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移动数字音乐业务很早就被终端厂商看好,认为很有潜力,市场前景广阔,为此,在2005年的Cebit展上,很多厂商推出了带MP3功能的手机,有些厂商甚至预言2005年为“音乐手机年”。不过,仅有终端厂商的努力而没有产业链龙头——移动运营商的支持,移动数字音乐业务的开展是不会一帆风顺的。目前,韩国与日本在全球移动音乐业务市场居于领先地位,他们成功的重要原因就是运营商在该业务市场推动中发挥了主导作用。 相似文献
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日前有位电信公司的领导在经济欠发达的农村地区调研时．发现当地支局的员工营销任务很重，他们每天都要深入村民家中，苦口婆心地宣传，直至把电信业务推销出去。让这位领导感慨的是，有些农户家里生活水平本来比较低，温饱都成问题，电话装了基本不使用．至于彩铃、短信、宽带之类的业务对他们来讲简直是“奢侈品”。而一些不景气的乡镇企业．对于“号码百事通”、“商务领航”业务也较抵触．即使有些企业申请开通了这两类业务，也属于“聋子的耳朵”——摆设。于是这位领导由衷地说让农民用得上．才是我们发展业务的”硬道理”。 相似文献
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管理学大师钱德勒指出，“结构跟随战略，战略适应环境”。中国移动于2006年提出“新客户、新话务、新业务”的“三新”战略，以客户、业务、话务为核心，进行新市场开发、新领域拓展、新价值创造，推动企业进入新一轮的快速发展期。中国移动广东公司佛山分公司（简称佛山分公司）积极推进“三新”战略实施，产生了显著效果。但随着经济环境、竞争环境及客户需求的变化，“三新”战略的原有”生态环境”受到了较大的影响，对此，“新客户、新话务、新业务”的战略也需要与时俱进，适时破题，促进企业持续健康成长。 相似文献
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作为“2003年宽带极速之旅”的又一大市场行动；湖南电信基于宽带IP网的“新视通”业务在省会长沙正式上柜销售。由于准备充分，产品设计定位精确，特色鲜明，该业务还在商用试验期间就受到了社会各界的热烈欢迎，出现了“未上柜先热销”的可喜景观。 相似文献
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“服务与业务领先”是中国移动集团公司的近期战略重点，也是中国移动争创世界一流通信企业、应对国内外电信环境变化的战略步骤。近年来，河北移动一直在探索实施“双领先”战略、提高企业核心竞争力的可行途径。经过近两年的摸索和总结，我们认识到，“双领先”战略中的服务与业务都离不开及时有效的网络支持，而高效的计划建设工作是及时有效的网络支持的根本保证。 相似文献
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淄博网通10060热线台作为综合服务窗口，向全市150万网通客户提供业务咨询．话费查询、业务受理、投诉建议，障碍申告等全方位服务。热线台现有员工59名。平均年龄23岁，是一支朝气蓬勃、积极向上的年轻团队。自2001年6月成立以来。10060始终以打造网通服务品牌、奉献社会为目标，以客户满意为己任。精细管理，诚信服务。创新经营。得到了社会各界及上级部门的认可，先后被授予山东省“巾帼文明示范岗”，“山东通信杯”服务优秀团队．山东省“青年文明号”、淄博市“十佳文明班组”、网通集团“学习型班组”等荣誉称号。最近。10060又被国资委授予“中央企业学习型红旗班组”荣誉称号。 相似文献
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突如其来的“非典”给国民的正常生活带来了极大影响，非接触远程沟通的方式使人们更多地使用电信业务，尤其是近来电信主推的视讯新业务增长迅猛。医院的医护人员通过视讯业务和家人团聚的感人场面，经过各大媒体的报道，使视讯业务在一夜之间成了新贵。然而随着“非典”逐步结束，视讯业务还能继续保持快速增长的趋势吗？ 相似文献
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2003年3月29日，中国联通推出“彩e”业务，标志着cDMA 1X网络正式开通、“联通无限”品牌正式诞生。“联通无限”是无线数据增值业务品牌，其下包含五大品牌：“互动视界”、“彩e”、“神奇宝典”、“掌中宽带”、“定位之星”。在飞速发展的通信领域，运营商推出一项新的业务品牌司空见惯，不必多加关注。但这次不一样，联通怀着“一切即将改变”的坚定信念推出了“联通无限”，其成功与否将影响到中国联通能否在未来的移动市场立足。那么，“联通无限”的市场前景到底怎样？ 相似文献
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说到企业管理常常会提到“以人为本”四个字,好像这是一个新理念。其实“以人为本”本身并不新,而是企业发展到一定程度后,当与人有关的问题表现突出时,企业才开始把“以人为本”的问题提上议事日程。“以人为本”与企业兴衰企业的历史非常悠久。从人类有史以来就有做买卖的人, 相似文献
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新古典经济学理论中，市场调节被称为“无形之手”，而政府调节则被称为“有形之手”，一个区域宏观经济的好坏，全凭这“两只手”的和谐相握，共同作用.其实，企业管理中也存在同样的情况，以企业化为代表的“软”管理即为“无形之手”，而以治理制度为代表的“硬”管理则是“有形之手”.这“两只手”各司其职，决定着企业经营的优劣，创造着企业的历史和未来.“握手”而不是“分手”，才是一个成功企业最大的经营奥秘。 相似文献
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“诚者不伪，信者不欺”。古往今来，“诚信”一向被国人视为修身之本，为人之道。在党中央颁布的《公民道德建设实施纲要》中对“诚信”有这样的解释：“诚信”就是诚实与信用。“诚信”作为道德规范，它要求做人诚实，既不自欺也不欺人，不虚伪狡诈；既待人诚恳，又信守诺言。“诚信”不仅是一种社会道德规范，更是一种企业文化的基础。优秀的电信企业文化是电信企业员工核心价值观的“共同愿景”。那么“诚信”与电信企业文化有什么关系呢？“诚信”是电信企业文化的重要支柱首先，“诚信”是一种企业价值观。价值观是企业的一面镜子、一… 相似文献
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随着信息通信新技术和新业务的不断涌现，电信企业的竞争环境越来越复杂，这就需要它们在探索应对未来挑战之道的过程中，实现成功转型与可持续发展。 相似文献
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对于固网运营商来说,宽带是需要全力发展的“杀手级应用”。与所有的新业务一样.宽带业务的发展也要遵循一定的产品生命周期规律。摩尔于上世纪90年代提出的技术生命周期理论认为,在由革新者和早期接受者组成的早期市场和由早期大众和后期人众组成的主流市场之间存的着根本性的差别:早期市场的用户往往偏好新技术,即使该技术尚末完全成熟,而主流市场用户最关注的就是价值,新技术只有实现最高的性能价格比才能打动主流用户,很多被寄予厚望的创新技术都是因为不能适应达种市场环境的变化而失败的。在早期市场和主流市场之间的不连续性就被称为市场的“断层”。宽带产业是近年 相似文献
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加强思想政治工作是企业管理的重要环节。山东省日照市邮政局在建立现代企业制度中，以思想政治工作引路，大力实施“五个工程”， 有力地促进了企业两个文明建设。继1999年实现收支平衡后，2000年顺利扭亏为盈，今年已走上持续、稳定、健康发展之路。这个局先后被授予“省级文明单位”、“全市行风建设先进单位”等荣誉称号。 一、 实施“一把手工程”，增强思想政治工作驱动力 这个局始终把加强思想政治工作，作为振奋职工精神，增强企业凝聚力，促使企业摆脱困境、实现发展的源动力。分营伊始，就把思想政治工作列入党委的重要议事日程，… 相似文献
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在发展“幸运邮天下”幸运卡业务过程中，江苏省洪泽邮政局充分挖掘“购物街”的优势，对今世缘酒业洪泽销售部开展营销，成功开发出该企业总部23万枚“购物街”幸运卡业务，实现合同收入46万元，创下了2009年全市“购物街”幸运卡业务量之最。 相似文献
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邮电分营后，江苏省宜兴市邮政局针对企业所处的内外部环境，从强化企业管理、促进业务发展着眼，从推行“局务公开、民主管理”入手，积极进行企业民主管理的探索，取得较好效果。加强领导切切实实抓好局务公开分营后不久，面对邮政扭亏的艰巨任务和分配上与电信的较大差距，许多职工一度思想混乱，业务发展受到一定影响。如何振奋精神，度过难关，促进企业发展，成为摆在局领导班子面前的一个亟待解决的问题。通过对企业实际的深入分析，局领导班子认为，企业要突破发展的“屏障”，惟一有效的办法，就是充分依靠群众，把广大职工的积极性… 相似文献
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作为中国移动的重要组成部分．存续企业目前拥有100多亿资产．年收入30多亿。存续企业是伴随主业上市而应时成长的．5年来．在规范管理，清理整顿、建章建制等方面取得了显著成效——人员逐步稳定．业务发展方向逐渐清晰．企业运转逐步走上正常轨道，中国移动一改过去办三产单纯为增加职工收入．为局部利益的狭隘目的．将存续企业当作集团公司的重要组成部分．当成仅在专业上与主业不同的事业经营发展．经过5年运营，不仅提升了企业管理水平和员工队伍素质．走出了前人没有走过的道路．而且在国企改革．创新管理方面迈出了坚实的步伐。
回顾存续企业走过的道路．中国移动始终坚持了“有所为有所不为”的发展原则．通过一系列整改措施．实现了存续企业管理的规范化和正规化。这个过程可以概括为前期的“集中化．阳光化、规范化”即“老三化”管理．和目前正在逐步实施的“服务社会化．岗位竞聘化．企业股份化”即“新三化”管理。本文将详细论述中国移动存续企业的“老三化”和”新三化”建设。[编者按] 相似文献
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“企业悦铃”是中国网通面向企事业单位客户推出的新业务，包括“固定电话悦铃”和“小灵通悦铃”。主叫客户在接通等待时听到的是统一制作的音乐或语音，内容可以是企业的问候语、产品介绍、广告语等。“企业悦铃”业务可以达到彰显企业文化、扩展营销渠道、提升客户服务质量的目的。黑龙江省大兴安岭网通在该项业务发展中，紧紧依靠地方政府，找准切入点，准确把握时机，力求做大做好“企业悦铃”这块市场蛋糕。今年前6个月，“企业悦铃”渗透率达49.78%，成为全省的“领头羊”。[编者按] 相似文献