第三方邮政物流初探

提出了第三方邮政物流这一具有邮政特色的物流概念，阐述了中国邮政发展第三方物流的自身优势，并探讨了几个亟需解决的问题。     

企业如何拓展第三方物流

一、问客户服务需求 当传统物流企业想要知道在什么时候、从什么地方、以什么方式进入或拓展第三方物流市场的时候，它应当问谁呢？答案是唯一的：问客户。物流是为企业服务的。当企业产生了外购物流服务的需求时，第三方物流服务的市场就产生了。１．企业目标与物流服务需求 众所周知，企业的经营目标有三：一是成长性，这主要指企业销售额的增长。二是盈利能力，这主要表现在降低成本或提高价格。三是股东回报，即股东价值的最大化。显然，股东回报是企业成长性和盈利能力的结果。企业组织的最直接的责任就是要使企业在获得高成长性的同时…     

邮政企业打造电子商务物流配送第一品牌战略分析

电子商务的迅速发展使中国邮政面临的竞争对手越来越多，也越来越强。中国邮政怎样打造和巩固其在物流中的领先地位？１战略优势分析 电于商务的物流配送是综合物力上的配送，需要综合的物流企业来承担。邮政有覆盖全国城乡的配送网络体系，应该是目前最具电子商务物流配送能力的企业。１．１ 中国邮政具有“三网合一”的优势 一是邮政正在大力建设综合信息网，可辐射到地市、县、乡、镇。这为邮政企业实现电子商务，开办如１８３邮政因特网接入服务（ＩＳＰ）提供了技术支撑：二是邮政企业拥有全国最大的金融网（绿卡网），具有全国范围内…     

邮政物流重要枢纽:北京邮区中心局

如果从现代物流的角度来看,邮政服务可以称之为个人对个人(CtoC)的第三方物流服务。在国内,邮件从甲方传递到乙方,通常要经过收寄、分拣、运输、投递等4个主要环节、30多道工续,其复杂程度胜于一般的商品流通。     

第三方物流系统论

作为现代物流发展集中表现形式的第三方物流．目前在我国正处于高速发展期。用系统论的观点来看第三方物流．它实质上行使的是另外两个系统之间的接口功能。同时，就第三方物流系统本身而言。如何根据消费者个性化的需求。对输入进行合理的转化，为顾客提供个性化的物流服务．这是第三方物流企业经营成功的关键。     

基于SWOT分析的扬州邮政EMS客户服务优化对策研究

文章采用SWOT分析法,对扬州邮政EMS的现状进行分析,优势体现在飞速发展的经济、交通便利、网络信息优势、品牌优势;劣势体现在城市定位局限、信息时效性欠缺、物流人才缺乏、市场定位不清、运营项目单一;面临的机遇主要有第三方物流市场需求量大、国家政策支持和电子商务的促进作用;面临的挑战主要包括国外物流企业纷纷进入国内市场、国内的中小物流企业如雨后春笋的建立和以生产型企业为依托逐步壮大的新兴第三方物流企业。因此,提出加强业务宣传以提高品牌效应、服务内容多样化以提高客户满意度、内部硬软件资源改善、"感动服务"的推广和加强售后服务管理五条优化对策,以改进扬州邮政EMS客户服务质量。     

第三方物流与电子商务的整合模式

文章认为,电子商务的发展带来第三方物流需求,电子商务与第三方物流关系密切,BtoB、BtoC、CtoC三种电子商务形式与第三方物流关系各有侧重,提出了第三方物流与电子商务的整合模式,有综合物流代理、相互参股、邮政物流、第三方支付平台与第三方物流结合、共享信息平台等五种模式。     

物流作业管理信息系统分析与设计的实践与体验 第四讲 第三方物流管理系统的数据流程和功能模块

Customer客户Orders作业委托单Quote报价Debitnote帐单Products进销存管理Instruction配送计划Dispatch现场调度Inventory存货管理Distribution配送管理Transportation运输管理Charge费用Examine作业业绩考核Receivable应收款GeneralLedger总帐Payable应付款Materials采购订货管理Cost成本核算Planning生产计划图１功能模块及数据流程图第三方物流是指由物品流通供方、需方之外的第三方负责提供一整套的物流解决方法和服务，第三方物流公司是指提供商品交易双方的部分或全部物流功能的外部服务提供者。我们提倡的是现代物流，它与传…     

第三方物流及其在我国的发展

进入２０世纪８０年代以来，西方掀起了放松管制的浪潮，使运输业的市场机制得到了加强；同时，全球化竞争加剧，信息技术发展迅速，企业回归主业、集中核心业务的呼声高涨。在此背景下，第三方物流应运而生。作为一种新兴的事业形态，它引起了理论界与企业界的广泛关注，并在西方各国得到了高速发展。 一、第三方物流 物流是指从物资供应到产品销售的物品流通过程。它包括物品从购进、验收、储备入库、生产领用、产成品入库、销售和物资回收利用等环节。第三方物流是指由物流劳务的供方、需方之外的第三方去完成物流服务的物流运作方式。第…     

铁路第三方物流企业运营策略分析

铁路“十一五”建设及中国制造业和建设业进入高速发展时代。对货物运输需求不断扩大，货物运量增加，铁路内部的产业结构调整使得铁路第三方物流企业市场潜力大增。铁路物流企业要抓住机遏发展第三方物流企业的市场．借助铁路行业的有利资源发展铁路第三方物流企业，将资源优势转化为物流企业的运作优势，改善和打造自己的物流系统．引进专门的物流人才。同时，对现有内部职工进行有条件、有计划的专门培训，转变服务理念，强化物流服务技能，为客户提供现代物流服务是个不容忽视的问题。