人民满意的企业才会受尊敬

让人民满意说到底是一种治企理念,一种企业定位、一种企业发展观。集团公司领导干部座谈会提出要加快转变发展方式,提高发展质量和效益,转变作风,真抓实干,努力建设人民满意、高度负责任、高度受尊敬的世界一流能源化工公司.如何理解让人民满意？怎样做到让人民满意？主要做好哪些工作？ 让人民满意是国企的天职 让人民满意是党成立以来坚持和践行的基本准则,建设让人民满意的企业体现了共产党领导下的国有企业的先进性和政治优势.党的宗旨是为人民服务,一切工作都是以人民满意为落脚点,这决定了党领导下的国有企业发展必须以＂为人民服务,让人民满意＂为宗旨,真正将＂人民满意＂作为一种标准、一种要求、一种目标.国企说到底是国家的企业、人民的企业,其天然的职责就是为人民服务.这也决定了＂人民满意＂与否成为判断国有企业发展的方向与方式正确与否的标准.建设人民满意企业是国有企业在社会发展时代进步的大背景下必须履行的职责和使命.     

声音

“人的活法有两种：一种是过日子，另一种是奔日子。所谓‘过日子’，就是舒舒服服把自己家日子经营好。所谓奔日子’，就是有所追求。更多奔日子的人促进了社会的发展，所以应该鼓励更多的人往前奔。企业家精神就是弘扬跃奔、有所追求的精神。”     

提升服务才有竞争力

在今天的卡车市场竞争中,产品优势的发挥空间越来越不明显,这一方面,在于国内市场同质化严重的格局;另一方面,则因为在市场被细分的环境里,产品满足某些特定需求的特点日益明显,也致使产品渐渐缺少了差异化。如此一来,卡车企业如何做好营销和品牌工作,并能有效打造核心竞争力?答案就在服务上。笔者曾参与过多次卡车企业的服务大比拼调查,印象最深的就是从当初售前、售中服务的不受重视,到全方位服务体系的搭建,时间不过一     

强化管理 挖潜提效 努力建设世界一流样板露天煤矿

正2013年,在公司第三次创业和"七彩准能"发展战略的指引下,黑岱沟露天煤矿以建设世界一流样板露天煤矿为目标,不断完善"五型企业"建设,全力推进安全生产、经营管理各项工作,原煤生产再创新高,剥离记录不断刷新,卡车年运输量首次突破1亿立方米,圆满完成各项工作任务。黑岱沟露     

企业需要凝聚力

凝聚力作为一种无形的力量,有利于员工紧密团结在一起,有利于增强员工对企业的信心,激发员工积极性,有利于企业发展,提高企业的竞争力。一、企业凝聚力很重要 企业凝聚力就是使员工能够团结一致、互相信任、互相促进、努力工作的一种向心力。一个企业就好比是人的躯壳,     

电力多经企业市场化发展与队伍稳定

电力多经企业是安置型企业。现以娄底电业局为实例,对电力多经企业自我生存、发展能力低等特点作了剖析,并论述了如何对其进行体制机制创新,达到既要推动企业向市场化发展,又能确保职工队伍稳定的问题。     

企业实现科学发展要以稳定为前提

石化企业要实现科学发展，就要创造良好的稳定环境，确保装置安全平稳高效生产，使矿区和员工队伍、家属队伍保持稳定与和谐。     

培养一名会做工作的班组长

班组长在企业管理中有着十分重要的地位,他既是上级命令、决定的贯彻执行者,又是上级管理者与班组员工沟通的桥梁;既要组织员工保质保量完成企业下达的生产任务,又要做员工最亲密的同事、兄弟;既要代表组员向上级反映大家的意见和呼声,又要耐心劝导员工以企业发展大局为重,让大家明白顾大家才能更好地顾小家的道理。因此,培养一名会做工作的班组长,     

匹夫不可夺志

《论语·子罕》子曰:"三军可以夺帅也,匹夫不可夺志也。"孔子说,一个国家的军队,可以夺去它的主帅,但一个男子汉,他的志向是不能强迫改变的。     

艺多不养生

猫和狐狸外出去朝拜圣地,漫长的旅途十分枯燥无聊,于是它俩开始争论一些问题来驱除瞌睡。狐狸对猫说：“你自认为聪明,其实你懂什么,我有的是锦囊妙计。”     

企业文化建设目标是不断强化凝聚力

凝聚力是企业的精神,是维持企业生存发展、增强竞争力、实现既定目标的必要条件。提升员工凝聚力,实现企业愿景和企业目标的良性发展,是企业文化建设的根本所在。     

当下,纺企如何自救

在当今市场低迷的背景下,企业应加强协作,组成战略同盟共渡难关;应紧密跟踪市场,开拓新领域;激励员工,提升其责任感、归属感,使其真正把企业当家。未来的竞争,已不再是简单的企业与企业之间的竞争,而是产业链与产业链之间的竞争。所以,纺织企业应尽早地组建纺织业的创新联盟,促进产业升级,提高企业核心竞争力。2010年国内外棉花价格暴涨,企业不敢接长单、大单,担心原料成本快速上涨造成亏损。如今棉价直线下跌,客户下单更加谨慎,加之国内与国际棉价的高价差使得部分客户望而却步,将订单转移到其他成本较低的国家和地区,这两种情况都让上下游企业无所适从,大部分企业经营利润大幅减少,甚至亏损。     

梦兰:回归产品本性 回归消费者

2012年上半年,整个纺织行业进入退潮期,特别是在各种成本要素迅速增长的压力下,家纺市场也不断萎缩,家纺企业普遍面临销售困境。在这样的大环境逼迫下,如何始终保持发展成为企业最为关注的问题。梦兰集团副总经理钱钰红在此时有着清晰的思路,她认为,一个企业只有能够提供给消费者独一无二的、具有竞争力的产品和服务,才能在市场竞争中抓住消费者的心。能够在当下浮躁的社会经济中,参透企业发展的本质,真正让企业的发展回归到产品的本性,回归消费者,这是消费者的福音,更是给纺织行业发展带来的启示。     

社会责任切忌“杀鸡取卵”

电力施工企业的社会责任,一是指企业对员工所履行的劳务报酬、福利待遇、企业文化、技能培育、道德陶冶、职业素养等全方位职责,二是指企业融入社会大家庭所遵循的依法纳税、环境保护、经济监审等社会和法律规则,三是指企业投身于社会改革、福利、慈善等道义行为准则的范畴.     

依靠员工办企业

企业要发展,改革是动力,稳定是基础,只有维护广大职工群众的根本利益,积极发挥员工的作用,才能真正从根本上维护企业改革、电力发展和社会稳定的大局——     

增强共青团凝聚力的有效途径

团青组织是企业发展中的一支重要的推动力量,它不仅具有可塑性、创造性等特点,还为企业发展和企业文化建设带来新鲜血液和无穷活力.共青团组织的吸引力、凝聚力和战斗力直接体现着团组织的活力和生存价值,对于提高企业员工整体素质、提升企业核心竞争力、构建良好企业文化都有巨大推动作用,是企业可持续健康发展的基本驱动力之一.     

基层企业文化建设的探索

企业文化是提高员工素质的重要法宝,是树立企业形象和增强竞争力的核心要素,是推动企业发展的不竭动力,对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的作用。几年来,大庆油田测试分公司器材供应站以人为本,规范管理,培养＂创一流＂的队伍,展示高素质的员工形象,努力构建先进的基层企业文化,     

加强企业文化建设的探索与实践

<正>独特的企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,企业最终的竞争将是文化的竞争。目前,石油企业面临的外部环境和生存发展条件均发生了深刻变化,创建与社会主义市场经济相适应的,具有鲜明行业特点和企业个性的新型企业文化,已成为提高企业核心竞争力,求得企业持续稳定发展的当务之急。华北油田通信公司十余年来注重企业文化建设,有效地发挥企业文化的作用,开创了公司创新发展的新局面。     

全员发力 推动企业内涵式提效发展

内涵式提效发展就是通过内部的深化改革,激发活力,增强实力,提高竞争力,在量变引发质变的过程中,实现跨越式发展。内涵式提效发展是立足企情、符合国情的发展方式。龙煤集团七台河分公司站在全局和战略的高度,提出了"坚定不移地走内涵式提效发展"之路,这一决策是在科学研判企业内外部发展环境所做出的科学决     

社区建设在企业持续发展中的作用

人的生存需求、社区本能及社区的社会功能决定了社区建设在企业发展中的作用.同时,随着社会对企业期望的变化,企业要维持自身的竞争优势,必须采用更具有社会责任感的企业行为,企业社区建设是企业的基本义务和社会责任. 企业社区建设的必要性 员工的基本生存需求决定了社区建设的必要性.员工有自我实现的高层次需求,也有满足衣食住行的基本需要.因此,如果员工还在为生存需求而忙碌、为居住环境安全需求而焦虑,他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关.企业在实现持续发展的过程中难免遇到这样那样的风险危机,要基业常青,获得持续稳定发展,必须对员工有较高程度的爱与尊重,在一切可能的条件下提供相匹配的劳动岗位和居住环境,为他尽情发挥聪明才智提供良好的外部条件.