推进电力行业信息化建设

＂十一五＂电力行业信息化存在三大问题＂十一五＂期间,电力行业信息化在推动电力工业的发展与创新、提高电力企业生产力和生产效益、转变电力生产方式和企业发展方式等方面初见成效。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在行业管理、企业管理和项目建设三方面。行业管理问题行业标准规范缺乏。     

生产类企业信息化的基础——实时数据库

谈到企业信息化的时候，首先应该想到企业的生产经营性质，例如制造业企业和运输业企业的信息化建设方案是绝对不能相互COPY的。当然，进一步细分，不同的行业，甚至同一行业的不同企业在规划信息化建设思路的时候侧重点也是不同的，例如，目前石化行业进行ERP建设，就是信息化在企业管理高端应用，在石化行业的分(子)公司实施ERP的时候，其侧重点，也可以说实施方案是不     

推进电力行业信息化建设

"十一五"电力行业信息化存在三大问题"十一五"期间,电力行业信息化在推动电力工业的发展与创新、提高电力企业生产力和生产效益、转变电力生产方式和企业发展方式等方面初见成效。但也存在一些不容忽视的问题,主要表现在行业管理、企业管理和项目建设三方面。行业管理问题行业标准规范缺乏。对于企业而     

从转变发展方式看信息化

我们不能孤立地、片面地、阶段性地看待信息化建设问题。要强化信息化在企业经营管理中的地位和作用,把信息化建设纳入企业的发展战略,列入企业日常工作,常抓不懈。中施企协推动行业信息化建设工作的回顾与总结     

对中国石油企业信息化建设的几点认识

本文从诺兰模型的概念、发展阶段入手，对中国石油企业信息化建设现状进行了针对性分析，根据笔者在企业多年信息化建设的实践，重新定义了企业信息化的概念和发展阶段，提出信息化促企业技术创新、管理创新和制度创新的观点。     

信息化迈向新征程

如何判断资质考评后行业信息化建设的现状?资质考评对推进行业信息化有怎样的作用和影响?制约当前企业信息化建设最关键的问题有哪些?信息化建设与转变企业发展方式是什么关系?近年来信息化热潮中有哪些值得总结的成功经验?下一步企业信息化建设的方向和思路怎样?     

第8届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会

由中国施工企业管理协会主办,《施工企业管理》杂志社承办的"全国工程建设行业信息化高峰论坛",已成功举办了八届。八届信息化论坛,见证了行业信息化的风雨历程,推动了行业信息化的发展。本届信息化论坛,在特级企业资质就位、信息化建设考评结束这个节点上,以"总结与展望"为主题,对行业信息化建设实践,进行了全面、深入的总结和分析,引发了业界的强烈反响。     

关于成立信息化工作委员会的通知

各关联协会、会员企业、有关单位： 为贯彻落实《我国国民经济和社会发展十二五规划纲要》，实施国家信息化发展战略，推进工程建设行业信息化建设的进程，充分发挥信息化在企业管理中的重要作用，适应企业经营规模不断扩大对提高企业管理手段的需求，经国家发展和改革委员会批准、民政部注册，在广泛征求各关联协会、大型企业和有关专家意见的基础上，成立中国施工企业管理协会信息化工作委员会。     

顺应改革形势,大胆创新实践,推进工程建设行业信息化发展再上新台阶

中国施工企业管理协会,是业界较早致力于推动行业信息化发展的社团组织。早在2005年,协会以举办＂首届全国工程建设行业信息化高峰论坛＂为起点,10年来,中施企协在推动行业信息化方面做了一些应做的工作,为企业推进信息化发展搭建了一个平台。今天是论坛第十届,看到这么多企业的同志、业界的专家来参加会议,我们深深感受到,这是对协会10年辛勤工作的首肯,也是对协会未来工作的信任和期待,我们备感欣慰。     

以信息化促进石化企业管理现代化

伴随着中国石油化工产业的飞速发展．在国务院信息化推进领导小组发起的“国民经济信息化”和“企业上网工程”大潮引领下，在企业、IT厂商和政府三方的推动下．化工行业信息化逐步从起步阶段向与全域信息化整合的方向发展，进入到企业信息化的中级阶段。以中国石化集团、中国石油集团、中国化工集团为代表的石油化工行业大中型企业在内外部需求的压力下信息化建设步伐大大加快．取得或正在取得丰硕成果。经过二十几年企业信息化建设历程，特别是近几年在国家发改委、信息产业部等有关政府部门、中国石油和化工行业协会以及各省市行业主管部门不遗余力的倡导下，在全国化工行业信息工作者们的艰苦努力下，化工企业信息化工作涌现出一大批优秀应用成果。[第一段]     

资讯

协会信息"第八届全国工程建设行业信息化建设高峰论坛暨信息化成果展示交流会"即将在云南昆明召开【本刊讯】前一阶段,在政策引导和管理需求的双重推动下,行业信息化建设快速发展,企业在对信息化的认识、软硬件投入、组织机构完善、信息系统使用等方面取得了巨大成绩。随着施工总承包企业特级资质重新核定、企业信息化建设考评工作的基本结束,如何在此基础上,总结经验,找准定位,明确方向,掌握方法,推动行业信息化建设再上新台阶,成为企业当前面临的新课题。为进一步总结经验,推广成果,加强交流,开拓思路,中国施工企业管理协会将     

一次思想革命的过程——中建五局信息化规划实施路径

进行科学的信息化规划是企业成功实施信息化的重要保证。根据中施企协的有关调研报告，目前企业制定规划的比例较低，规划的实施情况也不理想。企业对于如何进行信息化规划还存在比较多的困惑。这在一定程度上影响了企业信息化建设的质量，成为了推动行业信息化发展的一道障碍。五局作为集团化、多专业板块、多经营区域的综合性企业，建设信息化系统需要考虑的内容很多，五局的信息化建设过程有自己的道路，五局信息化规划考虑了什么，又做了哪些呢？     

电力信息化与企业管理的关系

在信息技术快速发展的时代,企业发展与信息技术的关系日益密切,企业创新日益加快,信息化建设已成为企业创新和发展过程中最重要的工作,也是企业发展的助推剂.当前信息化建设既是电力企业的生力军,更是企业管理的需要.有什么样的企业管理模式就有什么样的信息化建设策略.企业的信息化水平和这个企业的管理水平密切相关——企业管理是基础平台,信息化是重要的技术手段,管理水平决定信息化水平,反之,信息化水平也有具有能动性,对提高管理水平有较大的促进作用.     

行业企业信息化外部环境的建设

为适应网络时代的发展，企业必须进行信息化建设，一般来讲，企业信息化建设都是从企业内部开始，首先实现办公自动化（OA），建立起企业内部局域网，这是企业信息化的基础；其次，购买一些CAD／CAPP／CAM软件，优化、方便产品设计和制造，减少技术人员的重复劳动；再次，实施产品数据管理（PDM）、企业资源计划（ERP），使企业的产品数据和资源得到有效管理。但仅仅如此是不够的，要在竞争中获胜，企业必须加强与外界的联系，加强企业外部信息化建设。在本文中，笔者假定企业内部已经进行了一定规模的信息化建设，我们将站在行业的…     

ERP系统在石化行业之应用

为了提高石化行业对瞬息万变的市场的反应能力，引入先进的管理理念和信息技术来改造国内石化工业是当务之急，ERP系统的开发实施和运用，正是石化行业信息化建设的重要内容之一，也是石化行业以信息化改造传统产业，提高企业竞争力的重要手段和途径。     

油田企业管理信息化方案探讨

石油行业是国家重点发展的基础能源行业,我国石油行业信息化建设从1980年开始,经过近20年的发展,国内石油行业,各地石油石化类企业已经实现了本地业务的信息化。但各地在同一个集团内部形成了相对独立的信息孤岛,各个石油石化集团难以通过信息化手段来直接了解各地分公司或事业集团的信息,降低了沟通的效率,并造成重复建设的浪费。文献认为,在油田企业,信息技术的应用一次又一次提升了企业的生产水平,企业信息技术和信息化要抓住节能降耗这个主题。但是,企业信息化的     

低成本信息化应该提倡

近年来,在企业和行业信息化推进过程中,一个概念逐渐浮出水面并不断升温,这个概念就是低成本信息化。顾名思义,低成本信息化就是用比较低的成本部署企业的信息化建设,它适合业务相对简单、对信息化需求不高的企业,也适合业务模式不断变化、信息化部署可以方便调整的企业,它价格     

石油化工行业信息化发展趋势分析

随着信息化技术的快速发展,将信息化与石油化工行业深度融合,走新型工业化道路已是大势所趋。信息化、数字化技术正在成为石油化工行业转型升级、降本增效、提升企业运营效率、提高市场竞争力的一个重要的新途径。文章首先分析了信息管理发展的趋势,并阐述了石油化工推广实施信息化项目的相关内容。根据实际情况,分析了现阶段中国石油化工行业的信息化建设现状,并探讨了数字化工厂的建设。     

加强信息服务 建设轴承强国

当今世界，信息化已成为带动制造业发展的大趋势。在此大背景下，国家对信息化建设给予了高度重视，“十五”期间，科技部会同原国家经贸委、信息产业部、国防科工委等部门，组织实施的制造业信息化工程已取得了显著成效，一批国家重点企业通过实施信息化显著提高了市场竞争力。因此，利用现代信息技术，推动轴承工业企业信息化建设，加强轴承行业信息交流与服务，已成为我国轴承工业企业面临的一个紧迫问题。     

量身打造ERP之“衣”

中国作为世界纺织行业大国,在世界纺织行业有着很重要的地位。近年来,中国棉纺织行业发展取了很好的成绩,但棉纺织行业在发展的同时也表现出让人担忧的一面,信息化、自动化技术发展相对缓慢,一定程度上阻碍了行业的发展。因此,通过企业资源计划(ERP)平台整合规范化企业资源与协作,提升核心竞争力,推动企业转型升级势在必行。