回顾供销社历史 深化供销社改革

中华人民共和国成立三十九年来,供销社坚持为党和国家的政治路线与不同时期的中心工作服务,为发展工农业生产和经济建设服务,为人民群众日益增长的物质、文化需要服务,作出了很大的贡献,真正起到了桥梁和纽带作用。同时,在实践中也积累了不少经验教训,回顾供销社的历史,对于探讨深化供销社改革是有益的。     

供销社的春天

2014年7月24日，习近平在纪念中华全国供销合作总社成立60周年电视电话会议上就继续办好供销合作社作出重要批示。习近平强调，在新的历史条件下，要继续办好供销合作社，发挥其独特优势和重要作用。看到这一报道后，我觉得供销社必将会迎来改革发展的第二个春天，不禁勾起了我许多久远而美好的回忆……     

省市供销社主任谈深化供销社改革

抓住当前有利时机,进一步解放思想,实事求是,加快改革开放的步伐,集中精力把经济建设搞上去,这是党中央最近作出的重大决策,也是全国商业系统当前的中心任务。为此,本刊特从最近在北京召开的全国供销社主任会议上各省市供销社主任的发言材料和一些来稿中选编了一组省市供销社主任谈深化供销社改革的文章,供读者参考借鉴。     

供销社蝶变

合作社在中国已有80多年的历史，从1954年正式改为今天的“中华全国供销合作总社”算起，也有50多年的历史了，期间，供销杜经历了“断网改造——网络优化——昨日重现”的蝶变。今天，供销社依然是农村商品流通的主渠道。     

强化供销社服务功能 深化供销社体制改革

<正> 在市场经济条件下,要使作为我国流通领域主渠道之一的供销社更好地担负起促进农业生产、搞活城乡交流的重任,必须对其体制进一步深化改革,而改革的关键在于如何使供销社更好地适应我国农业发展的客观需要。为此,有必要了解我国目前仍然存在着一些制约农业生产进一步发展的因素。表现为:(1)分散经营,难以获得规模效益。(2)农村剩余劳动力多,农民收入低。(3)农产品“买难”与“卖难”轮番出现。(4)我国农业贸易将会受到改革后国际农业多     

茂名市供销社:深化改革创新 加快供销社发展

正发展是人类永恒的主题,改革是发展的助推剂、促进器。三十多年来,我国经济社会的快速发展,人民生活水平的极大提高,充分证明了改革开放已成为当代中国最鲜明的特色,已成为我们党最鲜明的旗帜。当前,我国的改革开放已进入深水区,一些深层次的问题逐渐显现,已到了不得不直接面对的时候。我们下一阶段要加快推进改革开放就是由现阶段的深层次问题倒逼催生的,这正如习总书记所说"改革是由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中     

供销社改革的误区

<正> 现在是改革的时代,似乎什么东西都可以戴上一顶“改革”的红帽子。但究竟什么是真正的改革,得靠实践来检验。我们供销合作社的改革,应该是对社会主义合作经济的完善和发展。所以,我们对一项改革经验的确定,对某些重大改革举措的取舍,首先应该考虑的是看它是否有利于农村商品经济的发展和农民收入的增加,是否有利于巩固和发展供销合作经济。供销合作社改革的难点在哪里?难点在基层社。为什么难呢?难就难在中央关于供     

不老的供销社

正供销社老了吗?对许多人来说,这的确不是个问题,在他们看来,供销社根本就没老,不仅没老,许多地方供销社还越活越青春旺盛,越活越有滋有味。说供销社不老的人,自然有自己的道理。不用举出浙江、江苏等供销社这些生龙活虎的例子,从全国来看,去年供销社营业额超过3万亿元人民币,利润突破300亿元,把这些数字与2000年前每年亏损十几、几十亿元、战线七零八落的状况相比,供销社重新催生出的力量与美丽,其实才刚刚开始。     

供销社寒冬一去不复返

从计划经济向市场经济转变就像一场暴风骤雨，使曾经辉煌过的供销社系统备受考验。我省有相当数量的供销社在这场战股中很不适应，处于毅然瘫痪状态。然而，在同样的大背景下，也有约1/3供销社坚持为“三农”服务的方向，生意越做越红火了。与时俱进，生机勃勃，创出了经济和社会效益，摸索出在市场经济大潮中办好供销社的路子 。     

省供销社理事会主任李朝明到各地供销社调研

2010年3月18日至19日，省供销社党组书记、理事会主任李朝明在湛江市供销社党委书记、理事会主任戚兆蓓，徐闻县县委书记钟力、常务副县长符贤等陪同下，到徐闻县供销社调研。李朝明一行首先来到该县供销社农资有限责任公司的农资超市、化肥农药配送中心调研考察，他对该公司成为国家商务部和省经贸委第一批“万村千乡”市场工程试点企业表示非常满意。     

省供销社刘斌副巡视员到江门市供销社调研

2010年3月29日至30日，省供销社何其勇、周根旺副主任率广东新供销商贸连锁股份有限公司、广东天保再生资源发展有限责任公司、广东新供销天润农资产品有限责任公司、广东粤合资产经营有限公司等负责人一行人来韶关市供销社调研。     

乐从供销社印象

一个镇供销社，能够创造出年销售53．7亿元、年利润6439万元的业绩，的确令人吃惊。广东佛山市顺德区乐从供销社就以此业绩夺得全国“百强基层社”销售、利润排名“双第一”，令人刮目相看!乐从供销社是怎么一步步走过来，并做强做大的？现在又有什么新的打算？作为“百强基层社”之首，她能为其他基层社的发展带来哪些启示？[第一段]     

蒙德拉贡式的基层供销社：顺德乐从供销社

采用股份公司制度与合作经济制度双轨并存，在与职工联制，与农民连心中发展壮大，顺德乐从供销社激活了内部机制．赢得了农民的认同和支持。     

要切实减轻供销社负担——对湖南省供销社负担过重的调查

<正> 近年来,湖南供销社对负担过重问题反映相当强烈。最近,新华社记者从衡南、常宁、衡山等县的调查表明,虽然许多供销社已经亏损,但各行各业都把手伸向那里,造成了不少“空壳社”。从全社来看,意见较大的负担主要是以下几个方面: 一、农村发展社会公益事业方面存在乱集资和不合理摊派。发展社会公益事业     

关于供销社分配制度的改革

当前供销社在深入进行体制改革,在分配制度上,克服平均主义,真正体现多劳多得、按劳分配原则,这是关系到供销社在新的形势下,如何正确处理企业内部分配关系,调动企业和职工积极性,更好地为农村商品生产和人民生活服务的大问题。长期以来,由于“左”的思想影响,供销社分配制度存在着很多弊病,企业在分配     

官桥供销社破产的教训

官桥供销社破产的教训溪海１９９５年６月２６日，对福建省安溪县官桥供销社来讲是个难忘的日子。这一天，安溪县人民法院宣告该供销社“因经营严重亏损，无力偿还银行贷款本息，实行破产还债”。闻罢此讯，８０多名职工前往县政府上访，有关部门作了大量解释工作．职工又...