河北省部分地区供销合作社的调查与思考

<正> 根据国务委员陈俊生同志的指示,1995年7月25日至8月1日,我们赴河北省邢台县、冀州市、吴桥县就供销合作社改革与发展的几个基本问题进行了调查。下面根据调查过程中了解到的部分情况,提出我们的一些认识和想法。 一、关于对供销合作社是农民的合作经济组织的认识问题 把供销合作社真正办成农民的合作经济组织,是深化改革的根本目标。供销社的产权归属、为农服务宗旨的体现及合作制原则的贯彻,是衡量供销社作为农民合作经济组织的基本标     

论国有商业产权改革的系统推进

<正> 国有商业的产权改革包括相辅相成的三个方面:明确终极意义(出资人)所有权,重新构造企业法人财产权和经营权。所有权是一种归属意义上的权利,收益权属于所有权范畴;产权制度是针对所有者和经营者在财产关系上各自责、权、利的一套规则。经营权是在产权规定的界区内,遵循产权规则,以财产增殖为基本目标开展的决策活动的基本权利。有效的产权制度能够明确界定所有者和经营者双方的权利和责任,形成合理的所有权—经营权结构。     

努力把供销合作社真正办成农民的合作经济组织──陈俊生同志在中华全国供销合作社全国代表会议上的工作报告（摘要）

努力把供销合作社真正办成农民的合作经济组织──陈俊生同志在中华全国供销合作社全国代表会议上的工作报告（摘要）一、当前的形势和任务（一）各级党委和政府认真贯彻落实《决定》，供销合作社改革与发展的政策环境明显改善。随意转移、平调供销合作社财产的势头得到遏...     

农村土地股份合作制下农地产权界定探析

农村土地股份合作制的首要问题是农村集体土地产权界定问题。有效的产权结构具有完整性、排他性、明晰性、可分割性、可转让性、稳定性、延续性的特征;有效的产权界定可以实现促进经济效率提高、激励行为主体、促进财富和资本积累的经济功能。农村土地股份合作制下农地产权界定要按照有效产权结构的特征要求进行:农地所有权界定方面,要排除乡镇一级政府及其经济组织作为土地集体所有者的代表,确立行政村和村民小组两级的农地集体所有者的代表;农地使用权界定方面,将农地使用权——承包经营权分离为承包权与经营权,农民拥有承包权并折股入社,合作社则获得实质上的使用权——经营权,同时,推进农地承包经营权的长期化;最后界定各农地产权主体的权利。     

白清才同志在中华全国供销合作总社第二届理事会第二次会议上的讲话（摘要）

白清才同志在中华全国供销合作总社第二届理事会第二次会议上的讲话（摘要）一、转变观念，深化改革，努力把供销合作社真正办成农民的合作经济组织《中共中央、国务院关于深化供销合作社改革的决定》明确提出，把供销合作社真正办成农民的合作经济组织，是深化改革的根本...     

中国经济改革的产权逻辑

中国的经济改革追根到底是一场产权改革。在产权改革的过程中,我们把对人民的激励搞对了。这符合产权的逻辑,产权束中的各项权利配置给相应的责任人,使得产权落实到责任人。农地改革中集体保留所有权,农民获得了承包经营权。国有企业改革中各项权利也配置到相应的组织和个人。地方官员获得了更多的权力,努力发展地方经济。这些条件共同促进了中国经济高速发展。     

何谓“消费合作社”?

<正> 消费合作社是城市消费者集资人股、自愿联合的微利价格向社员销售产品的商业组织,是消费者的商业组织,是合作经济的一种基本形式。消费合作社具有合作经济的产权关系,所有权、经营权和收益权相统一;采取民主管理的形式,社员享有平等的选举权     

论我国出口企业集团的组建和发展

出口企业集团是跨行业、部门、地区和所有制的经济综合体,它可更快、更有效的增强对外竞争力。我国出口企业集团还处于开创阶段,受体制束缚,亟待完善,完善的关键在妥善处理权力与利益的再分配:政企严格分开,集团拥有充分自主权,所有权与经营权分离,国家对集团的财产掌握所有权,集团具有经营权。股份制是集团较适宜的产权形式,可用股权来置换地方政府对原企业的经营管理权。突破“三不变”的障碍,国家对集团实行倾斜政策,提高集团对内对外投资和设置机构的权限。     

国有制经济产权转换研究中的理论误区——关于当前企业改革与产权问题有关论点的评述

重塑产权机制是国有经济经营体制改革的重要形式。然而在近年来探讨国有制经济产权转换问题的研究成果中,并没有真正把握住产权转换的症结所在,忽视对我国既定国有制经济本质和西方产权问题实质的研究倾向比较明显,从而形成了许多产权问题研究的理论误区。这可通过下述分析得到证明。 一、“两权分离”中的理论盲点。 国有制经济的所有权与经营权相分离,即“两权分离”式承包经营责任制是我国产权制度改革的基本构想和实践。这种改革形式的实质意义在于摆正国家与企业的关系不是行政隶属关系,而是产权所有者     

深化基层供销社改革的初探

深化基层供销社改革的初探杨滨州，武成柏基层供销合作社是整个供销合作事业的基础，直接体现供销社农民合作经济的性质。供销合作社能否真正办成农民的合作经济组织，首先应该从基层社这一基础、基石抓起，进行自下而上，由里及表的改革。笔者意结合山东淄博市供销社，就...     

加入WTO后的中国供销合作社

<正> 中国供销合作社能否抵御入世后的冲击和能否抓住入世后的机遇,完全取决于改革的成功与否。如果中国供销合作社能在近二年全系统扭亏转盈的基础上,大踏步加快改革,取得突破性进展,真正改成农民社员的合作经济组织,迅速适应激烈的国际、国内竞争并充分发挥世界最大的合作经济组织的整体优势,扬长避短,锐意进展,逐步站稳脚跟,从而不断发展壮大,则能经受入世后的挑战和冲击而生存。如果中国供销合作社改革仍旧缓慢,无突破性进展,在     

权力滥用——国企改革的“狮身之蚤”

一、三问法人治理1.法人权力是否滥用在企业权力的细分中,所有权、经营权、财产处置权、私人财产权、法人权力范围是重要的概念划分。我国国企目前实行法人治理模式,即所有权(属于国家)与经营权分离,委托法人代管企业。经济体制一定程度上决定企业权力机制的改革方向。历史上,贫困国家在起步阶段为了特定政治经济目的加强经济计划性,集中企业权力,进而集中财力物力,不计牺牲局部代价来控制发展方向,是必要的,效果也是明显的。但是,长期下来,权力过于集中,事无巨细的保姆式管理和大锅饭,压制了基层的创造性。和平发展时期,精简机构是政治经济…     

深化供销合作社改革的出发点与目标

<正> 供销合作社在农业现代化和农村经济发展过程中占有重要地位,应该发挥重要作用。但是,我国供销合作社由于种种原因,目前经营困难,改革进展缓慢,远未起到它应有的作用。因此,必须进一步深化供销合作社改革。深化供销合作社改革,首先必须确定适当的出发点,选择科学的目标。总的说来,要适应社会主义市场经济体制的要求,在确保自身得以生存的基础上,以为农民社员服务。促进农村经济发展为出发点,把供销合作社真正办成农民社员的合作经济组织。     

农村合作经济组织的重塑与供销合作社的选择

农村合作经济组织是发展我国农村市场经济的最基本的支撑点,要充分发挥其支撑作用,必须重塑农村合作经济组织。重塑农村合作经济组织必须解决合作形成的整体环境、动力机制、组织方式及制度基础等难题。供销合作社作为农村合作经济组织的有生力量,同样也面临着由企业化到合作化、经营组织的创新等重大选择。     

供销合作社股金管理办法（1996年2月6日中华全国供销合作总社第二届理事会第二次会议通过）

供销合作社股金管理办法（１９９６年２月６日中华全国供销合作总社第二届理事会第二次会议通过）第一章总则第一条为把供销合作社真正办成农民的合作经济组织，更好地吸收、使用、管理供销合作社股金，制定本办法。第二条供销合作社股金分为社员股金、社员社股金。第三条...     

深化农村供销合作社改革需正确认识的若干理论问题

农村供销合作社是以农民为主体的部分劳动群众为了改变或改善自己的生产条件和生活条件,按照合作社原则,集资入股,在自愿的基础上通过联合而建立起来的合作经济组织.在所有制形式上,供销合作社是以农民个人所有为基础、兼有私人所有和集体所有两种因素的混合所有制,是一种合作所有制;其经营宗旨必须是真正代表农民的利益,为农民服务,即通过自身的业务活动,为农民的生产和生活提供综合化、社会化服务,以保护农民利益,增加农民收入,提高农民的经济、社会地位.研究供销合作社改革与发展问题,要坚持以世界上公认的合作社理论和原则为指导,以社会主义市场经济为前提,站在农业经济的角度进行研究.     

广东省供销合作社联合与合作的现状及对策分析

中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》（中发[1995]5号）中明确指出“供销合作社是农民的合作经济组织”。按照联合与合作的原则,广大农民社员之间的联合与合作组成了基层供销合作社,基层社之间及其逐级联合与合作,构成了县、市、省级联合社,最后在全国范围内形成了供销合作总社,从而自然而然地形成了遍布城乡、上下贯通的供销合作社网络和体系。     

中国农民集体土地产权配置的实证辨析

在偏重公平价值的中国农民集体土地产权配置的基本框架下,任何追求效率的具体法律安排均无法避免与之发生内在冲突;无论是集体土地所有权的性质悖论、主体悖论还是土地承包经营权的性质悖论都是这种冲突的必然结果。要提高农业生产的效率,必须从实证的角度改革农民集体土地的产权配置,化解现存悖论;改革只能以明晰土地承包经营权的物权性质为切入点。     

办成农民的合作经济组织是供销合作社的必然选择

论述了目前把供销合作社办成农民的合作经济组织的必然性、现实性和可能性。     

内部控制的产权基础及其对企业内部控制体系建设的启示

<正>根据现代企业产权理论,产权明晰是企业发展的当然要求,产权的分解和落实是产权明晰的必然结果,而内部控制则是产权分解的伴生物。也就是说,现代企业是产权分解的产物,内部控制则是产权分解条件下企业管理的制度安排。企业产权分解沿着两条主线来进行:首先是企业所有权与经营权的分离,所有权归于企业的股东,经营权归于企业的经理层。其次是经营权的分解,上级经理层将部分经营管理权授予下级经理层,形成企业的指挥链。与此相联系,内部控制划分为两大主体部分:以企业治理结构为主线的企业内部治理控制和以企业