新形势下国有企业人才战略思考

工以才成、业由才广.硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力.(出自:《习近平谈治国理政(第三卷)》).十四五发展规划中,国有企业处于转型的关键时期,新形势下国有企业人才战略如何谋篇开局?对于国有企业应对新形势下的发展机遇和挑战至关重要,也是紧迫问题.人才是国有企业应对竞争、创新转型、加快发展的根本.人才的最大价值在于...     

股份制商业银行竞争力进阶的战略选择

10家股份制商业银行的迅速崛起,引起广泛的关注.本文将其视为一个群体,分析了它的比较优势,对竞争的效率进行了论证,并探讨了影响竞争力提高的制度与政策背景,认为随着竞争环境的改变,股份制银行正面临严峻的竞争压力,同时,也存在竞争力升级的良好契机,必须尽快实施竞争战略调整,实现新的跨越.     

入世后企业的人才战略

入世后中国企业如何留住和培养人才以适应激烈的市场竞争,是企业发展的依托之一。武进市交通建设工程总公司未雨绸缪,早在入世前就十分重视对人才的培养。入世后,他们更是高度重视,采用各种措施如与大学联合办班、加强各种培训来提高人才素质,应对竞争需要。     

构筑北方人才高地——对大连市人才战略的思考

文章首先分析构筑北方人才高地战略的时代必然性 ,并结合大连市的情况探讨了对人才的吸引因素 ,针对构筑北方人才高地提出思考和建议。     

人才战略刍议

当今企业的竞争实质上是人才的竞争，但是，不少企业在实施人才战略上却存在误区。本文系统分析了企业三大人才战略迷误和阐述了正确有效的人才战略，希望帮助企业成功实施人才战略。     

中小企业人才战略的思考

我国中小企业在国民经济发展中发挥着重要作用,而其自身发展也面临各种问题,为了解决这些问题就要重视人才这一重要资源。基于此,主要分析了中小企业在人才战略中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以更好的发挥人才的作用。     

人才战略刍议

当今企业的竞争实质上是人才的竞争,但是,不少企业在实施人才战略上却存在误区.本文系统分析了企业三大人才战略迷误和阐述了正确有效的人才战略,希望帮助企业成功实施人才战略.     

石河子农村合作银行竞争战略研究

近年来,新疆地区经济发展迅速,进步空间巨大,金融业也随之发展猛烈起来。石河子农村合作银行做为全新疆地区的主要银行,其发展水平和服务范围对于新疆乃至全国的发展有着至关重要的作用。本文根据石河子农村合作银行的发展规划和市场经营方式进行全面研究和分析,提出石河子农村合作银行的竞争发展战略并对其稳定发展创造了优异的条件,我们将以更加服务于人民大众,提升自我价值为使命,使国家和地区经济逐步提高。     

关于国有煤炭企业人才强企战略思考

国有煤炭企业要想在激烈的市场竞争中取得胜利,就必须大力实施人才兴企战略,本文主要阐述了国有煤炭企业人才强企的人力资源整合战略、人才竞争战略体系的构建、实施人力资源储备战略等问题。     

入世后检验检疫人才竞争战略的思考

中国加入世界贸易组织,给中国经济的腾飞带来了机会,同时伴随而来的还有严峻的挑战.世界各跨国集团跃跃欲试,抢占中国广袤的市场,力争世界经济新的制高点,他们首先会以各种方式收罗人才,展开人才竞争,千方百计赢得市场的主动权.显然,正如江总书记指出的"人才是科技进步和经济发展最重要的资源",中国检验检疫在我国人世后其首要的问题,就是如何应对WTO带来的人才竞争的挑战,抢占人才发展战略的制高点,确保中国检验检疫事业在新形势下的可持续发展.     

现代服务业人才发展战略实例剖析

现代服务业在产业结构升级和区域竞争力的提升、增加就业、提高人民生活水平、促进国民经济增长、保持社会稳定等方面都起着重要作用.现代服务业是以"人"为本的行业,竞争力的核心是人才.本文以浙江温州为例分析温州现代服务业发展面临的人才瓶颈,并指出了现代服务业的人才战略.     

上海和谐金融生态环境建设中的人才战略

上海国际金融中心的建设集中反映了上海和谐金融生态环境的构建过程,在其建设中只有留住并且不断吸引人才,才能具备人才集聚优势,并在国内外激烈竞争的大背景下,持续快速发展。大力实施金融人才集聚战略,将人才引进与培养相结合,优化金融人才结构,注重集聚高素质金融人才的培养与使用,是为金融生态建设提供智力支持的重要举措。     

我国银行营销国际化发展战略初探

本文分析了我国银行营销国际化选择渐进式发展的原因;提出了我国银行营销国际化进程中的业务拓展的模式,认为我国银行营销国际化的业务拓展的大原则是"总体多元化,各家银行各具特色;面对不同目标市场,实施差异化营销";提出了我国银行营销国际化进程中合理布局、实施区域发展战略的基本构想与战略步骤;设计了保障体系,认为调整银行组织结构、构建金融监管体系是我国银行营销国际化的重要保障.     

互联网金融背景下银行竞争战略研究

时代在发展、科技在进步,我国很多领域也迎来了自己的发展契机,尤其是互联网技术与金融合二为一,形成了互联网金融,给我国各银行在经营方面都带来了很大的冲击,同时也让银行占据金融市场主体的态势出现了动摇.中介的地位被逐渐的减弱、活期存款出现了分流、信贷业务受到了冲击,可以说现阶段各银行正面临着巨大的冲击与压力.但是话又说回来...     

关于我国商业自动化人才战略问题的思考

<正>近年来,我国商业自动化推广应用工作在各级领导的关怀下,通过有关工程技术人员的和     

西方银行合并风潮的原因,影响及启示

近年来,西方银行业并购风潮迭起。1995年3月荷兰银行集团(ING)斥资6.6亿英镑收购巴林银行;3月28日,日本三菱银行与东京银行达成合并协议,决定于同年4月成立东京三菱银行;随后,美国在不到一个月时间内又连续发生数起金融界的大合并:6月19日第一联合银行兼并了第一信诚银行;7月10日,PNC银行兼并设在新泽西州的Midlantic银行;7月12日,芝加哥第一银行与底特律国民银行合并。11月3日,日本大和银行宣布与排名世界第四的住友银行在     

论我国企业的人才战略

人才是企业之本,人才战略决定企业的前途命运。我国企业特别是国有企业必须深刻认识人才在企业发展中的决定性作用,正视和解决目前在人才战略上存在的问题和弊端。要更新人才观念,强化人才意识;要想方设法营造创业环境,用事业造就人才,凝聚人才;要构建和不断完善激励机制,用机制激励人才,激活人才。只有这样,企业才能发展壮大,走向辉煌。     

基于动态环境的我国人才战略

在知识经济社会到来和我国加入世界贸易组织的新形势下 ,人才竞争面临双重压力 ,文章通过分析我国人才现状 ,存在人才资源缺乏、教育落后和创业环境不佳等问题 ,严重影响了我国人才战略的实施。在此基础上结合层次分析法模型 ,指出我国在具体实施人才战略时 ,要构建人才优势 ,合理分配有限的人力、物力和财力资源。