询业相比仍存在着较大的差距。本文深入分析了我国注册会计师行业咨询业务不足的原因及其发展战略,并提出应对措施。     

我国会计师事务所的战略发展环境探析

为了使我国的会计师事务所在会计市场全面开放的环境下更好地生存和发展,我们有必要科学分析其所处的战略发展环境。本文在对公司产业环境因素和资源因素一般理论分析的基础上,结合会计师事务所的职业特点,探讨了会计师事务所的宏观生存环境和行业环境,并利用SWOT工具分析了我国会计师事务所的优势、劣势及面临的机会和威胁,以利于会计师事务所做出正确的战略决策。     

基于SWOT的会计师事务所发展战略思考

SWOT分析法是战略分析中最常用的方法，将企业内外环境所形成的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、风险（Threats）四个方面的情况结合起来进行分析，以寻找制定适合行业实际情况的经营战略和策略的方法。     

我国会计师事务所的战略发展环境探析

为了使我国的会计师事务所在会计市场全面开放的环境下更好地生存和发展,我们有必要科学分析其所处的战略发展环境.本文在对公司产业环境因素和资源因素一般理论分析的基础上,结合会计师事务所的职业特点,探讨了会计师事务所的宏观生存环境和行业环境,并利用SWOT工具分析了我国会计师事务所的优势、劣势及面临的机会和威胁,以利于会计师事务所做出正确的战略决策.     

发展中国的有限责任合伙制会计师事务所

我国的会计师事务所在经历了脱钩改制之后已成为市场经济中一个独立的职业组织。采取何种组织结构则关系到事务所的规模、运作,甚至是成败。根据我国现行《注册会计师法》的规定,我国只准设立合伙和有限责任会计师事务所。而国外会计师事务所的组织形式则更为多样,并且目前“四大”采取的都是有限责任合伙制。由于注册会计师职业相对来说风险较高,会计师事务所和注册会计师常常会面临法律诉讼和法律责任的困扰,这就要求事务所和注册会计师必须具备很强的风险意识和抗御风险的能力。因此一个好的事务所的组织形式应该是既有利于增强风险意识,…     

浅析大型会计师事务所发展创新战略模式

会计师事务所是保障我国经济健康有序发展的一道屏障,是连接政府和企业的桥梁,它一方面担负着塑造市场经济微观主体,规范企业经营活动的重任;另一方面又是国家对社会经济进行宏观调控的具体执行者。在国家经济政治生活中起着重要作用．担当着不可替代的角色。因此,会计师事务所的良好发展及创新具有重要的现实意义。文章就会计师事务所的业务发展战略模式的创新稍作探析,以期起到启发作用。     

宏泰会计师事务所发展战略与管理分析

本文详述了宏泰会计师事务所的发展战略.     

本土会计师事务所的营销战略

1．宏观环境，包括人口、社会文化、政治、法律、技术、经济、国际等环境。从宏观环境可看出：（1）中国会计制度、会计准则正与国际接轨。（2）本土会计师事务所的服务质量参差不齐、服务种类少。（3）面临着强大的竞争对手——国际“五大”会计师事务所（普华永道中天、毕马威、德勤、安永华明、安达信）。     

会计师事务所的竞争战略分析

会计师事务所是一个比较特殊的行业，它不提供产品，只提供服务，因而主要受政治环境、法律环境和经济环境的影响。由于我国目前恰好处于经济的高速发展阶段以及政治经济体制改革的关键阶段，各种经济业务层出不穷，企业改制、上市、收购、兼并等业务活动越来越多，非常有利于该行业的发展。目前，我国会计师事务所的数量已达到4500余家，执业注册会计师6万多人。2003年全国会计师事务所总业务收入128亿元。供求形势基本表现为供求平衡。行业市场的需求分布，从地域上看，该行业属于全国市场型，但主要集中于经济发达地区，     

基于国际化视角的会计师事务所发展战略研究

正随着2006年我国加入世贸组织,国际知名会计师事务所纷纷进入我国,对本就不甚发达的我国审计市场形成巨大的冲击。近年来,我国经济处于一个相对稳健的高增长态势中,企业对会计师事务所的要求必然提高成为一个行业趋势。相对于我国审计市场不足百年的发展相比,国际审计市场的发展更加成熟,而这当中以     

中国的四大会计师事务所

中国的四大会计师事务所黄■强香港会计界和企业界的朋友,都知道有世界六大会计师事务所,它们都是机构庞大的跨国公司,在香港拥有业务和客户。笔者要向读者介绍的中国四大会计师事务所,中、青年读者可能一无所知。甚至认为中国开设会计师事务所是近十年八年的事,现在...     

会计师事务所战略人力资源管理探讨

会计师事务所是典型的人力资源密集型企业,其战略人力资源管理的重点是核心员工,核心员工的战略人力资源管理要求制定战略规划、实施规划、战略制衡和调整评价四项工作并重。