成功企业的腾飞之路——广西政研会赴内蒙、宁夏考察印象

金秋时节,天高气爽,瓜果飘香。广西职工思想政治工作研究会赴内蒙、宁夏学习考察团一行64人,带着对茫茫草原和塞上江南的向往,带着向兄弟民族学习的愿望,踏上了祖国北方那片神奇而美丽的土地。历时12天,考察团参观了一批知名企业,看到了这些成功企业的腾飞之路。伊利:打造世界乳业的民族品牌当今乳产品市场上,品牌从多,竞争激烈。然而最为人熟悉和喜爱的品牌是“伊利”。看到伊利乳品,就仿佛看到“天苍苍,野茫茫,风吹草低见牛羊”的内蒙古大草原。考察团来到内蒙的第一天就迫不及待地前往慕名已久的伊利集团参观。坐落在呼和浩特市金川经济…     

优秀·希望·梦想——品牌企业风采展示

<正>追求优秀,追求希望,追求梦想是物业服务企业矢志不渝的目标。物业人不仅是这样想的,还是这样做的。他们或转型升级,开疆拓土,在实践中展示风采;或自我突破,重视人才,在行动中提升素质。     

质量管理:提高企业竞争优势的基本途径

当今,质量是全球追求的目标.如何进行质量的全面有效管理已经成为全世界的共同语言.特别是在全球化趋势越来越明显,全球经济越来越紧密联系的21世纪之初,一个企业要想在某个行业中拥有一席之地,就必须实行全面质量管理.     

企业管理如何才能做到以人为本

以人为本之理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;要求企业经营管理目标在追求最大限度的利益的同时,和社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系,实行人性化的"满意管理"。     

贾春峰：“文化力”研究第一人——记者访谈录

你想知道谁是中国“文化力研究之你”、“文化力研究第一人”吗?贾春峰教授语出惊人。     

产品质量铸就企业信誉——访伊利集团董事长郑俊怀

“一个企业，一个想做大做强做得长久的企业，其必须做到且做好的一个事情就是要保证产品质量，用物美价廉的产品和诚实可信的态度去赢得消费者，聚拢消费者。这是一项最基本的工作，但越是最基本的工作越需要扎实．不能存半点侥幸心理。”郑俊怀的观点代表着伊利的质量观，伊利正是靠着严格科学的质量管理．迅猛发展，成为中国奶业一只不可忽视的力量。     

细节管理与企业文化

“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易”。细节管理已成为当今企业管理的新热点。企业管理对细节的确定性追求,带未了深层次的企业文化变革。在现代企业中想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;希望成就全球梦想的现代企业很多,而基业常青的却不多。纵观国内外的的强势企业,     

安得物流 走出家电业的第三方物流企业

安得物流的成立之初旨在降低美的的物流成本,但在2001年下半年,安得物流就获得了来自美的公司以外的业务,并在日后成为安得的大客户,其中就包括海螺型材、TCL、伊利、乐百氏这样的客户     

伊利集团的攘外与安内

伊利是个拥有3万多员工,主营业务收入高达163亿元的上市公司。企业大了,人员多了,机构设置不合理、多重领导等"大企业病"的发生概率就越高。对于每年都要新增几千人甚至上万人的伊利来讲,预防重于治疗。管理这样一个庞大的企业,潘刚似乎并不用费太大的力气,"要想防范和杜绝‘大企业病’,需要对企业管理提出非常高的要求。伊利靠的是制度,一个是人性化的管理,再一个是通过企业文化的熏陶,达到提高员工凝聚力。毕竟,这么大的企业绝对不能光靠人治,一定是靠法治、靠制度;最后就是依靠企业建立完善的流程制度和合理的授权。"     

一个人的伊利

郑俊怀赶走了两位独立董事，赶走了牛根生，还差点赶走了伊利现任总裁潘刚。伊利怎样成为郑俊怀一个人的伊利的？     

现代企业管理十四大变革

企业要想在未来的全球化市场经济竞争中占据一席之地,管理的效率将成为决定因素之一。现代企业管理理论的发展以及国际跨国公司的先进管理经验告诉我们:要想获得企业的可持续发展,就必须实施现代企业管理的十四大变革。1.管理目标的变革由追求利润最大化的短期目标向以追求整体价值最大化的战略性目标转变。管理理论产生的初始目标便是提高生产作业的效率,随后,管理理论便一直以此为核心,而效率最大化最直接的、最具体的体现便是利润的最大化。然而,伴随着市场经济的发展,特别是新经济现象的出现,使得实业界开始对这种纯粹的追求短期利润最…     

中国企业三大竞争力源泉

在激烈的市场竞争当中，企业如何保持竞争力？伊利集团有三点经验。 第一，经营的过程中要有一个健康的经营理念。伊利集团在发展过程中始终坚持和竞争对手不搞恶性竞争，在市场上我们不会因为一个得失就与竞争对手进行恶性竞争。     

让文化力成为企业的核心竞争力

多年来，太钢注重在实现企业物质生产跨越的同时，实现精神生产的升华，全面实践企业核心价值观，为太钢转型跨越发展注入了强大的生机和活力。太钢发生的深刻变化，源于发展战略目标的准确定位，使太钢人有了共同的理想追求；得益于企业流程再造和制度创新．使太钢焕发了生机和活力。更重要的是，包括企业理念识别、行为识别和视觉识别系统在内的企业文化为太铜推进战略目标实现提供了强有力的支撑和引领，成为太钢发展壮大不可或缺的核心竞争力。     

谈企业文化与企业和谐发展

对于一个企业而言,要构建核心价值体系,推动企业全面、快速和谐发展,关键在于倡导一种同心同德、追求卓越的企业精神,使之成为企业文化建设的强大推动力。和谐是企业不断发展壮大及员工的物质文化追求不断得到满足的重要保证。因此,加强企业和谐文化建设,对企业的快速、稳定发展具有十分重要的现实意义。     

谈企业文化与企业和谐发展

对于一个企业而言,要构建核心价值体系,推动企业全面、快速和谐发展,关键在于倡导一种同心同德、追求卓越的企业精神,使之成为企业文化建设的强大推动力.和谐是企业不断发展壮大及员工的物质文化追求不断得到满足的重要保证.因此,加强企业和谐文化建设,对企业的快速、稳定发展具有十分重要的现实意义.     

企业文化是企业科学发展的软实力

<正>企业文化是与企业相伴而生的客观现象。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活,发自内心地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。企业发展需要企业文化钢铁强国是鞍钢人为之奋斗的理想和目标,是鞍钢人永恒的追求。正是这样共同的价值趋向使鞍钢在建国后六十多年的发展历程中不断发展壮大,     

学日本企业什么？

这或许跟民族性有关,日本人追求专业, 而中国人追求创业     

论企业精神与以人为本的重要性及作用

企业精神反映企业家的事业追求、主攻方向,有利于调动员工积极性,是企业发展的动力和源泉.企业要发展,首先要唤起全体职工为之奋斗,并坚持"以人为本、人企合一"的发展理念.     

学习推广伊利文化经验 大力推进企业文化建设

伊利集团是中国企业联合会在我国乳制品行业授予的第一家企业文化示范基地，同时也是内蒙古自治区获得全国企业文化示范基地的首家企业。在2008年北京奥运会上，伊利集团的乳制产品经受了一次全面的严格的验证，使伊利在经济影响力、技术影响力、文化影响力和社会影响力等多个方面得到了全面的提升。在这里，     

为梦想创造可能--刘翔代言伊利集团

世界冠军刘翔曾说，他追求的目标是数字越来越小，而伊利的董事长潘刚说，他追求的目标是数字越来越大，他们共同的目标是超越所有的竞争对手。 2月27日，北京饭店，伊利集团与飞人刘翔签约，宣布刘翔从即日起成为伊利集团形象代言人，在未来的几年中，双方将共同诠释伊利“为梦想创造可能”的品牌主张。[编者按]