建立健全企业内部控制制度的思路与对策

我们知道,企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制制度的不 完善。所以建立健全企业的内部控制制度、增强控制意识,提高管理水平是企业迎接市场竞争的基本前提。     

建立完善的内部控制制度的思考

针对一些单位内部管理松驰、控制弱化、会计信息失真问题,财政部以财会[2001]41号文件发布了《内部会计控制规范-基本规范(试行)》和《内部会计控制规范-货币货金(试行)》,对内部控制的目标、原则、内容、方法等都作了明确规定。在现实经济生活中,会计信息失真、企业经营失败、各种经济犯罪行为的发生在很大程度上都与企业内控制度有关。将内部控制与会计法律有机结合,是管制会计信息失真的重大举措,也是适应我国加入WTO的客观要求,对于加强内部会计及与会计相关的控制,形成完善的内部《2年№(牵制和监督制约机制,规范单位会计行为,保证会…     

完善企业内部控制制度的思考

建立健全企业内部控制制度是建立现代企业制度的客观要求，内部控制失效造成会计信息失真，本就法律责任、产权制度、激励机制、以人为本对完善内部控制制度进行了探索。     

完善我国企业内部控制制度的思考

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强内部控制制度建设已成为理论界和实务界关注的焦点之一。本文根据当前企业内部控制制度建设的现状,提出针对性的建议。     

企业内部控制制度的评审

随着现代企业经营规模的扩大，经营结构复杂，业务量巨大，给审计工作带来一定的困难。但随着企业管理的不断加强，内部控制制度的制订与执行，又为审计工作带来方便。现代审计和内部控制之间存在着一种相互依赖、相互促进的内在联系，内部控制的存在与否，对审计方式的选择有着至关重要的意义。     

对建立企业内部控制制度的几点思考

内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，可见构建完善、     

浅议企业内部控制制度的建立

市场经济拓展了企业内部控制制度的发展空间,内部控制制度又促进了市场经济的发展,所以加强企业内部控制制度的建设是企业在市场激烈的竞争中立于不败之地的必要条件之一。建立科学严密的企业内部控制制度,正确处理好监控与发展的关系,是确保企业安全运行的关键。     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

企业内部控制与会计信息失真问题研究

企业内部控制的任一缺陷都可能导致会计信息失真，本通过对内部控制现状的分析，探讨产生会计信息失真的根本原因，并提出建立健全企业内部控制系统的方法，以从源头上防范会计信息失真。     

浅议建立企业内部控制制度

一个企业,不论其经济性质和经营规模如何,不论是否盈利或亏损,都应当根据企业经营的现状和以往的情况,以及未来的经营发展的要求,制订预期的目标,并为实现目标制订各种经营战略和行动计划,在计划制订之后,就应立即     

对企业内部控制的几点思考

企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效,内部控制的最终目的是提高企业的经济效益,减少低效和投资浪费,因而制定内部控制要以成本效益原则为指导。一方面内部控制的设计和运行应有重点,对企业经济活动产生重要影响的部门和环节应实施强有力的控制;另一方面要在实行内部控     

关于加强企业内部控制建设的思考

为改善企业内部控制现状，充分发挥内部控制在现代企业管理中的重要作用，解决目前内部控制失控所造成的会计失真、决策失误、经营亏损等问题，促进企业健康发展，必须创新思路，加强企业内部控制建设。为此，笔者提出以下几点构想：     

探讨企业内部控制

内部控制是对企业经营管理及其恬动过程进行调节、沟通和约束的过程。目前,我国国有企业存在管理不善,浪费严重,会计信息失真,国有资产流失不正常现象。因此,加强对内部控制的理论研究,建立一套科学、适用的内部控制示范体系已成为迫切需要解决的问题。     

构建企业内部控制体系的几点思考

按照COSO委员会在《内部控制——整体框架》中提出的理论,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。 按照上述理论,我认为,构建具有良好绩效的内部控制体系可以从以下五个方面入手。     

建立和完善企业内部控制制度的思考

加入WTO后，我国企业将面临国际市场的挑战，企业管理模式将受到巨大冲击。在企业真正融人世界经济一体化的浪潮中，必须按照WTO的基本原则进行运作，按照现代企业管理的要求建立健全企业的内部控制制度，从而实现企业经济发展的目标。那么，如何建立和完善企业内部控制制度呢?笔者就此问题谈谈自己的看法。     

关于企业内部控制制度的探讨

企业对货币资金、有价证券、财产物资的收付，债权债务的发生和结算，资产的增减和费用的支付等经济业务，规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理，以起到相互制约作用，这就是内部控制制度。建立企业内部控制制度，就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度