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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
效益理念与企业信用管理建设的关系是相互促进的,企业信用管理建设创造经济效益,而经济效益理念是信用管理建设的驱动。根据江苏省企业的特点,基于效益理念,以企业为主体,江苏省企业信用管理建设的措施主要是:设置信用管理职能部门;建立相应岗位责任制,明确岗位职责;加强企业内部控制、实施企业信用全过程管理;应用信用管理系统;在网站上增加信用管理窗口。  相似文献   

2.
从决定企业竞争能力和生存能力的经营收益为突破口,对传统的EVA模型进行了改进,并对改进后的模型进行深入分析,将企业内在价值创造的驱动性因素具体到各个财务指标.这有利于企业管理层根据价值的驱动性因素进行有效管理,使股东财富最大化;同时也有利于企业投资者根据价值驱动性因素全面、深入评价企业创造价值的能力.  相似文献   

3.
王杰一  宋洁 《现代商业》2023,(13):109-112
商业信用融资对于企业的发展至关重要,本文通过梳理与归纳相关文献,总结了商业信用融资的影响因素和经济后果。具体来说,商业信用融资的影响因素主要包括宏观因素,如政策因素;以及企业个体因素,如公司绩效、公司治理等;此外,商业信用融资也会显著影响产品市场和资本市场,包括市场地位以及股价崩盘风险等。本文提出了三个未来研究的思路。本综述可为研究者、企业管理者、投资者和政策制定者提供参考意义和借鉴价值。  相似文献   

4.
企业财务价值驱动因素分析及建议   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着社会经济和现代企业制度的发展,企业的经营目标已经由原来的利润最大化、经济效益最大化逐步发展为企业价值最大化.财务管理作为企业管理的核心活动,财务价值实现与否,对企业经营目标有非常大的影响,因此,充分了解影响企业财务价值实现的驱动因素非常重要.一般来说,企业的财务价值包含了企业整体的获利能力和保持稳定现金流的能力,以及未来创造现金流的能力.企业财务价值驱动因素一般分为内部影响因素和外部影响因素,本文主要对二者进行分析,并提出几点建议.  相似文献   

5.
价值管理的核心是价值评估。然而任何企业都有各自的生命周期,与一般企业相比,高新技术企业周期性特色显著,因此从其生命周期各阶段的特点及影响价值创造的因素入手评估高新技术企业价值,针对其价值驱动因素选择相应的价值评估方法,可以为高新技术企业价值评估提供有益的思路。  相似文献   

6.
价值驱动因素分析是企业价值创造的关键环节.从业绩评价主体的角度分析上市公司价值驱动因素,能使业绩评价结果与公司价值更加吻合,使管理者更有效的管理公司.本文从股东、员工和外部相关者三大主体角度出发,分析了企业价值驱动的六个因素.  相似文献   

7.
周正喜 《现代商业》2007,(17):104-105
从决定企业竞争能力和生存能力的经营收益为突破口,对传统的EVA模型进行了改进,并对改进后的模型进行深入分析,将企业内在价值创造的驱动性因素具体到各个财务指标。这有利于企业管理层根据价值的驱动性因素进行有效管理,使股东财富最大化;同时也有利于企业投资者根据价值驱动性因素全面、深入评价企业创造价值的能力。  相似文献   

8.
顾客忠诚的驱动因素分析及培育模式探讨   总被引:5,自引:0,他引:5  
企业处在激烈的市场竞争中,建立并提升顾客忠诚可以保持本企业的市场竞争力。顾客忠诚是一个多层次涵义的概念,忠诚顾客能为企业带来现实的与潜在的价值,影响顾客忠诚建立的驱动因素主要包括:产品质量、顾客让渡价值、顾客信任、顾客满意、转移成本等。从顾客忠诚建立的驱动因素入手,培育顾客忠诚的途径可以归纳为:提高产品和服务质量,提升顾客满意度;推行顾客价值管理以增强顾客忠诚;增强顾客的信任巩固顾客忠诚;提高转移成本留住顾客忠诚等策略。  相似文献   

9.
一个讲信用的人,会得到所有人的尊重,在朋友交往之中也会很受欢迎。相同的意思,企业的发展前景也会受到信用的影响。但当前由于受诸多因素的影响,各企业在信用管理上,管理程度各不相同,参差荇菜。但众所周知,如果企业没有良好地管理本组织的财务信用,会严重影响企业的运行和发展方向。因此,企业应思考如何经营及科学管理组织信用,从而改善企业信誉,创造良好企业外部形象。  相似文献   

10.
客户关系管理的研究现状、不足和未来展望   总被引:21,自引:0,他引:21  
本文认为,企业实施客户关系管理的动因主要有顾客角色的变化与交换双方权力的转移,超强竞争环境,营销管理重心的转变以及互联网等通讯基础设施与技术的蓬勃发展等四个方面。目前客户关系管理研究中的主要问题是狭隘地理解客户关系管理,仅仅将其看作是一种管理软件;顾客权益的内涵尚不明确;尚未找到一种能够平衡顾客价值与企业价值的绩效评价方法;对顾客知识的研究基本空白等。文章还指出了未来客户关系管理研究的四大主要领域,即顾客权益合理内涵、评价方法与驱动因素及其在CRM中的应用;顾客价值的内涵多维动态评价体系、创造机制与驱动因素;顾客知识管理模型与数据挖掘技术的运用以及价值导向型客户关系管理的实施流程与竞争能力等。  相似文献   

11.
基于农业的基础地位、弱质性及其外部性效应等特点,研究我国农业上市公司的价值评估及其价值创造的驱动因素是对我国农业企业的经营、管理及发展非常具有现实意义的探索。本文以企业价值管理工具EVA理论为指导,利用EVA模型评估农业上市公司的价值,从经营与财务方面系统探讨EVA价值创造的驱动因素,旨在为我国农业上市公司提供价值管理改进的新思路。  相似文献   

12.
经营之道中成本管控是提升企业价值的重中之重。目前,阻碍我国企业价值提升的成本管理中存在的主要问题是:因赊销产生的信用成本升高;环保成本较低;研发成本与产品收益不匹配;高管薪酬激励成本失控;审计成本过高。应降低信用成本、高管薪酬成本以提高现金流量;增加环境成本,加强企业的社会责任感,提升企业价值,使企业走可持续发展道路。  相似文献   

13.
胡登峰  陈云 《商业时代》2007,(10):20-21
客户终生价值(CLV)研究虽然处于发展初期,但是却为企业确立客户关系管理提供了分析思路。本文就客户终身价值对企业战略的影响、客户终生价值的驱动因素和关键成功因素进行了深入的分析,引入了保健因素和满意因素概念,并就客户关系纽带中属于保健的因素和属于满意的因素做了分析,指出企业必须识别客户关系纽带的类型,从而降低客户不满意因素和进而提高客户忠诚度。  相似文献   

14.
信用是市场经济的基础和灵魂,我国现代企业信用管理还处于较低层次,企业迫切需要专门的信用管理部门,信用管理方法和技术,提升信用管理人员的素质。本文在归纳产生信用风险的影响因素的基础上,重点分析了我国企业信用管理存在的问题及原因,并探讨了加强我国企业信用管理对策。  相似文献   

15.
朱承卫 《市场周刊》2001,(24):51-52
在买方市场条件下信用销售是企业扩大销售,占领市场和增加利润的重要手段之一。信用管理是企业管理的重要组成部分,不仅是企业利润的保证也是企业安全经营的保证。影响信用管理决策的因素主要有:企业的资金和财务状况、企业的资产利用情况和生产能力、产品生命周期、企业所处的市场结构、客户的情况、竞争对手情况、宏观经济环境及其发展趋势。  相似文献   

16.
帅萍  孟宪忠 《商业研究》2004,31(6):24-28
知识经济时代的今天 ,企业的管理思想发生了巨大的变化。企业经营不仅需要考虑股东利益最大化 ,同时还必须考虑到其利益相关者价值对企业发展的影响 ;由企业思想、价值观等构成的企业文化已经成为企业经营业绩的决定性因素。将企业文化与利益相关者融合这一趋势不仅反映在各大企业的企业文化之中 ,还具有充分的理论依据。对企业文化从利益相关者角度做进一步分析 ,从企业文化的层次及实现的手段着手 ,可以得出信用才是企业文化的核心内容。这一结论的理论依据对于仍然在信用边缘苦苦挣扎的企业无非有重要的启示和促动作用。  相似文献   

17.
本文从高科技企业品牌资产市场维度开发着手,明确了高科技企业品牌资产价值的市场开发维度、影响变量,探讨了高科技企业品牌资产价值的内部驱动因素和外部驱动因素,并结合实例分析了产品危机中相关变量对高科技企业品牌资产价值的影响,通过测量模型的实例分析可知,企业品牌资产价值至关重要,合理的危机处理手段是维护品牌形象、保障品牌资产价值的关键所在。最后以跨国高科技企业为例,探讨了如何积极应对品牌资产损害的策略。  相似文献   

18.
尹新贵 《中国市场》2007,(44):96-97
项目管理能力是项目驱动型企业竞争力的重要来源,同时也成为影响企业战略风险的重要因素。本研究在分析项目管理能力与项目驱动型企业战略管理的基础上,分析了项目群管理和项目组合管理影响并产生战略风险的机理。  相似文献   

19.
客户忠诚理论的价值分析和驱动模式研究   总被引:7,自引:0,他引:7  
在客户关系管理(CRM)中,客户忠诚是其基本目标。客户忠诚是一种导致消费者与品牌发生联系的态度,进而表示出来的一种由个人特征、环境和购买情景共同作用的购买行为模式。在分析客户忠诚对客户关系管理的价值,客户忠诚的度量指标和维度分类的基础上,提出了客户忠诚的满意驱动、价值驱动、双因素驱动和多因素驱动四种驱动模式以及各因素对客户忠诚的驱动机理,揭示了客户忠诚的本质,为企业客户关系管理中达到客户忠诚提供理论支持和实践方法。  相似文献   

20.
顾客价值已经被视为企业竞争优势的新来源,是企业运营新的出发点,企业诊断顾客价值的研究成果日益成为企业获取竞争优势的法宝。文章在明确给出企业诊断顾客价值概念的前提下,分析了企业诊断顾客价值的形成及其具有层次性的特征,并且列举了影响诊断顾客价值的驱动因素,从企业诊断顾客价值的需求层次性和驱动因素两个方面给出了三种提升诊断顾客价值的策略,为企业诊断顾客价值的实现形式提供了新思路。  相似文献   

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