针锋相对式竞争策略的博弈分析

价格战就是价格竞争 ,它是生产经营某一产品的不同企业通过降低产品价格来扩大市场份额的行为。但价格战常常使卷入其中的企业出现两败俱伤或几败俱伤。避免价格战的策略 ,主要是两大类 ,一类是错位回避 ;另一类是针锋相对。从博弈论的角度对针锋相对式的策略进行分析 ,说明它为什么能够避免价格战。     

农机企业需谨慎用好价格武器

正长期以来,不仅仅是我们农机行业,国内企业的一个惯常手段就是打价格战,而不从产品的差异化、服务的差异化、营销的差异化、满足细分市场等方面来下功夫。同时在国内知识产权保护环境总体上尚比较缺失的大背景下,企业不敢或无力搞技术创新,因此大多产品陷入同质化竞争的陷阱,打价格战理所当然成了竞争的一种常见手段了。     

价格战规避的博弈论分析

价格战是市场经济的必然伴随物,也是企业参与市场竞争的重要武器。依据博弈理论的“囚徒困境”,中国家电企业的价格战面临着这种困境。据此,企业应依靠提高产品的生产效率、完善产品自身的品质和对顾客服务的满意度来开展竞争,而不应局限于价格竞争。     

价格战对企业的影响：理论与实证分析

价格战是一把＂双刃剑＂,能有效提高企业市场占有率、扩大产品知名度,但运用不当会给企业带来很多负面影响。奥克斯集团的成功在于对价格战的深刻理解和灵活运用,即价格战不是企业成功的长久之策,技术创新和品牌等核心竞争力才是企业持续发展的源泉,只有具备核心竞争力的企业才能在价格竞争中取得最后的胜利。     

从顾客价值看彩电价格战及企业竞争战略转变

彩电产品的价格战对提高我国彩电企业的竞争力起到了不可磨灭的作用，但是随着我国彩电市场的价格需求弹性越来越小，价格战作为企业的一种主要的竞争手段日益凸现出其局限性。基于顾客价值的竞争战略，在对我国彩电产品价格战历程分析后可以看出，随着竞争环境的变化，企业只有彻底摒弃传统的竞争战略逻辑，树立基于顾客价值的竞争战略逻辑，才能走出价格战的“竞争困境”，真正实现企业竞争的目的。     

整台营销之父唐·舒尔茨博士在京传经布道指出价格战不会在竞争中取胜

10月21日,世界著名营销专家、整合营销传播创始人唐·舒尔茨教授来京传经布道,就人们关注的价格战问题提出了建议.向中国企业指出,无休止的价格战使得众多企业头破血流,赢得客户难道只有这一条路吗?价格战不会使企业在竞争中取胜,使产品畅销的秘诀是以客户为中心,不要想着如何把产品卖出去,应该想客户需要什么样的产品.     

名牌家用电器价格战的思考

<正> 近两年来,主流名牌家用电器的价格战愈演愈烈。笔者认为名牌家用电器价格战是我国现阶段企业品牌提升的必然和正常的现象,是各项经济体制深化改革到一定程度发生对撞的特有产物。正确认识这一点,对促进我国名牌事业的发展有着重要的现实意义。 首先,名牌家用电器价格战是企业缺乏核心竞争优势的必然结果。优胜劣汰是市场竞争的一般规则。家用电器企业要保住主流名牌产品在市场上的竞争地位或成为市场上的佼佼者,必须以某方面核心竞争优势为依托,综合运用工艺设计、产品功能、关键技术、促销优势、销     

探讨我国市场价格战的认识及合理实施

价格战扩大了市场需求,促进了产品创新,强化了企业追求效率的激励.本文在剖析我国市场价格战认识的基础上,探讨了我国市场价格战的合理实施,主要涉及到:我国市场价格战的实施条件以及实施系统化.     

对国内空调价格战的理性思考

本文从经济学和营销学角度应用产品需求价格弹性理论,企业的博弈理论和产品的生命周期理论,对我国空调市场的价格战进行了评析。提出中国空调市场需求价格弹性大,空调寡头垄断的价格博弈和当前中国空调生命周期对应的产品价格规律是中国空调价格战形成的根本原因。     

简析中国彩电的价格

本文从经济学和营销学角度应用产品需求价格弹性理论,企业的博弈理论和产品的生命周期理论,对我国彩电市场的价格战进行了评析。提出中国彩电市场需求价格弹性大,彩电寡头垄断的价格博弈和当前中国彩电生命周期对应的产品价格规律是中国彩电价格战形成的根本原因。     

我国企业价格战问题分析

我国许多企业将大部分精力和时间都投入到了设法增加产品销量和降低生产成本方面,然而成功的企业决不会忽视价格的作用。本文分析了我国价格战频发的主要原因及其负面效应,提出我国企业应尽快实现从价格战向价值战的转变。     

从国际比较的角度分析中国的价格战

从上世纪90年代以来,价格战在我国频频爆发。我国的价格战持续时间长、涉及范围广、降价幅度大。与之形成鲜明对比的是,西方发达国家较少爆发价格战,并且激烈程度和持续时间远远不如。本文从当前的宏观经济环境、企业所处竞争阶段、产品销售价虚高成分、品牌与消费者类型等五个方面进行了国际比较,深入探讨了造成中外价格战差异的原因。     

电子商务环境下产品定价的策略研究

电子商务环境下企业产品的定价策略面临着许多新的特点。在电子商务环境下．虽然定价策略更趋复杂和多样化．但传统的定价方法仍然有效．电子商务并不总是有利于企业进行差别定价或价格战，而要根据企业自身类型产品类型、产品差别化的可辨识性，消费者的差别特征，行业竞争度等综合分析。     

应对乳品价格战的企业竞争策略分析

本文对目前我国乳品加工企业之间激烈的价格战进行了分析，认为，可以通过价格领先、成本信息传递、产品差异化、品牌培育、联合与兼并等策略采避免低层次的价格过度竞争。本文分析的结论对其它行业避开价格战也有一定适用性。     

关于企业价格战的思考

近一个时期以来。家电、汽车、手机、电信等市场价格战硝烟弥漫,价格竞争愈演愈烈。一些经营者已经陷入价格战的重围之中,产品价格一降再降,但产品市场却不断萎缩,企业盈利日渐减少。对此,企业迫切需要走出价格战的怪圈．创新营销策略．寻求新的市场竞争思路。     

价格战与核心竞争力

近年来,中国家电企业经常进行价格战,为此引发了国内管理学界对价格战意义的不同争论。本文揭示了价格战与价格战略的区别,分析了价格战和核心竞争力的关系,从而得出结论:企业竞争的关键是要建立和培养自己的核心竞争力。     

浅析价格战的合理性

<正>价格战是指企业率先降价或者轮番降价的现象。近几年来,彩电、汽车、手机、电信等市场价格战硝烟弥漫,价格竞争愈演愈烈。每当出现“价格战”时总有人大声疾呼制止“价格战”,我认为这还是观念问题。我们已经走出了计划经济的桎梏,走上了市场经济的快车道。在市场经济条件下,价格是自由升降,随时浮动的。因此任何一种商品的价格上涨或下降是自然的,理性的。降价只是市场经济中的一种竞争手段,也是我国企业     

双赢还是双输?——纺机行业价格战的经济分析

纺机企业的产品差异较小,降价成为主动竞争的快捷方式,但价格战容易造成多败俱伤。本文从博弈论入手,通过分析纺机行业特点,探寻解决措施,使企业摆脱价格战的困扰。     

产品差异化下合谋、价格战的理论模型及应用

新经验产业组织理论是研究企业行为策略的重要方法,本文全面介绍了产品差异化下市场均衡模型,研究了如何利用该理论模型对厂商合谋、价格战等竞争格局进行分析和检验。     

人人说话

从价格战看产品功能设计 从家电到手机,从PC到汽车……凡是中国人掌握了组造技术的产品,到头来都免不了与价格战有点瓜葛。这么多年来,国内很多企业一直没能走进行业技术核心,正是因为产品主体功能的种种技术都不在中国人的手中,所以国内大企业除了规模之外,就再没有什么绝对的优势了。核心部