论银行经营战略管理

如何实行经营战略管理,是银行经营管理中一个头等重要的问题。目前从银行这个大系统来讲,基本上没有什么整体战略目标,只有短期战术性目标,即年度工作安排和年度经营计划。在急于求成的思想左右着经济建设的情况下,银行业务经营很容易受其影响;加上利益契机,使银行经营管理处于一种短期行为之中。所以,必须把银行如何实行战略目标管理作为一个重要问题来研究。下面,结合农业银行的实际谈些粗浅认识。     

我国上市银行经营战略探析

2013年,中国宏观经济呈现出＂慢节奏、软复苏、会反复＂的特点,货币政策基调转向稳健、中性,金融市场化改革步伐不断加快。此外,《商业银行资本管理办法（试行）》（以下简称＂新资本管理办法＂）实施以后,金融监管更加趋向严格,这些都给商业银行的经营管理带来新的挑战。2014年3月以来,多家上市银行披露了2013年年报数据,本文以工、农、中、建、交等10家样本银行为例,对其年报数据进行详细解读,研究国内同业的战略发展动向,探讨中国银行业健康发展之道。     

2014年国内股份制商业银行经营战略研究

本文通过对两家大型商业银行与招行、民生、中信、光大、平安、浦发和华夏等7家股份制商业银行年报数据的解读,了解其国内同业的战略发展动向,分析银行机构面临的机遇和挑战,以推动中国银行业健康发展。     

银行专业化与多元化经营战略分析

银行作为提供专业化金融服务的企业，在其成长与发展过程中，面临着专业化与多元化经营战略的选择。这两种经营战略各有利弊，在实践中，在遵守相关金融市场监管法规要求的前提下，银行必须基于自身资源和能力以及外部环境的变化，进行综合分析，选择合适的发展战略，才能巨在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现快速和可持续发展。     

加快银行经营战略转型的六大措施

当前,经营环境变化对我国商业银行经营形势提出了严峻挑战:一是资本监管硬约束对银行发展的制约作用具有现实性、紧迫性和长期性。二是金融脱媒的加速发展要求商业银行加快经营转型。三是利率市场化造成商业银行利差逐步收窄,要求商业银行扩大非利息收入和零售业务比重。四是流     

品牌经营:银行竞争的战略制高点

银行品牌经营具有赢得客户、适应买方市场形势下的金融竞争、实现可持续发展等经济效应.我国银行机构品牌经营存在品牌开发的随意性、品牌管理的无系统性、品牌营销的无差异性、品牌建设无深度等诸多问题,成因有:经营理念因素、品牌投入的当前性与产出的远期性之间的矛盾、金融机构业务管理集权与品牌管理分散之间的矛盾、金融市场的不发达和竞争的不充分.加强银行品牌经营应该确立品牌核心价值观,实施品牌个性定位并进行品牌特征塑造,加强品牌创新和品牌延伸,加大品牌营销力度,做好品牌危机管理.     

实施调整经营战略 实现经营多元化 提高银行竞争力

从贯彻十七大精神的高度，对如何推进商业银行调整经营战略，实现经营多元化，提高银行竞争力问题，在借鉴外资银行经验的基础上，提出了一些看法与建议，其中对中行、建行、工行等大银行的战略目标均要力争成为国际一流的银行，其勇于进取的精神是可嘉的。但我国众多商业银行如何避免其竞争发展的同质化，按其自身拥有的业务优势，制定市场定位差异化、业务定位差异化、客户定位差异化和产品定位差异化为主要内容的差异化经营战略，这是摆在这些银行面前的一个重大的战略研究课题。     

云南省商业银行实现跨国经营的海外发展战略研究

自二十世纪末以来，经济领域界最为关注的话题是经济全球化，而金融全球化是其重要的组成部分。推动经济全球化的直接动力是跨国公司和跨国银行的发展，但许多迹象表明金融全球化反过来又推动了跨国公司和跨国银行更大规模的海外扩张。本立足于云南省商业银行的实际情况，探讨其实现跨国经营的海外发展战略。     

日本地方银行:经营战略与发展趋势

日本地方银行自20世纪初成立以来，其经营就与所在地区的经济紧密相连，资金主要来源于当地，又主要用之于当地，因此有“故乡银行”的美誉。日本地方银行在长期的发展过程中，积累了许多宝贵的经验教训，其经营战略稳健而又不乏创新。地方银行作为日本中小商业银行的典型代表，显示了强大的生命力与良好的发展态势。合并重组与战略调整是现阶段日本地方银行的发展主题。     

英国四大银行经营战略的变革与启示

上世纪90年代以前,英国银行在“大的是好的”的观念引导下,采取了不计代价追求规模、增长和市场份额的经营战略,这与我国目前多元化银行组织体系下各类银行普遍追求业务规模和市场份额,并导致整个银行业经营战略趋同的状况颇为相似。20世纪90年代以后,英国银行业在日益严峻的竞争环境下,逐渐认识到大的并不总是美好的,必须将战略重点集中于具有核心竞争能力的领域,实施各具特色的经营战略。随着我国金融市场的不断开放和分业经营限制的逐步松动,以四大银行为首的我国商业银行在向综合化和国际化发展过程中,应根据自身情况确立市场与业务定位,有所为有所不为,努力发挥自身长处,实施更加体现核心竞争力的差异化经营战略。     

银行间债券市场发展对富滇银行综合化经营战略的影响及对策研究

<正>学习和解读云南省委书记、省人大常委会主任白恩培题为《转变发展理念,促进科学发展》的重要文章和省委副书记、省长秦光荣题为《发展资本市场,促     

影子银行对银行经营的影响及风险分析

影子银行是指游离于传统商业银行体系之外,从事与银行相类似的金融活动,但是却不受监管的金融机构和金融业务的统称。影子银行在中国发展迅速。本文在介绍影子银行体系及其特征的基础上,重点分析影子银行业务对银行经营的影响以及影子银行的风险,并提出了对影子银行的监管建议。     

影子银行对银行经营的影响及风险分析

影子银行是指游离于传统商业银行体系之外,从事与银行相类似的金融活动,但是却不受监管的金融机构和金融业务的统称。影子银行在中国发展迅速。本文在介绍影子银行体系及其特征的基础上,重点分析影子银行业务对银行经营的影响以及影子银行的风险,并提出了对影子银行的监管建议。     

银行经营战略的转型：英国劳埃德银行的案例

劳埃德银行(LloydsBank)是英国四大银行之一,成立于1765年,原名泰勒与劳埃德公司,是英国历史最悠久的银行之一。20世纪80年代以来,该行实现了银行经营战略的转型,并取得了巨大的成功。本文对其在80-90年代经营战略转型经验进行了总结,希望为我国商业银行零售业务体制改革提供借鉴。     

银行重要性对其经营绩效的影响研究

利用中国2013-2018年26家上市商业银行面板数据,在通过复杂网络方法构建中国上市银行共同贷款网络,计算出各节点银行的特征中心度用以衡量各节点银行重要性的基础上,利用随机效应模型研究银行重要性对其经营绩效的影响.研究发现节点银行在银行网络中的重要性越高,对其经营绩效的积极影响越显著.     

数字金融对银行经营绩效的影响研究

随着科技企业的迅猛发展和互联网金融的普及,银行在金融市场中扮演着越来越重要的角色,对其传统业务来说既是机遇也是挑战。文章选取2013—2020年中国118家商业银行的面板数据,其中包括国有大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行,探索数字金融发展对商业银行经营绩效的影响。研究发现,短期内数字金融对商业银行经营绩效产生一定的负向影响。进一步检验发现,随着数字金融发展,短期内银行间不仅竞争程度更加激烈,而且银行主营业务成本也会增加,导致商业银行的整体经营绩效降低。分样本讨论后,数字金融发展对大型商业银行经营绩效会产生正向影响,且对不同类型商业银行经营绩效的影响程度存在异质性。文章研究有助于传统商业银行研究数字金融对其经营绩效的影响并实施积极应对的措施。     

银行经营战略的转型:英国劳埃德银行的案例

劳埃德银行 (LloydsBank)是英国四大银行之一 ,成立于1765年 ,原名泰勒与劳埃德公司 ,是英国历史最悠久的银行之一。20世纪80年代以来 ,该行实现了银行经营战略的转型 ,并取得了巨大的成功。本文对其在上世纪80 -90年代经营战略的转型经验进行总结 ,希望为我国商业银行零售业务体制改革提供借鉴。一、20世纪80年代以前劳埃德银行的发展劳埃德银行曾是英国银行业中最早进行国际业务的银行之一 ,于1911年在法国设立了第一家分行 ,1918年在南非设立了分行 ,70年代进行了大规模的全球扩张。如1971年收购了伦敦南美银行 ,将它与50年代收购的欧洲…     

科学选择跨国经营战略——我国银行国际化经营的若干思考

从国际银行业跨国经营的实践来看,科学选择跨国经营战略是使国际化经营得以成功的重要因素。科学选择目标市场国内商业银行国际化经营必须寻找有利的市场环境。各国和地区市场经济发展水平,以及政府政策法规的保护或限制不同,如果目标市场是一个已处于高度饱和或无潜力的市场,或由于当地政府的限制,商业银行即使具有充分的优势也难