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<正>百思买是把美国本土的企业文化移植到了中国的土壤,由此导致失去了各相关利益体的相互支持,折戟沉沙祸在企业文化2011年2月22日,一封来自美国最大家电连锁企业百思买的公开信在整个中国家电行业掀起了轩然大波。在信中,这位顶着"全球第一"光环的家电连锁巨头这样写道——自2011年2月22日起,我们已停止运营所有在 相似文献
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6月13日,全球著名的图书连锁巨头贝塔斯曼集团宣布停止中国范围内的36家贝塔斯曼书友会的连锁书店业务,二十一世纪图书连锁在全国18个城市中的36家书店陆续于7月31日之前关闭。这个1995年就进入中国的世界传媒巨头,曾一度成为国内诸多图书连锁商以及当当网等网络书店的学习榜样,其商业模式也曾经被神化。但是如今却不得不在中国面临败走麦城的尴尬。 相似文献
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陷入与本土公司"巷战"的跨国巨头们,正小心翼翼探索竞合之道9月底,在上海曹安公路靠近外环S20公路的威龙商务广场——一座并不起眼的商务楼上悬挂着巨幅广告:"欢迎万得城8月1日入驻"。这家欧洲最大的家电连锁巨头正在装修。这是上海城郊嘉定区,城市与乡镇的概念,刚由于城市化进程被模糊掉,家电零售巨头就忙不迭地杀了进来。 相似文献
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从90年代末期到今,国美、苏宁等大型家电连锁的迅速崛起,使其在与家电制造商的博弈之中占领了先机。在整个家电行业的价值链中,利益明显向家电连锁倾斜,并由此引发了家电连锁巨头与制造商之间的一系列矛盾,特别是国美。很多家电制造企业一面无法避开国美,一面对于国美心存抱怨,试图自建渠道揭竿而起,这让制造商与零售商之间暗流涌动的紧张关系再度升级。 相似文献
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与家乐福、沃尔玛等外资巨头占据大型连锁超市优势地位相比,家电连锁业一直是本土企业的天下,在经过一番大浪淘沙之后,目前已经基本形成国美、苏宁、永乐“三足鼎立”的局势。然而,2006年5月,国际家电连锁巨头百思买(Best Buy)牵手五星电器,借此全面挺进中国内地市场,立即引起一番不小的波澜。 相似文献
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自从百思买进入中国以后,家电连锁市场就已经不存在内外之分了,中国家电连锁企业面对的就是与外资巨头短兵相接的竞争,而日益激烈的国际化竞争环境,迫切需要中国国际化的企业品牌与外资零售巨头相抗衡。 相似文献
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全球第一的家电巨头百思买将在一两个月后,以"电子商务+实体店"的新战略重返年初刚刚退出的中国市场。但是同在美国的营销大师艾·里斯先生向其发出恳切的忠告——著名家电和电子产品零售品牌百思买,今年在中国连续遭遇戏剧性变故:一方面其全球业绩继续攻城略地,依旧拿下"世界第一"的霸主地位,另一方面却在今年一季度关闭中国全部百思买门店。 相似文献
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月真成了国际连锁零售集团在中国的集中采购月。4月9日———12日在天津举行的国际连锁(全球采购)交易会上,沃尔玛、家乐福,麦德龙、大荣、欧尚、翠丰等全球500强中的十几家著名跨国零售集团的大买家纷纷来挑“中国制造”。4月22日,南京再召开跨国零售集团国际采购会,这些“超级买手”又赴会……中国产品独具优势一切迹象表明,我国加入世贸组织后呈现的商机,已经吸引住世界著名跨国零售集团的目光。据统计,2001年,外商投资商业企业销售额已占社会消费品零售总额的5%。以沃尔玛,家乐福为代表的世界零售业的巨头们… 相似文献
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钢铁物流迎来新的发展机遇——访中国物流与采购联合会常务副会长何黎明 总被引:1,自引:0,他引:1
跟随苏宁电器海外战略,苏宁物流体系将分阶段实施配合运作。2010年是家电零售业巨头苏宁电器的国际化元年。阳历年岁末,2009年12月30日,苏宁电器宣布斥资2.15亿港元,收购位列香港电器零售连锁前三甲的香港镭射公司 相似文献
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用"21世纪是连锁的世纪"这句话来形容新世纪中国的零售业似乎恰如其分。从2000年开始大量涌现的各种各样的连锁店中,除超市之外,风头最劲的要数专业连锁店。从文化用品到家具、装饰、建材、服装、餐饮服务,特许加盟正在成为无数商人的口头禅。其中最有代表性的莫过于家电连锁。 在连锁浪潮的推动下,国美逐步演变为家电连锁的巨头之一。 国美电器有限公司目前已拥有190家门店,30个分部,30家配货中心,达到了30个省市的配送能力。2004年,国美更是自主 相似文献