配送中心的建设对我国连锁物流发展的思考

市场经济促进了现代商业的发展,连锁超市作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起。连锁超市要很好地发展必须有一个高效配送中心,但我国的配送中心在规模上、在硬件上、在管理水平上等都不及国外大型连锁超市,因此,我国今后在学习和借鉴国外先进经验的基础上,要扬长避短,改善经营,不懈努力,创造一个有中国特色的连锁物流业。     

我国零售业发展现状及路径

在中国零售业全面向外资开放的第一年,零售业就成为竞争最为激烈的行业之一.本文在分析目前零售业发展现状的基础上,找出我国零售业与国外零售巨头的差距,提出本土零售企业在严峻的竞争环境下,应借鉴国外发达国家零售企业的经验,提高零售业的整体素质,要仔细研究市场格局,把握市场走势,选择具有自主竞争优势的领域,才能使我国连锁企业走上良性化、可持续发展的道路.     

当前我国连锁超市的经营管理问题探讨

近年来,伴随着我国居民人均消费水平的提升和消费观念的转变,连锁超市的市场化程度越来越高,规模也越发庞大。但是在其发展过程中,也不可避免地出现一些问题,与发达国家相比,仍然存在较大差距。本文在对连锁超市发展现状及其原因作出分析的基础上,提出了一些对策性建议,以期提高我国连锁超市的经营管理水平。     

浅谈我国零售业的成长模式

文章在对我国零售业发展现状和存在问题的分析以及国内与国外零售业差距剖析的基础上,提出我国零售企业可选择的几种发展路径。     

浅析我国零售业连锁经营供应链管理的应用

借助连锁经营的规模优势,我国零售业在近年来得到了快速发展。同时,国外零售连锁巨头在我国市场的快速扩张使我国零售业面临着残酷的竞争和考验。本文从分析我国零售业连锁经营现状出发,得出完善供应链管理的必要性,并详细分析了当前我国零售业连锁经营供应链管理中存在的问题。     

关于连锁超市财务管理的若干思考

超市在上世纪90年代处于初创时期,随着20多年的发展,目前超市的发展已经进入到一个细分差异化的阶段。随着经济全球化的趋势不断增强,国外的大型连锁超市开始进入我国,对我国的本土超市造成了很大的威胁。所以如何加强我国连锁超市的财务管理,成为超市发展的关键。本文立足于此,对连锁超市的财务管理的重要性、财务管理的原则和方法进行探讨,希望对我国连锁超市的发展有所帮助。     

浅析我国零售业连锁经营供应链管理的应用

借助连锁经营的规模优势,我国零售业在近年来得到了快速发展.同时,国外零售连锁巨头在我国市场的快速扩张使我国零售业面临着残酷的竞争和考验.本文从分析我国零售业连锁经营现状出发,得出完善供应链管理的必要性,并详细分析了当前我国零售业连锁经营供应链管理中存在的问题     

连锁百货超市财务管理研究

随着市场经济的发展和人们生活水平的逐渐提高,连锁百货超市获得了巨大发展.在此背景下,连锁百货超市犹如"雨后春笋"般在各地市蓬勃兴起,超市间的竞争日益激烈.而且,受全球经济一体化的影响,国外的知名连锁超市大量进军我国市场,使竞争环境更加白热化.鉴于此,笔者立足于连锁百货超市,根据自身的多年财务工作经验,试围绕连锁超市的财务管理展开论述,希望能够为我国连锁百货超市的发展略尽绵薄之力.     

我国小城镇零售业态的现状与发展思路

发展小城镇零售业对提高居民消费福利水平 ,推进小城镇经济、文化的繁荣具有重要意义。本文分析我国小城镇零售业现状 ,提出“以便利店为主 ,多种业态并存 ,积极稳妥地推进农村连锁超市”的发展思路。     

中国连锁超市发展现状及其对策

当前,连锁超市已经逐步成为中国商业、零售业的主流,为扩大内需、拉动经济增长做出了重大贡献。但其在迅速的发展经营过程中也暴露出很多问题,应通过政府扶持实现规模化、一体化经营,加强信息化管理、发展第三方物流以及加快人才培养,以促进中国连锁超市的快速发展。     

倔强生存——由华润万家对我国连锁超市业发展之所见

零售业是我国加入WTO后放开得最早的行业之一,于是当面对国际零售巨头对中国市场瓜分时,国内零售企业也不甘落后地开始了对抗国际巨头的备战工作.在我国国内超市与外资超市的对弈中,华润万家无疑是最出彩的一个.本文主要分析了我国连锁超市面临的行业现状,从各个方面对华润万家进行分析介绍,究其成功经验对我国超市的发展提出一些建议.     

基于零售连锁超市物流配送模式的探究

目前我国零售连锁超市企业的物流配送体系仍旧处于初级阶段,现行的物流配送模式相对较落后,这对我国零售连锁超市企业的发展造成了较大障碍,严重制约了零售连锁超市经营规模效益的发挥,已成为零售连锁超市业发展的"瓶颈"。提高零售连锁超市企业的经营效益,降低零售连锁超市企业物流配送的成本,是现在我国零售连锁超市企业发展中亟待解决的重要问题。笔者就现行零售连锁超市物流配送模式分析的基础上,提出了适应当前零售连锁超市物流配送的可行性的建议。     

连锁超市物流成本控制体系的构建

在物流市场竞争日趋激烈的背景下,物流成本控制问题越来越受到连锁超市的重视.连锁超市作为现代零售业的主体业态,其社会功能是满足居民以饮食材料为主的日常消费需求.     

中国连锁超市的经营策略

连锁超市这一零售行业的新形式首先产生于西方发达国家。我国80年代开始引进这种经营方式，90年代以来得到长足的发展。随着我国零售行业对外开放步伐的加快。一方面，国外大型超市的进入为我国连锁超市的发展提供了现代化的管理方式和经验，有利于加速我国连锁超市现代化、国际化的发展进程；另一方面，这些大型超市的进入。也使我国超市感受到强大的竞争压力，感受到一种日益临近的危机感。面对这种形势，我国的连锁企业如何面对外国商团的竞争，增强企业的实力。提高竞争力，抢占市场，是当务之急。     

掌握零售

创刊于2000年的《超市周刊》是全国首家连锁零售业周刊,16年来依托《超市周刊》这个平台,现已发展成为以龙商网、超市周刊微报、《今日零售》杂志为主的多媒体平台。到目前为止,我们的会员企业已有322家,近30万读者遍布全国各地连锁零售企业。十六年的发展,让我们具有了丰富的专家顾问资源,广泛的连锁零售界企业家     

超市销售数据的计量模型与分析

超市（Supermarket）20世纪30年代诞生于美国。作为零售业的一种新型业态带来了商业的第二次革命，根本上改变了传统的销售方式，极大地促进了零售业连锁经营的快速发展。我国在20世纪80年代初引入“自选商场”，真正的连锁超市起步于90年代初，在走过了艰难的创业期后，现在已经成为全国商业领域各种零售业态中增长最快的业态之一。     

从商业模式角度看我国家电零售连锁业

改革开放近30年来,我国家电零售业迅猛发展,形成了大型连锁店.近几年来,随着经济全球化的发展和国外大型连锁企业的入驻,我国家电零售连锁企业格局更是风云变幻.在这样的环境下,我国家电零售连锁企业如何保持其现实利益和建立可持续发展优势,是每个家电零售企业都必须要考虑的问题.本文从商业模式的角度,分析了我国家电零售连锁业存在的问题,并提出了相应的对策,以期对我国家电零售连锁业的发展有所启示.     

零售业发展有五大良策

随着传统百货商店逐渐衰退,我国零售业新的业态开始起步并不断发展。在外资零售业的影响下,超级市场、专卖店、购物中心互相角逐,尤以连锁超市为最,已成为零售业中发展最快的业态。尽管我国零售业取得了巨大的成就,但是仍然有很多不尽人意的地方:营销观念落后;资金实力弱、规模小;技术手段落后,信息观念淡薄。加入WTO后,我国零售业要面对跨国零售集团更为有力的挑战。在我国加入WTO的新形势下,为了使我国零售企业在竞争中立于不败之地并求得最快发展,应采取以下五条对策。一、创新经营理念,转换经营机制,增强企业活力外资零售业为顾客提…     

关于农村连锁超市发展的几点思考

随着经济的快速发展,农民收入水平大幅提高,农村巨大的市场潜力为连锁超市在农村的发展奠定了基础,建设社会主义新农村的战略部署又为连锁超市在农村的发展带来了新机遇,但由于农村市场与城市市场的较大差异性,连锁超市在开发农村市场的过程中面临着诸多问题。文章就农村连锁超市的选址、定位、宣传、促销及顾客忠诚度等问题,探讨连锁超市在不同阶段的注意事项及相关对策,以期为连锁超市在农村地区健康持续发展提供指导和借鉴。     

浅析电子商务环境下山西田森超市集团的企业模式

电子商务的运用,推进了连锁超市追求高效率、低成本的目标发展。这种模式的优势主要体现在可以实现连锁超市的及时进货与配送;有效地降低了库存,减少超市经营中的管理成本;并且提高了商品流转速度,扩展市场范围,为消费者提供更为合理的个性化服务,更加贴近了消费者的需求,体现了以消费者需求为中心的市场营销导向。因此电子商务模式的运用是连锁超市经营优势得以发挥的必要条件。文章将以山西田森超市为案例进行分析,从中找出本土大型超市在电子商务发展上的差距,并提出建设性的建议。