论企业核心竞争力及其提高途径

农业经济时代，核心要素是土地；工业经济时代，核心要素是资本；知识经济时代核心要素是知识。因此，从发展的角度看，企业核心竞争力从本质上讲，是人力资源核心竞争力。目前，提高我国企业的核心竞争力既非常重要，又十分急迫，其途径是：企业组织结构扁平化、网络化；排行员工职业生涯规划；构建学习型组织；推进企业文化创新等。     

论企业中的人本管理

企业中的生产力要素是人、物、技术、资金、时间、信息。在诸要素中，人是最积极、最活跃的具有能动性的要素，其他要素只有通过人才发挥作用。随着社会不断向前发展，科学技术的不断进步，人的作用越来越重要。这就要求企业必须重视人的因素，建立以人为中心的管理制度，通过对人的管理，来调动人的积极性、创造性、从而使企业不断发展。     

能本管理——企业管理新动向

随着时代的发展,管理理念亦需不断完善.单纯强调人在组织中起决定作用的"人本管理"思想已不能更好地适应时代的发展.管理的最终使命是合适的人在适合的岗位上做正确的事,实现人与事的能级匹配,树立并推行能本管理思想.从"能本管理"的发展历程出发,分析"能本管理"的要素及实践方法,并对海尔集团的"能本管理"实例加以借鉴,对于企业推行"能本管理"及提升企业的市场竞争力具有良好的现实及借鉴意义.     

21世纪企业战略的主要内涵与相关要素

新世纪知识经济时代的到来 ,对现代企业的影响是全面的和深刻的。重视企业战略的研究作为企业发展的永恒主题正被越来越多的企业经营者所重视。从企业战略是现代企业立身之本、企业战略的核心是应变与创新和企业战略实施中的相关要素等方面对企业战略进行研究。     

以人为本是实现企业和谐发展的第一要素

企业和谐发展离不开人，在新的形势下，加强和改进企业思想政治工作的新思路和新方法，并依靠强有力的思想政治工作，充分调动人的积极性和创新性，实现人的全面发展，这是企业和谐发展的第一要素。     

论文化资本对企业发展的作用过程与机理

知识经济时代的今天,由企业文化因素形成的文化资本是企业持续发展的根本保证。本文在分析企业文化资本对企业发展的理论与实践意义的基础上,运用系统思想,从企业内部文化因素到环绕企业的文化环境,分析了企业制度文化、企业创新精神、企业人际信任、企业生态伦理等文化因素和环境,作为一种形式的“资本”要素作用于企业发展的过程及其作用机理。     

人力资源的持续开发战略是企业长远发展的制胜法宝

知识经济时代已经到来,知识与企业家成为企业价值创造的主导要素,人力资源的开发和管理成为企业管理之首要因素。如何进行人力资源开发,尤其是对人力资源的持续开发将成为各企业长远提高效益的决定性因素。本从人力资源的持续开发战略在企业的重要地位、企业发展的必然追求、企业长远发展的制胜法宝三方面进行了有理有据的论述。     

浅谈企业人力资源管理体系的构建

人力资源是企业发展的＂第一资源＂,其关系着企业的生存和发展。在新的历史时期,企业要在市场竞争中立于不败之地,人是最根本的要素,如何将有限的人力资源充分的开发好、利用好是企业重要而紧迫的课题。本文将就如何构建企业人力资源管理体系进行探讨。     

企业社会责任:层次模型与动因分析

全球化时代,企业社会责任日益受到关注。中国企业强化社会责任既是应对国际竞争、融入国际市场的需要,也是提高竞争力和发展质量的需要。本文构建了企业社会责任层次结构模型,认为企业社会责任的履行具有扩展性。运用logistic模型从资源竞争角度解释了企业履行社会责任的动因:获取更多的竞争要素,追求长期经济利益和成长。     

知识经济与企业创新

<正> 知识经济是充满活力和全新的经济形态。知识经济时代的全球经济一体化引发了全球企业的一系列深层变化,也为我国企业提供了一种机遇和挑战。我国企业欲跨世纪发展,其主题是围绕知识经济的创新。我国企业要走向知识经济时代,必须转换思想观念,克服投融资控制、管理体制、人力资源配置等问题,尤其要优化配置智力资源要素(人才和知识),要学会并善于知识经营,实现知识价值的管理飞跃,从而探索出一条适合自身企业发展的创新之路。一、把握知识经济特征,迎接新时代的挑战     

创业就是创造一个新的生命

企业的本质是人,企业中所有的其他要素都要受人的支配,都属于二级要索。企业的创立和发展与人的诞生与发展有着十分类似的规律。 创立一个企业犹如诞生一个新的生命！ 生命的诞生与成长:完整的生命首先是以生物个体的形式出现的;生命的成长是生物个体成长和精神成长的过程;仅仅有生物个体的成长,即使在他     

高新技术企业资本要素配置效应影响因素实证分析——基于A股高新技术上市公司的财务数据

以我国A股上市的制造业中高新技术企业2013-2015年的财务数据为样本,采用多元线性回归方法,构建上市公司资本要素配置效应影响因素模型并进行实证分析。研究发现：各个资本要素与企业资本要素配置效应正相关。人力资本、财务资本、物质资本和技术资本在企业价值创造中发挥了重要作用,是企业发展必需的资本要素。其中,技术资本是企业成长性的重要体现,企业要素资本的投入产出及其结构状态直接影响着企业的核心竞争力。总资产净利率与资本要素配置效应存在显著正相关,这表明资本要素配置效应随着企业盈利能力的提高而提高;总资产周转率与企业资本要素配置效应正相关,总资产的周转速度越快,企业资本的流动性越好,资本要素配置效应越高;净利润增长率与资本要素配置效应显著正相关,说明在发展能力好的企业中资本配置的效率也更高;资本要素配置效应在一定程度上还受企业规模等因素的影响。回归分析得出企业规模与企业资本要素配置效应正相关。针对实证分析提出了解决对策,旨在提高企业的资本要素配置效应,促进企业健康发展。     

调动人的积极性是搞活企业的关键

任何一个企业要有活方，有效益，必须要有动力。企业的动力一方面来自企业的外部．但真正的动力则是来自企业的内部。而在企业内部“人”和“物”这两个基本要素中．物的要素固然是很重要的，但是人的要素却是根本的、主导的、能动的要素。马克思指出．资本之所以能够带来剩余价值，是因为在运动的过程中有了人这个关键的创造性因素在参司，没有人的参与，资本是不会自行增殖的。再多的钱，再多的物，也只能是一堆死钱、死物。人是生产力诸要素中最关键、最积极、最活跃的因素。因此，充分发挥人的积极性和创造性，既是企业改革的目的，也是…     

论人才资本运营的特殊规律——人才怎样转化为财富

知识经济时代，人才要转化为财富，在人才资本要转化为企业的无形资产的条件下，知识资本化，资本泛要素化，资本要素知识化等无形资产运营的特殊规律是人才转化为财富的有效途径。     

国有企业用人机制与激励机制的建立

用制度来保证经营管理者的能力和水平。而人力资源的发挥无疑是提高企业效益的重要环节,如何刺激企业人力资源的有效发挥,使企业人的要素和物的要素有机相结合,发挥最大的效益,是国有企业激励机制所要解决的问题。     

关于大学毕业生成才培养模式的探讨

21世纪是知识经济时代，人才已成为企业发展最重要的战略资源。大学毕业生作为知识型青年人才，是构筑企业人才工程的生力军。如何培养使用好大学毕业生，是企业人才工作面临的重要任务。本文从企业大学毕业生成才自身需具备的四个主要因素谈起，深刻分析了大学毕业生成才过程中存在的主要问题和客观原因，并从成才的要素构成探讨了大学毕业生培养模式。     

风景园林与山水文化——从风景园林的发展探讨当代风景园林如何体现人与自然山水的和谐共融

山,水是中国古典园林的两大基本要素,他们的变化与发展,将影响到整个园林的变化与发展,认识山水这两大要素的变化与发展以及对园林的巨大作用,将有助于我们创造出更好的风景园林景观,当今时代,是一个思想活跃,人们的心理非常复杂的时代,我们要了解大多数人的心理要求和审美需要,创造出能更好的适应现代人的物质需要和精神需要的园林。     

企业竞争力随谈

企业竞争力,不外乎外在竞争力和内在竞争力两个方面,有四个要素：政治力、社会力、文化力、技术力。前两个要素属于外在的内容,后两个要素则属于内在的。企业外在竞争力是企业发展的环境,政府政策、民俗民风、市场环境总是制约着企业行为;而企业内在竞争力是企业发展的根本,企业管理总是基于文化平台和技术平台而展开的。     

企业、人、事——企业的人力资源管理

企业人力资源管理的三要素企业、人、事组成不同的企业模式,中国目前企业中三要素的模式,分析各个模式的特点.本文认为在发展中应采用人为本的人-企业-事的人力资源管理模式,并对此问题进行了简单的分析和探讨.     

基于“企业人”假设的“软要素”研究

随着经济学的进一步发展，原来的经济学假设体系已经不再适合新的经济学理论的构建。现代经济学提出的如“社会资本”“文化”等“软要素”对经济学的影响越来越大，但是“软要素”网络化特征与原来的“经济人”个人本位主义等假设并不相容。为此，构建“企业人”假设，作为“软要素”的研究平台，“企业人”假设能够很好的解释“软要素”的特征如网络化、嵌入性等等。