供应商如何有效“订正”投标文件

招投标活动的实际操作中,投标文件的编制很难尽善尽美。但是在出现漏洞或差错后,供应商能不能对其进行补充、修改或是撤回呢？在进行具体操作时,还存在哪些时间、方式以及内容等方面的问题？本文通过案例向读者进行了说明并提出了确保操作有效性的作法。     

供应商投标出现“失误”怎么办

俗话说：智者千虑，必有一失。政府采购活动中不乏精明细心的供应商，但就是再精明的供应商在投标中也难免百密一疏，时常会出现这样那样令人尴尬的失误。因此当不小心出现失误时，是选择逃避，还是妥善处置，确实是令当事供应商头疼却又不得不思考和面对的问题。     

供应商投标,细微处见“真功夫”

供应商参加投标就好比“赶考”,重视与否、心境好坏与成绩优劣有着密切联系。有的供应商习惯粗线条办事,大大咧咧,在投标文件的制作、用印、密封、递交等细节问题上不够讲究,以至于进不了“考场”,而有的进了“考场”也会被“红牌罚下”。与此类供应商形成鲜明对比的是,有的供应商干活相当细腻,认真思量、反复推敲,频频斩获大单的有之;反败为胜、后发制人的有之。     

供应商如何有效“订正”投标文件

一份制作完毕的投标文件很难面面俱到、尽善尽美，出现这样那样的漏洞或差错不足为怪，人们在如何堵漏纠错的问题上有不同的理解，有的供应商认为投标文件一旦递交给招标采购单位，即使明知有错，也不能修改，只能将错就错，还有的供应商认为补充、修改、撤回投标文件是合法而正当的行为，显然，法律支持后一种观点。但在“订正”的具体操作上还存在涉及时间、方式及内容等方面问题，从而影响了“订正”的效果。     

政府采购眷顾“小心眼”供应商

供应商参加投标就好比＂赶考＂,重视与否、心境好坏与成绩优劣有着密切联系。有的供应商习惯粗线条办事,大大咧咧,在投标文件的制作、用印、密封、递交等细节问题上不够严谨,以致于进不了“考场”，而有些即便进了“考场”也被黄牌罚下。与此类供应商形成鲜明对比的是，有的供应商干活相当细腻，认真思量，反复推敲，频频斩获大单的有之，反败为胜、后发制人的有之。     

投标出现“失误”怎么办？

俗话说“智者千虑，必有一失”。政府采购活动中不乏精明细心的供应商，但就是再精明的供应商在投标中也难免百密一疏，时常会出现这样或那样令人尴尬的失误。当失误出现时，是选择逃避．还是妥善处置，确实是令当事供应商头疼却又不得不思考和面对的问题。     

联合体投标 评审如何“下手”

随着政府采购工作的深入开展和支持中小企业发展相关政策措施的出台，在政府采购活动中，越来越多地出现联合体的面孔，政府采购法律对联合体投标也作了积极而明确的规定：“两个以上自然人、法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加政府采购。”     

供应商有“遗漏”,专家该咋办？

案例 在某市组织的一次政府采购开标会上,专家在评标时发现,一供应商投标文件的“开标一览表”中,按照招标文件的要求,标明了某种设备的报价,但此设备却没出现在投标文件的“明细表”中。当专家欲以“开标一览表”为准继续评标时,又发现总价中没有包含此设备的报价。     

投标供应商谨记“六个不急”

不要急于咨询。 有些供应商看到招标公告时立即拨通招标单位的联系电话，询问采购项目的概况，其内容基本上都可以在公告中找到答案；有些供应商获取资格审查文件或招标文件后，缺少对其细致、全面的研读，不对文字表述的内涵进行琢磨和推敲，就列上几条发送传真要求进一步澄清。     

供应商如何把握策略和技巧参与采购

随着政府采购在我国的深入开展,随着政府采购法的颁布实施,政府采购制度得到不断完善,采购范围,采购规模不断扩大。公开招标是政府采购的主要形式,它所提供的公开、公平、公正的竞争环境,是各商家扩大市场份额不可或缺的商机。供应商参与政府采购招标的最终目的是夺标,当然,如何参与政府采购招标并中标还很有学问的,既要凭供应商的实力,又要     

采购方式变更,投标无效供应商咋办?

案例 2009年某月，某市政府采购代理机构对该市某省属高校计算杌中心建设所需电脑设备进行公开招标，采购中心按照采购人单位的要求拟定招标文件，依法公示并进行了发售。     

供应商投标要“把握分寸”，“恰到好处”

在市场机制日益完善的当下，对于大多数供应商来说，投标应是家常便饭，但如何投好标以提高中标概率却是一门大学问，有的人常年奔波，四处投标，但收获甚微，还有的人总是成为“替补队员”，于是，“投标容易中标难”便成了无奈的感叹。     

如何在评审环节中纠正“投标失误”

《政府采购货物和服务招标投标管理办法》规定“对投标件中含义不明确、同类问题表述不一致或有明显字和计算错误的内容．评标委员会可以书面形式（应当由评标委员会专家签字）要求投标人作出必要的澄清．说明或纠正。可见问题澄清不但是评标工作中承上启下的重要程序，而且澄清的质量如何直接影响“比较与评价“阶段的工作，笔发现在投标件的评审实务中，由于受多种主、客观因素的影响，问题澄清过程中存在一些不恰当、不规范的做法。     

都是标书惹的“祸”“获’——投标篇

对于供应商而言,制作一份完整而合格的投标文件需要耐心、细心。一般而言,招标文件中包括商务和技术两个部分。在这两部分中,大多数投标商都认为技术部分是关键,在项目中含金量比较大,而对投标书商务部分的细节关注不够,从而导致无效投标情况的发生。     

供应商未参加投标 有权质疑和投诉吗?

正案例供应商A公司购买了某科研院信息化升级改造政府采购项目的招标文件,但没有参加投标。但是在中标结果公示期间,A公司却向代理该项目的采购代理机构致电,表示要提出质疑。采购代理机构认为:一方面,A公司来电表示要对中标结果提出质疑,但既未说明具体内容,也并未以书面形式提出;另一方面,A公司在本项目招标公告期间没有提出质疑,其后也没有参加投标,因此中标结果与其没有利益关系。根据《政府采购法》第五十二条的规定,采购代理机构拒绝了公司的质疑     

供应商如何提高中标率

政府采购的核心目标就是为采购人选择中标供应商,运用规定的程序与方式达到公开竞争的效果。对于供应商来说,如何谋求中标是其投标的根本目的,一切工作必须围绕此中心来展开,     

无视开标记录引发“问题供应商”中标

不久前,某采购代理机构在一远程教育项目的采购中因未及时向评标委员会递交开标记录而导致了项目废标。在此次采购中,参与投标的供应商共5家,其中,Q公司的投标文件未按照招标文件规     

供应商投标应把握好“五先五后”原则

正常情况下的政府采购项目，绝大多数都应通过招投标活动来确定中标成交人。如何中标，已成为各类供应商发展壮大自己的第一谋求目标，笔者从监管招投标活动的经历中总结出，供应商投标时，应当把握好“五先五后”原则。     

供应商串通投标,如何认定

案情介绍 2017年10月9日,某单位采用竞争性谈判方式采购一批专用设备,共有A、B、C、D、E五家供应商提交了谈判响应文件。评审时,谈判小组发现A公司和C公司的响应文件存在多处异常一致和相同错误。 问：1.依据现行相关法律,是否可直接认定A、C两家供应商串通投标？ 2.如无法直接认定,非招标采购项目供应商之间出现上述情形,应当如何处理？