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电网企业开展资产全寿命周期管理的思考 总被引:12,自引:8,他引:12
电网企业的资产投资大、运行周期长、覆盖范围广,电网项目规划、设计、建设、运营直至退役各环节紧密联系,电网企业开展资产全寿命周期管理,有效地解决传统管理模式中电网资产的管理各个阶段被人为割裂的问题,在电网安全可靠运行的前提下,实现资产全寿命周期成本最低.从资产全寿命周期管理理论出发,分析电网资产全寿命周期管理的特点,找出现有管理模式与资产全寿命周期管理模式存在的差距,探讨了电网企业开展全寿命管理的重点,提出了相关建议. 相似文献
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我公司作为宁波市建筑行业的骨干施工企业,近几年发展较快,1994年公司完成施工产值3亿多元,创利税1358万元,工程合格率100%,优良率52.4%,创出了1个省优质工程,2个市优质工程,2个工程获市安全标准化管理达标优良工地。 从1994年起,公司承揽的一批高层大型公共建筑工程相继进入地下室施工。由于宁波软土地基的特征,给施工带来了一定困难,其中 相似文献
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在国民经济平稳发展,固定资产投资适度增长的环境下,1997年建筑业改革力度继续加大,建筑业生产稳中有升,工程质量有所提高,建筑队伍规模有所控制,经济效益呈回升迹象。但是,建筑业面临的形势依然严峻,建筑市场仍需进一步规范,拖欠工程款问题亟待解决。 相似文献
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路桥施工企业作为近年来不断发展的一个行业,无论从生产方式、发展模式、历史实际而言都已成为应该引起高度重视,并采取切实措施防范和杜绝安全生产事故特别是重特大安全生产事故发生的高危行业. 相似文献
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为什么应用戴明环实施安全管理
施工现场作为建筑企业安全管理的基础,目前很多施工现场的安全管理工作还停留在“经验型”和“事后型”的粗放式管理模式,“头痛医头、脚痛医脚”,治标不治本。要扭转这种被动局面,除强调企业加大人、财、物的投入以及政府主管部门需进一步规范市场外,还需要在工作中应用系统安全管理的原则,采用戴明环管理模式并针对建筑行业的特点进行改进和融合,以风险识别和风险控制为主线,将安全管理的重心由事后前移到事前,使施工现场安全管理工作实现从治标向治本的逐步转变。同时,建筑行业作为高危行业,在作业活动中的危险源种类繁多,构成复杂,表现形式多变。 相似文献
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电网企业推进资产全寿命周期管理的二个难点及对策 总被引:1,自引:3,他引:1
固定资产是电网企业的核心资产,全寿命周期管理是一种新的资产管理理念和方法。根据资产全寿命周期理论,剖析了电网资产的寿命周期性、双重性、系统性和变动性等4个特性,提出了开展电网资产全寿命周期管理面临的在资产全寿命周期固定资产基础管理方面、成本费用准确归集方面的难点问题,从转变管理理念、破解技术难题的角度提出了解决问题的对策。 相似文献
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近年来,随着江苏油田石油工程服务市场的扩大,油田工程建设队伍不断走出油田、走出国门,参与国内和国际服务市场的竞争,企业的职业健康、安全与环境意识普遍提高,HSE工作也受到社会公众及媒体越来越广泛的关注和重视。注重维护员工健 相似文献
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许朝伟 《中国电力企业管理》2015,(8):44-45
所谓安全生产管理,就是针对人们在安全生产过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,进行有关决策、计划、组织和控制的活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,这是对施工企业的最根本要求。安全生产还能带来员工幸福、社会稳定,以及企业经济效益。电力工程建设中,安全管理是整个项目的重要环节。当前电力施工安全管理存在的问题 相似文献
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精益生产强调重视现场,"市场就在现场,现场就是市场"。而提升"现场力",就需要"可视力",也就是人们俗称的可视化管理能力,即一种用眼睛观察、判断的管理,并以此建立一个可以判断异常,使问题显现的管理现场。 相似文献
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近年来,我局紧紧抓住我国改革开放和第二次建设高潮的大好机遇,转变思想观念,调整经营战略,对外顽强竞争,对内强化管理。靠质量、速度赢得信誉,靠人才、技术占领市场,使企业连续三年保持了快速、持续、稳定的发展势头。完成产值、企业收益、资产增值、职工收入大幅度提高。1994年完成生产经营总额14亿元,企业收益1.23亿元,新增7200万元的固定资产,市场占有能力也大幅度提高,1994年承揽任务20亿元。先后被评为“全国先进施工企业”、“全国 相似文献
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对企业来说,没有激动人心的事发生,说明企业的运行时时都处于正常控制之中,而这只有通过每天、每个瞬间严格地对细节加以控制才有可能实现。关键问题之一:消除浪费精细化管理与精益思想是旨在消除浪费的一门学问。 相似文献
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高效的资产管理能够帮助电网企业提高资产可利用率,降低设备运行维护成本,优化企业资源,降低电网安全风险,实现资产全寿命周期内风险、效能和成本的综合最优,从而最终实现企业的战略目标. 相似文献
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油田企业野外施工,生产环境恶劣,对于高风险作业导致安全隐患多的客观现状,人们形象地称之为"一匹脱缰的野马"。江苏油田精心做好HSE管理这篇大文章,走出了一条降服野马、安全生产的效益之路。 相似文献
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随着电网的快速发展和资产规模的日益扩大,以资本密集型为特征的电力企业需要在资产管理中不断引入新的理念、新的技术和新的管理手段。资产全寿命周期管理是从长期效益出发,实现资产在整个寿命周期中收益/成本的最优。对电网资产开展全寿命周期管理,将在确保规划合理、工程优质、电网安全、设备可靠的同时,延长资产使用寿命, 相似文献