筑牢管理基石促进企业发展

在中国南方电网公司工作会议上,中国南方电网公司董事长袁懋振提出了“六个更加注重”,这是科学发展观的具体现,对鲁布革发电总厂做好工作具有很强的指导性。贯彻“六个更加注重”,鲁厂领导班子从实际出发,提出了“四个进一步提高”的工作目标,即：进一步提高管理水平,确保管理效能的持续改进;     

以"文化"为基石筑牢安全大堤

安全是电网企业工作的重中之重.柳州供电局不断探索安全管理新途径、新方式,注重安全文化不断熏陶、渗透和潜移默化的作用,从思想深处增强职工安全意识,已形成了"以安全为最高利益"的安全文化理念,让"安全成为一种习惯,让习惯变得更安全"正逐步成为现实,在巩固已有成果的基础上真正构建起"全员崇尚安全、人人关爱生命"的企业安全文化氛围,使安全工作走上持续发展的良性轨道.2003年以来,该局先后荣获广西电网公司安全生产"金杯奖"、"银杯奖"和安全生产先进单位,2005年,安全生产取得了三个百日无事故安全记录,到今年5月22日止,实现了跨年度安全长周期356天的好成绩.     

以文化为基石筑牢安全大堤

安全是电网的生命线,梅州供电局以科学发展观为指导,以南网方略和广东电网发展战略统揽全局,认真贯彻落实中国南方电网公司“安全生产1号令”,牢固树立“一切事故都可以预防”和“遵章守纪,努力打造本质必然安全”的理念;创造了浓郁的“以人为本”的安全文化和“快乐工作、健康生活、和谐梅电”的企业文化。如今已初见成效,梅州供电局先后获得广东省十项工程劳动竞赛模范集体、广东省“五一劳动奖状”、全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号,     

筑牢企业生存发展的基石

优化发展方式。壮大高产业层次,淘汰低产业层次,坚持高品位、高效率的精细精益化管理,提质增效,赢得市场。在经营战略上,坚持走“一业为主,多元经营”的发展方式。在经营领域上,坚持“立足本市、辐射全国、拓展国际”经营思路。在经营体制上,强化经营管理,完善体制机制建设。在经营理念上,完善功能建设,增强综合竞争能力,筑牢企业生存发展的基石。     

打造执行力这块基石

对个人而言,执行力就是办事能力;对团队而言,就是战斗力;对企业而言,就是经营能力。建筑业的发展正遭遇着前所未有的困境,许多建筑施工企业在市场经济浪潮的冲击下纷纷土崩瓦解,成了"短命郎"。究其原因,除了各种各样的客观因素影响之外,更重要的是内部"执行力"出现了问题。     

以人为本——企业文化建设的基石

企业文化是企业在经营管理过程中形成和发展起来的一整套价值体系与管理模式，是企业中大多数员工认同、倡导、维护、遵守的一套理念和行为准则。企业文化作为一种有别于科学管理模式的新型文化管理模式正在被越来越多的企业所重视与运用。企业文化的本质和核心是以人为本，这可以从企业文化产生的背景、过程以及世界知名企业在激烈的市场竞争中保持基业长青的实践中得到证实。以人为本既是企业文化建设的出发点，又是企业文化建设的落脚点，是企业文化建设的基石。     

加强班组安全建设 筑牢安全发展基石

班组是煤炭企业最基本的生产单位,也是煤炭企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着煤炭企业各项经济指标的实现,也是煤炭企业实现安全生产的重要保证。如何加强班组安全建设,提高班组凝聚力和战斗力,是每一个企业必须面对的重要课题。     

以制度为基石筑廉洁文化长效机制

廉洁制度是廉洁文化的表现形式,也是践行廉洁文化的重要保证,以制度为基石。构筑廉洁文化的长效机制,是推进廉洁文化建设的有效途径。江苏大屯铝业公司在企业廉洁文化建设的实践中,始终把制度建设作为一项基础工作,通过建立健全各项规章制度,     

构建特色安全文化筑牢科学发展基础

大同煤矿集团晋华宫矿以建设“安全高效、文化彰显、快乐和谐、品位至上,产煤与旅游双轮并驱的新型现代化矿井”为引领,不断深化企业安全文化建设．构建起以安全文化为核心、以班组文化为基础、     

筑牢反腐倡廉工作四道防线

反腐倡廉工作是企业实现稳定发展、科学发展、和谐发展以及长远发展的坚强政治保证和纪律保证。反腐倡廉工作不但要常抓不懈,而且还要根据企业的发展形势建立可行和有效的保障机制,建立和筑牢＂四道防线＂。     

e-HR:构筑房地产行业人力资源管理基石

现在,越来越多的房地产企业领导逐步意识到了人力资源管理工作的重要性,也逐步加大了在人力资源方面的投入。通过选择合适的e-HR系统帮助房地产行业人力资源管理者找到更新角度、更新方法的途径。并通过软件的实施,增加员工的参与管理意识,提高企业文化,起到拴心留人的作用。     

加强班组建设 筑牢企业根基

2010年10月14日,在集团公司思想政治工作部召开的集团公司工会工作会议暨"五型"班组建设大庆石化现场经验交流会和工会主席培训班上,大庆石化公司工会等22家单位和个人分别作了典型经验介绍。本刊选发部分典型经验,以飨读者。     

精雕安全文化筑牢安全防线

近几年．冀中能源邯郸矿业集团云驾岭煤矿着力打造企业软实力，用先进的理念作牵引，用特色的载体作支撑，用精细的制度培养习惯，有效筑牢了安全防线。     

筑牢企业发展生命线

"2010年3月29日,因蔬菜大棚塑料布被风刮起,引起C相对横担轻微放电,巡线人员及时检查排除……""2010年4月4日,因吊车违章作业,侵犯带电距离,导致线路跳闸,公司成立特护队,加强外力破坏高发区域线路特巡工作……""2010年4月13日,因导线线夹与横担、防鸟刺之间固定大棚的塑料软线相连造成短路,巡线人员及时发现排除,将不安全因素降在了最低点……"     

班组是“基石”

班组是企业最基层的生产劳动组织,是企业规范管理、发展建设、争创一流的基础。班组犹如大厦的基石、人体的细胞,是企业生存发展、兴旺发达的根本保证。在市场经济条件下,改革和改进班组管理的传统模式,探寻和创新班组工作的新方法、新举措,对于发挥员工积极性和主人翁精神,提高企业的经济效益及价值创造力和可持续发展力,有着十分重要的意义。通过班组建设夯实生产管理基础。班组是企业从事生产经营和管理工作的最基层组织,党和国家的各项方针、政策,以及企业的一切目标、任务,都要通过班组落到实处。企业的生产、经营、管理、服务等工作,…     

党员管理筑牢党建基础

党的思想、组织、作风、制度各方面建设,最终体现在每位党员身上。党员管理是党的所有工作的基础性工作,加强党员管理的过程,实际上就是加强党的建设的过程。党员管理面临的问题随着国有企业改革的深化,企业党员管理工作面临的新情况不断增加,存在着一些不适应新形势、新任务、新要求的问题。重视不够。党员管理这种基础性工作摆不上党委的议事日程,在许多单位的党委会议题中,党员管理的议题所占比例较小,即使     

中电国际：筑牢党建根基 助推科学发展

中国电力国际有限公司（以下简称中电国际）是一个具有独特魅力的国有电力企业。1994年,中电国际在境外（香港）注册成立。2002年,成为中国电力投资集团公司全资子公司。旗下二十多家企业遍布全国十几个省市,拥有两个在香港上市的子公司（中国电力、中电新能源）,融火力发电、电站检修服务、新能源发电和国际化业务于一体。     

加强班组文化建设筑牢企业安全生产根基

班组强则企业强,班组优则企业优,班组安则企业安。如何使班组“强”“优”“安”,培育具有煤矿特色的班组文化是一个很好的切入点。华丰煤矿在班组文化建设的过程中,坚持“实际、实用、实效”的原则,形成了以“一个理念、一个规范,     

创新求实筑基石 科学管理保安全

近年来,峰峰集团大淑村矿牢固树立安全发展的理念,以建设安全高效型矿井和瓦斯治理样板矿井为目标,以开展“岗位达标,专业达标,企业达标”为内容的“三达标”活动为抓手,科学谋划,全面创新,夯基建制,真抓严管,不断加大安全质量标准化建设力度,安全生产水平显著提升。     

推进质量管理体系有效运行奠定企业生命基石

~~推进质量管理体系有效运行 奠定企业生命基石@刘影$《中国石油报》!记者