经销商需要什么样的培训？

目前,对于经销商的培训当中,虽然很多厂家投入了巨资,好心好意地"搬"来了一些高级培训师甚至营销专家,但很多时候却是"叫好不叫座",培训效果差强人意,那么,什么样的培训是目前经销商最为需要,最切实有效的培训呢?     

谈“教练式思维模式”下的质量培训

针对质量培训工作遇到的实际问题和培训现状,通过分析和借鉴现代企业管理理念中的教练式管理,总结性地提出"教练式思维模式",并将思维模式中的"缺什么、补什么、干什么、学什么、练什么、考什么"培训原则和注重"位置、动作、次序"的技能提升方式两大核心要素运用到现场施工质量和资料质量的培训工作中去,并采用"体验启发式"的教育模式和"注重能力转化"的对话模式,使其充分发挥目标明确、贴近实际的作用,做到"讲"和"练"有机结合,使质量培训工作"科学化、合理化、规范化",进而提升了队伍的整体质量水平。     

素质培训切忌"新鞋老路"(杂谭)

当前,各行业、各领域的素质培训、教育活动接连不断,上至领导干部"双休日",下至少儿的"艺术班"、"外语班",不胜枚举,社会上各类培训机构也遍地开花.事实证明,随着时代发展的需要,企事业单位特别是企业对培训的需求越来越明显,专业培训也确实为提升企事业单位的人员素质起到了积极的作用.但一些培训也让人们产生困惑,即培训时感觉非常好的知识,培训后不知如何运用;培训时大家都明白的道理,培训后却不知道如何普及,培训的效果不好或不明显,形成"穿新鞋走老路",结果培训往往成为形式主义的代名词.     

引入动漫技术 增强煤矿安全培训实效

正为增强员工安全培训实效,山西焦煤霍州煤电集团丰峪煤业公司打破传统安全培训方式单一、形式陈旧、职工群众不易接受等弊端,创新形式,引入了二维、3D动漫技术,并有针对性地建立了虚拟培训及教育系统,有效地增强了安全培训实效,提升了职工的安全素质,筑牢了安全生产防线。一、传统安全培训的弊端及动漫安全培训的技术优势传统的煤矿安全培训主要采用会议培训、专家讲座、导师带徒、实操培训、职工技术比武、"手指口述、     

广西河池供电局:班组“五步训练法”确保培训到位

正2013年12月16日,河池供电局变电检修一班对该班组新员工进行岗前培训的实操练习。培训中运用的是该局在以往培训中总结得出,并经多次采用取得显著成效的"五步训练法",对新员工进行全面系统地训练,使新员工尽快了解班组工作,尽快掌握基本岗位技能。2012年6月,变电检修一班总结班组培训方法,得出了一套"五步训练法":第一步,拆了。在培训基地拿一套连着机构的隔离开关,彻底全拆了,摸索每一个     

班组特色化培训

中国石油化工股份有限公司洛阳分公司焦化车间视人才培养为第一要务,积极探索更加实用、班组职工更为喜爱接受的新型班组培训形式。作为班组一员,我受益匪浅。"班组技术员"为班组培训"领跑"。班组内挑选了业务扎实的职工聘任为"班组技术员",让他们充分发挥自身的光和热,在班组内抓好培训工作,播下知识"火种",为班组培训做好"领跑"。班组技术员主动进车间技术组,学习专业技术(例如检修期间增设技改项目的使用方法)和管理知识,他们回到班组后随时随地为大家讲解,不仅提升了班组技术员自身技能,也方便     

首届中国企业教育培训文化论坛即将在杭州召开

为认真研究企业教育培训文化理论和实践方式,更好地总结和传播企业教育培训文化建设经验,搭建中国企业教育培训文化交流平台,中国企业文化研究会定于2012年5月26—28日在浙江杭州召开"首届中国企业教育培训文化论坛"。届时,将邀请国家有关部门领导作重要讲话,邀请专家作学术报告,邀请知名教育培训机构进行理论探讨和经验交流,分享国外著名企业教育培训文化     

晋西车轴取得英国轮对超声波探伤资格

按照顾客要求,晋西车轴探伤技术人员和操作人员必须经过具有相应资质的英国技术人员的培训,并取得相应的技术资格后,才可以对英国轮对产品进行探伤。为此,3月9日至13日,公司邀请了英国SERCO技术保证服务部专家对公司超声波探伤人员实施了现场培训。车轴公司和晋机集团公司技术部无损检测技术主管、质量检验中心部分检验人员参加了本次培训和考核,参加培训人员100％通过了考试和考核。此项工作的顺利完成,标志着公司车轴和轮对制造、     

对煤矿安全培训新方式的探讨

经过长期的实践和经验积累,我国已基本建立了比较有效的安全采矿制度,总结出了"坚持管理、装备、培训并重"的基本原则。本文结合具体的事例对煤矿安全培训的现状进行分析,并提出一些新方式方法来加强培训效果。     

全国纺纱新技术应用研讨会将开

为促进企业转型升级、开发新产品,采用用工更少、效率更高的智能化装备,中国棉纺织行业协会将于8月28~29日在山东青岛召开"2012全国纺纱新技术应用研讨会"。本次会议主题为"采用新设备、开发新产品、推广节能降耗新技术",会议将邀请国内外有关纺纱新技术开发、应用和新产品开发突出的专家及企业代表围绕现行的主要纺纱技术进行交流,重点讨     

母子文化如何融合

为了切实帮助县供电企业解决企业文化建设方面的问题,让专家和读者更好地沟通交流,本刊特地为大家搭建一个学习、交流、培训平台,邀请企业文化专家答疑解惑。国家电网公司提出企业文化"四统一"以来,各地纷纷响应,本期特邀请著名企业文化专家孟凡驰谈在"四统一"落地工作中如何处理好母子文化融合的问题。     

固镇公司:创新培训促农电队伍发展

<正>针对农电员工知识结构存在的一些问题,安徽固镇供电公司创新培训机制,努力提升农电队伍素质。创新培训方式科学定教。在确定年度培训计划时遵循"面向发展、结合实际、联系基层、统筹考虑"的原则,一方面摸清员工个人的培训需     

煤矿安全培训教学方式方法的研究

煤矿安全培训的教学方式和方法是培训工作的根本。目前煤矿企业职工文化素质普遍偏低的现象比较严重,有些矿区远离城市,环境较闭塞,文化积淀薄,职工文化生活单一,加之用工制度的原因造成部分青年职工不愿学知识,学技术,临时思想雇佣观念严重,流动性较大,难以管理。这些因素给培训工作带来很大的影响。如何培训,用什么方式方法去解决存在的问题,怎样才能提高培训质量值得我们思考和研究。     

作业培训师(R)-油田作业数字化培训系统的开发

石油企业传统培训模式一般通过邀请专家学者担任培训讲师或建立职工实训基地,定时,定点进行集中授课,难以满足技能培训的要求.本文从采油、采气、井下作业等工种的职业培训需求出发,介绍了油田作业数字化培训系统的总体结构设计,详细阐述了网络培训学习系统、技能培训考核系统、仿真培训系统、课件制作系统和培训管理系统的功能及应用.     

“多维度”人才培养体系创新实践

江苏徐塘发电有限责任公司(以下简称徐塘公司)始终坚持以中国大唐集团公司"人才森林"计划为抓手,确立"逐步完善工作基础,突出解决重点需求,分层次全面推进"的工作思路,全面实施"三结合"、"三贴近"、"三为主"的工作方法.具体来说,"三结合"即:全员培训与专业培训相结合、基础培训与更新培训相结合、教育培训与人才激励培训相结合;"三贴近"即:需求贴近工作实际、培训内容贴近工作岗位、培训方式贴近培训对象;"三为主"即:需求培训、岗位培训、专业培训,逐步建立"培养计划顶层设计、三级网络层层深入、教育培训全员参与"的教培工作新格局,创新构建"多维度"人才培养体系,为建设高素质的经营管理人才队伍、高水平的技术人才队伍和高技能的员工队伍"三支队伍"提供可靠保证.     

谨防班组长“培训疲劳”

班组长培训是企业人力资源开发的重要内容,对提高班组长素质,促进企业管理方面发挥了积极作用。要达到班组长培训的预期目的,就必须防止"培训疲劳"现象。所谓"培训疲劳",是指以相同的内容、单一的方式、同样的强度和频率反复组织的培训活动,班组长对培训的兴奋减弱,兴趣降低,缺乏参与培训的热情和内在动力,甚至对培训厌倦或放弃。班组长产生"培训疲劳"的原因:     

“五步培训法”使培训见成效

传统模式的培训方式,指培训师通过语言表达,向学员传授知识,期望学员能记住其中的重要观念与特定知识。传统培训模式的缺点是运用这种"填鸭式"的纯理论知识灌输方式,缺失培训讲师与学员的有效互动与交流,仅仅是培训讲师单方向的信息传递,没有有效激发起学员学习的兴趣点和积极性,从而导致学员的学习效果不佳,学习效率不高,并且学习到的理论知识得不到有效的巩固与加强。这种传统的学员培训方式,简单重复教学内容,反复回答学员提出同样问题,存在教师精力耗费大、培训时间不够、操作的标准化差异较大。单调无创新的培训形式易使员工对培训衍生出厌烦的心理,使学员失去学习的信心与动力。文章介绍通过有效的"五步培训法",达到较好的培训效果。     

建立常态化学习培训体系

"每日三问、每周一练、每月一考"的常态化学习培训模式,让农电工保持持续学习的状态,实现"每天学习一点点、每天进步一点点",切实提高了农电工的业务素质和技能水平     

广西恭城发电公司:“安培套餐”味道足

去年,恭城发电公司从抓员工培训入手,推出"安全培训套餐",结合实际开展多种形式的安全文化、工作技能和安全规程等培训活动,提高了员工队伍的整体素质,推动公司的安全生产工作登上了新的台阶。安全培训"自助餐"在恭城发电公司的各下属电站,如今的安全学习日活动,改变了过去班组长唱"独角戏"的局面,不仅班组长要讲,班组每个员工都要讲,让班组员工轮流当活     

行业资讯

江苏南纬悦达纺织研究院成立7月6日,江苏南纬悦达纺织研究院揭牌仪式在盐城举行。江苏南纬悦达纺织研究院是由台湾南纬实业公司、江苏悦达纺织集团公司合作创建的纺织高科技研发服务基地。该研究院成立后将迅速对纺织产业高端课题、纤维、技术、工艺、产品等方面进行研究,并向行业、产业、企业、项目延伸。同时,还将为盐城市提供技术和高层次人才教育培训、安排人员赴台湾接受培训教育、邀请台湾专家来盐城培训人才。