“作秀”的巅峰

这些年来,丁磊相对低调,“作秀”或“炒作”一定不是丁磊的本意。或者,丁磊已经不屑于低层次的“作秀”或“炒作”了。而且,网上窜红的各种事件,完全不可预测,就像最近的“躲猫猫”。在今天信息泛滥、注意力稀缺的时代,想“策划”如此轰动性事件,难度非同一般。但从“作秀”角度而言,丁磊养猪绝对称得上品牌营销的巅峰之作。     

丁磊养猪,猪非猪？——看到了农村需求

丁磊养猪．当然是看到了需求在哪里。国家和政府现在为了扩大内需,都在大力促进“XX下乡”,丁磊看见了“人才下乡”、“资金下乡”的“钱途”;而丁磊就是人才和资金下乡的完美结合,养猪养好了池许真的能够带来巨大的收益,高阻不也传出要养猪的消息吗？     

勾践利用养猪业成功复仇

早在丁磊养猪以前,就有传闻称美国高盛集团在中国斥资2亿～3亿美元养猪。不论传闻是否真实,倒让人想起了投资大师罗杰斯的一句话：“在中国,最有价值的就是农产品。”     

造福的恐怕只是他自己

丁磊养猪让冷清的互联网突然热闹起来，一来是丁磊与养猪挂勾的新奇所带来的社会效应在起作用；二来则是该事件所引发的想象空间足以让好事者浮想联翩。     

现金流:企业的血脉--访赛迪顾问股份有限公司财务总监汤得君先生

“我国的双料首富丁磊，在今年网易股票飙升的日子里，减持了近亿美元的股票，被国外媒体戏称为需要一些零花钱。经历了纳斯达克冰火考验的丁磊，当然知道面临破产时缺钱的滋味，因此哪怕是零花钱，我们的首富还是要给自己攒一点。这实际上是中国生意人逐步成熟的表现，尤其是那些吃过亏的生意人的觉悟。1998年东南亚金融危机中，在东南亚倒下的一大批富豪中，除了家底不够厚实外，更多的人是缺少现金而倒下的。‘现金为王’的观念在那一刻被强行灌输给刚进入市场经济不久的中国商人。”     

让理财走进千家万户

高业伟将自己博客的主题定位为：“让理财走进千家万户”，他说：“这不仅是我的理财座佑铭，更是我在理财事业中毕生追求的最高目标。”为了实现这一目标，高业伟正在一点一滴地积累着自己的智慧和能量。     

丁磊--成为首富的理由

前两年，美国《财富》杂志推出全球40岁以下40位富豪的排行榜，网易创始人丁磊位居第14位。在去年的《福布斯》“中国百富榜”中，丁磊以持有网易公司58.5%的股份（当前市值约合人民币76亿元），位居“2003年福布斯中国富豪榜”第一名。但丁磊依然过着简朴的生活，据说，他一个月的生活开支很少超过4000元。     

莫让“管理”变“官理”

管理工作是银行的一项基础性工作,是银行经营发展的灵魂。管理工作做得好与坏．决定着银行效益的好与坏。然而在一些银行机构．实际工作中经常出现“官理”这种现象。比如：有些行领导不论大事小事都一人说了算,落实规定时搞“一竿子插到底”,让下级没办法发挥自己的职能;有些下级遇到问题,不积极想办法处理解决．不管三七二十一,     

再论保险企业形象

<正>企业要通过在职工心目中塑造一个受他们欢迎的企业形象,来调动他们的积极性,就要培养企业职工对自己所在企业的认同感,树立“自己的企业”形象;争取职工信任感,树立“可以依托和归属的企业”形象;激发职工的自豪感,树立“值得骄傲的企业”形象;引起职工的愉快感,树立“融洽的工作环境”形象。这四种形象构成了一个企业在自己职工心目中受欢迎的立体形象,其中由认同感产生的“自己的企业”形象,是这一立体形象的核心。 一、认同感——“自己的企业”。 当职工对自己所在的企业真正从心理上认定为“自己的企业”时,就可以说,这个企业已经赢得了职工的认同。“自己的企业”正是企业要着力塑造的一种企业形象。 欲使职工把企业看成是“自己的企业”,需要通过信息分享缩短企业与职工的心理距离,以及让职工参与决策实现心理换位。     

游戏人生

每个人都是从小孩子一点点长大的.大家都玩过一种游戏叫“捉迷藏”,有的孩子很会藏匿自己,让其他小伙伴找不到.如果把这种游戏演绎成成人版的人生,你会发现在我们身边有许多这样的人,他们会把自己的一生“藏匿”起来.“我不想让别人干扰我的生活 ” 、 “我不想让别人知道自己”,“我不想打扰别人”,这些想法就是这种类型的人心里常常冒出来的想法.     

平谷价值再发现简

平谷国际陆港与首都空港、天津海港正在构建一个经济发展的“金三角”，身兼着“领头羊”和“后来者”这两种身份的平谷，有望下出一盘更大的棋。     

人人成为经营者创新预算管理模式

“人人成为经营者”，是以人为本的管理思想，全面创新的管理模式。这一管理模式的内涵和精髓，就是“把市场搬进企业，让每一个员工都当家”，以经营体的经营业绩最终决定职工个人的绩效分配，从而激发员工的工作热情。     

最硬气的收购

“新浪CEO曹国伟终于握有实际控制权,可以跟网易的丁磊、搜狐的张朝阳在同一层次‘运筹帷幄’了。”在新浪公司（Nasdaq GS：SINA）完成了涉及1．8亿美元的管理层收购（MBO）后,业内人士发出了这样的声音。     

社区家庭医生上门问诊记

“让每个家庭和居民都有自己的家庭医生”，这是北京2008年社区卫生服务工作的目标。丰台区社区卫生服务中心作为最早的一批“家庭医生”试点单位，从传统的“坐堂等诊”到现在的“送医上门”，家庭医生给社区卫生服务带来了什么样的变化？记者近日就亲身体验了一次——     

豆瓣的气质

从音乐、读书和电影切入约八年后，豆瓣终于决定，是时候将构建的这一套体系应用到世间万物了，回归杨勃的初心“发现不同的东西，并且适合自己”。     

三井住友：经营重在“塑人”

市场化运作决定了每一家银行的产品、经营效益在市场上的竞争力度,同时在比较、竞争中寻找蓍自己的位置和发展空间。在决定银行经营成败的诸多因素中,人是最关键的因素,对人才的重视是市场竞争的客观结果和必然选择。一家银行要取得好的经营业绩,起决定作用的也是“人”这个因素。用好用活“人才”这着棋,是管理决策层必须正视的现实问题。     

樊氏兄弟借绿色“太空板”显形

樊立和樊志一样的高大魁梧,不同的是,一个沉默专注,一个洒脱大气,一个是董事长,一个是总经理;他们曾引进中国第一条EPS夹芯板生产线。这对组合已经不甘心让自己一手发明的太空板继续“沉默”下去,正竭力在新型建筑材料领域打造引人瞩目的品牌。同时,为其肋力的还有“节能环保”这一绿色概念。     

杂谈吃喝事

据说某县级市一位副市长落选，幸亏还有上级领导爱着，把他安排到地区民族宗教处当副处长，级别没变，但这位副市长感到十分不适应，最不适应的是吃饭。原来，他这几年在副市长任上很少在自己家中吃饭，除了偶尔在家用次早餐，外出开会吃几次会议餐，其余全吃“陪餐”。这“陪餐”也分两类，一类是到基层去，人家陪他，另一类是上级领导和外地客人来，他陪人家。用他自己的话说，那是“大宴三六九，中宴天天有，小宴寻常事，餐餐不离酒。”什么事就怕成为习惯，想想看，每顿饭都这样搅在局里，一搅就是几年，每日价灯红酒绿，筹觥交错，七盘…     

一种简捷的UNIX硬盘整盘复制方法

（中国金融电脑力We年第7‘if期介绍的“硬盘拷贝UNIn”的方法是以UNry的文件系统为单位实现硬盘复制的。我们在实际工作中摸索出了一种以整个UNIn物理硬盘为单位进行复制的方法。这一方法的基本思想就是运用［JNIX提供的“dd”拷贝命令，以源盘（folllt3edisk）为拷贝的格人文件，以目标盘（obectdisk）为拷贝的格出文件，直接进行原盘整盘复制。这一方法不必查看、建立、安装文件系统，可以一次性实现［J．M一系统、数据库系统、应用系统整体复制，因而更为简单，效率也更高。以复制850M硬盘为例，仅需对分钟左右。这一方法尤其适…     

公孙抬驴

从前,有个公公带着孙子,牵着一头驴准备进入市场卖掉。走了一段路,那位老公公听到有个路人说:“这祖孙俩放着驴不骑,真是傻瓜!”二人听后觉得有道理。祖孙俩便一起骑上驴背,继续行程。走了不久,又遇见一个路人,那人指着他们说:“这祖孙俩真是没人性,两个人骑驴,快把驴给压死了。”听路人这么一说,那老公公觉得有道理,赶忙下来,让孙子一人骑在驴背上,自己牵着驴步行。过了不久,经过一间旅馆,旅馆外面站着一个老太太。那老太太说道:“这是什么世道啊,这个小孩子这么不懂事,自己享受,让老人家走路。”老人听了,觉得老太太说得很有道理,便吩咐孙…