生命周期论与物流园区发展战略选择

物流园区的形成和发展同其它组织一样具有生命体的部分形态,即物流园区的发展具有阶段性。借助企业生命周期理论,探析物流园区不同发展时期的特性,并针对不同发展时期的诉求和特点,研究物流园区发展战略及战略重心。     

社会责任与家族企业生命周期

社会责任的履行与家族企业生命周期之间存在相关关系.本文在借鉴国外家族企业社会责任履行的成功案例基础上,构建社会责任与家族企业生命周期演变模型,分析中国本土家族企业社会责任履行的不同特征以及社会责任对家族企业生命周期的影响,探讨了中国家族企业的可持续变迁路径.     

论基于生命周期的企业战略管理

鉴于企业战略管理在当代企业经营管理中的重要地位,基于生命周期的企业战略管理提供的理论见解对于在瞬息万变的市场环境中动态调整经营战略的现代企业的经理人具有启发思维的作用。根据生命周期的特征,探讨各个时期企业战略制定的依据和战略管理的内容,这对于企业发展和企业的战略管理具有重要的意义。     

家族企业成长的障碍与对策

通过对家族企业生命周期的研究，指出家族企业成长的障碍，提出了克服这些障碍的对策。     

家族企业生命周期不同阶段的传承研究

本文通过考察目前浙江省家族企业传承的现状和存在的问题,探讨在企业发展的不同生命周期家族企业接班策略的差异。处于不同生命周期的企业,其企业主所偏好的接班人选择构面具有显著差异。在创业期和成长期,企业主主要采用信赖机制的思维模式考虑接班人选;在成熟期,企业主主要采用网络关系的思维模式考虑接班人选;在转型期,企业主主要采用交易成本的思维模式考虑接班人选。     

基于企业生命周期的公司财务战略选择

随着经济全球化发展,企业的经营环境复杂多变,面临的风险与日俱增,财务战略选择在企业的生存发展中变得尤为重要。本文把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,对基于企业生命周期的财务战略选择问题进行了分析。     

基于企业生命周期的公司财务战略选择

随着经济全球化发展,企业的经营环境复杂多变,面临的风险与日俱增,财务战略选择在企业的生存发展中变得尤为重要.本文把企业战略管理理论和财务管理理论相结合,对基于企业生命周期的财务战略选择问题进行了分析.     

民营科技企业集群生命周期特点与战略选择

研究表明，广泛用于产品、企业与产业的生命周期理论对企业集群发展模式同样适用。在集群发展到一定阶段，由于环境变化导致了政策及集群资源优势等的逐渐丧失，集群内企业开始出现竞争，甚至过度的恶性竞争等，妨碍了企业集群生产力、创造力向更广、更深的领域发展，从而使集群显示出了成长与衰亡的周期性。作者结合企业集群生命周期的不同阶段特点，论述了民营科技企业集群发展过程中的战略选择。     

基于企业家生命周期的家族企业传承问题探讨

改革初期的我国第一代家族企业,他们在21世纪初都将逐步进入家族企业的权杖交接的重要阶段。如何从“第一代”创业者手中,将企业传递到“第二代”家族企业的管理者手中,将越来越成为企业的重要课题。文章探讨了家族企业子承父业中的种种冲突,提出了基于企业家生命周期的传承模式,并提出了具体的建议以帮助家族企业平稳过渡。     

浅析市场情报与企业发展战略

市场情报是企业进行战略决策所需要的重要信息,任何一个企业都会对其高度重视,都会把决策建立在市场情报的基础之上。如何获取和利用市场情报,对企业的生存与发展意义重大。     

双重混合渠道下零售企业定价策略研究

从实体零售商的角度分析了四种定价策略下三种渠道结构的渠道最优价格,剖析了网络渠道价格小于传统渠道价格应满足的条件。同时对定价策略D做了数值试验,讨论了不同情况下渠道成本、渠道价格差异变动系数以及潜在市场定位对企业利润的影响。     

可持续发展视角下的企业成长战略

随着对可持续发展认识的不断加深,越来越多的企业家正意识到自己所肩负的责任:如何运用可持续发展的理论来抓住机遇,迎接挑战,促使企业成长;如何在成长过程中避免重蹈发达国家先发展后治理的覆辙?本文提出了企业可实施资源节约、创新、组织变革、多元化和学习等战略,从而达到预防性治理目的,实现企业成长与社会、环境可持续发展协调一致。     

企业成长过程中技术创新战略的选择

企业技术创新能否取得良好的绩效,在很大程度上取决于其技术创新战略的合理性和有效性。由于企业在不同发展阶段的技术水平和特点不同,因而就存在着不同战略机会的选择,如何选择恰当的技术创新战略直接关系到企业的成败。本文针对企业成长过程不同发展阶段,选择确定各阶段的企业技术创新战略。     

Study on the Strategy of Pricing for Enterprise Merger and Acquisition

Enterprise merger and acquisition is one of the property right exchanges. This paper researches the strategy of pricing for enterprise merger and acquisition, displays finance decision-making model, program and method.     

西部大开发与可持续发展战略

西部大开发必须坚持可持续发展战略。我国历史上曾经出现过好几次西部开发的高潮,但是不论是开发规模还是深度,它们都不能与当今的西部大开发相提并论。尤其是可持续发展的要求使当今的我国西部大开发成为一项艰巨而复杂的系统工程。完成好系统工程需要系统的举措,本文对此进行了重点探讨。     

企业人力资源战略的新选择——蓝海战略

自《蓝海战略》出版后,企业战略的概念和理论以及方法在学术界和管理实践中有了新的选择和范式。在人力资源管理日益参与到企业战略的今天,从蓝海战略的角度重新对人力资源战略进行规划和梳理将会给企业带来更大的竞争优势。本文利用战略布局图、四步行动框架、客户效用表格等分析工具,将蓝海思维纳入到人力资源战略管理之中,试图建立企业人力资源的蓝海战略,找到人力资源管理的蓝海区域。     

家族企业的危机管理及危机预警系统的构建

家族企业危机主要包括外部环境变化带来的危机和由内部因素带来的危机两大类型。家族企业危机管理对家族企业的生存与发展具有极其重要的意义。家族企业危机预警系统具体由危机监测系统、危机识别系统、危机诊断系统、危机评价系统和危机预处理系统五个子系统构成。家族企业危机预警评价指标体系的设计与警度预报是家族企业危机预警系统构建中的一项重要内容。     

家族企业治理结构的演进逻辑与效用分析

家族企业是市场经济中现代企业群体的母体和重要的企业组织形态，其相应的公司治理结构在家族企业的不同成长时期既呈现出优势的一面又呈现出劣势的一面，但其效率本身并无绝对的高低之分。随着家族企业的发展，家族企业的治理模式也应不断的优化，相应地构建适合其发展进程的治理结构，其生命力才能得到不断的延伸。     

家族企业结构升级中的信任机制变迁

中国家族企业中基于感情逻辑的私人信任倾向十分明显,随着企业从"创业结构"向"发展结构"的升级,家族企业主必须从"内部承重体系"的构建与法律制度体系的完善内外两方面对社会信任进行规制.由于社会信任规制的高成本,中国家族企业的结构升级是一个渐进的过程.