关于人力资源管理绩效的具体分析

随着现代企业经营管理理论的不断完善与发展,企业对人力资源管理工作的认识不断提高。因此,越来越多的企业通过完善人力资源管理体系,强化企业的综合市场竞争力。在企业人力资源管理中绩效管理是人力资源管理的核心工作,是通过绩效计划制定、复合、考核评价、目标提升等持续循环过程实现企业工作效率提升的重要手段。针对现代市场经济环境下企业人力资源管理绩效需求,本文就人力资源管理绩效的方法、重点等进行了分析与论述。     

绩效管理存在的问题分析与解决对策

现代企业人力资源管理是企业管理重要组成部分,而绩效管理则是现代企业人力资源管理的一种重要性工具和手段,随着我国经济的不断发展,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视,本文就企业人力资源管理中绩效管理存在的问题进行剖析,并提出了解决措施。     

企业在人力资源绩效评估中的问题探究

人力资源绩效评估以调动员工积极性的方式作用于企业效益的实现,是现代企业人力资源管理的重要成分。本文就人力资源绩效评估中的问题进行探究,并提出一些有效性措施。     

“职业锚”理论在企业人力资源管理中的应用

在所有的资源中 ,人力资源是第一宝贵的 ,因而人力资源管理的重要性也越来越突出。如何有效地提高人力资源管理的效率 ,从而实现企业管理的目标 ,是现代企业人力资源管理中的一个难题。文章将“职业锚”理论引入人力资源管理中 ,为人力资源管理的实践提供了一条新的思路。     

ERP环境下的新型人力资源管理

基于ERP系统的企业人力资源管理是适应现代人力资源管理战略化、虚拟化等新发展要求的,必将成为未来人力资源管理信息化的主要方式,同时它的实施对人力资源管理提出了新的要求.     

现代企业人力资源管理中的绩效管理实施路径分析

现代企业人力资源管理是企业管理重要组成部分,而绩效管理则是现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段。随着我国经济的不断发展,作为人力资源管理核心的绩效管理越来越被企业重视。本文就企业人力资源管理中绩效管理实施路径进行了分析。     

绿色人力资源管理研究述评与展望

随着环境的日渐恶化,人们开始迫切的呼唤"绿色"。现代企业管理中开始关注绿色人力资源管理,所谓绿色人力资源管理是从人力资源管理角度考虑提升企业环境绩效和促进企业可持续发展的一种新观念。从而将人力资源管理在招聘、培训、绩效、薪酬、福利等职能中提升可持续化管理机制。     

绩效管理在人力资源管理工作中的作用

现代社会,不论是是本单位、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。因此,人力资源绩效管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性,因为人力资源绩效管理为本单位如何提升核心竞争力提供了远景和方向。本文就对绩效管理在人力资源管理工作中的作用进行了分析,并提出了相关发展思路,以适应新时期人力资源管理发展水平。     

基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理体系构建

基于岗位胜任能力的企业KPI绩效管理是企业人力资源发展战略的核心内容,是评价企业每个员工绩效的科学方式与手段,是将企业个人绩效与公司的任务与目标相联系的有效工具。企业绩效管理作为企业人力资源管理的核心部分,在企业管理过程中影响员工的行为和公司目标的实现。文章通过分析目前企业人力资源管理的发展特征,构建岗位胜任能力模型和KPI体系,对企业绩效管理进行了有效分析。     

浅析我国企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理作为现代企业人力资源管理的一种重要工具和手段,在战略实现、人才开发以及员工管理工作等方面发挥着重要的作用。本文从我国企业绩效管理的现状出发,分析我国绩效管理存在的问题,并提出相应的对策,以期对我国绩效管理的发展提供借鉴。     

企业组织绩效管理胜任力研究

企业组织绩效管理作为企业人力资源管理的核心部分,在管理过程中影响员工的行为和公司目标的实现。文章介绍了胜任力的发展、胜任力模型;然后通过某企业的案例分析,在企业绩效管理现状中提出企业员工个人绩效管理流程,试图为企业员工的绩效管理提供一种新的思路。     

用友eHR:改善和引领人力资源管理进步——访用友苏华先生

谈及中国人力资源管理软件的发展历程,正均策略管理咨询公司的副总裁郭先生曾经指出,"关于人力资源管理软件一般有两种概念,一个是人力资源信息统,一个是人力资源管理系统(两者的英文缩写分别是HRIS、HRMS),这两个概念也分别代表了人力资源管理的两个阶段。对应这两个阶段,国内企业使用eHR产品也先后经历了四种类型的产品方案:资料库型、独立功能型、功能整合型、系统整合型。"而此次本刊采访用友eHR事业部总经理、中国eHR资深专家苏华先生,在他描述中国企业eHR发展的历程时,则是用事实和细节将前者的概括形象化,并以用友eHR产品、市场以及合作企业等案例和数据,回答了中国企业eHR从产品到市场、从现状到未来等一系列问题,在此摘录访谈的部分内容以飨读者。     

关于电力企业人力资源绩效管理体系建设研究

随着电力行业的逐步发展和完善,人们对企业内部管理的重视程度日益提高,人力资源管理作为企业内部管理不可或缺的一部分,其中的绩效管理又是现代企业管理中的重要组成部分,更是受到越来越广泛的关注.本文主要围绕电力企业人力资源绩效管理体系构建进行探讨,分析电力企业绩效管理的现状,并针对当下电力企业在人力资源绩效管理中存在的缺陷和不足进行研究,提出如何构建电力企业人力资源绩效管理体系.     

人力资源管理电子信息化在中国企业的应用现状分析及对策研究

社会的进步与发展,也要求人力资源管理部门做出相应的演变,而人力资源管理电子信息化的出现就成为人力资源管理部门变化发展的一种动力,同时也是企业实行“全面人力资源管理”的纽带。文章从剖析人力资源管理电子信息化在我国企业存在的薄弱环节入手,探讨了人力资源管理电子信息化应用的对策,以期对我国企业应用eHR有一定的启发和促进作用。     

家族企业的人力资源管理方式

本文提出了制定有利于企业战略发展和员工自我实现的人力资源规划；营造自主、创新的企业文化氛围，为人力资源管理提供一个良好的环境；建立合理的人才引用制度，建造优质的人力团队；建立科学严谨的人力资源培训管理体系；建立完善的绩效评估和约束机制；建立多样化、科学的激励机制的措施，对家族企业人力资源管理方式进行了思考。     

"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

目前,随着我国社会经济的不断发展,互联网技术在各个行业中得到了非常广泛的推广和使用,同时也给企业的人力资源管理工作质量提出了更高的要求。要想保证企业人力资源管理工作可以满足现代社会经济发展的需求,一定要在目前人力资源管理方式基础上进行不断的创新和优化,加强对人力资源管理新思维的探索力度。文章基于互联网时代下人力资源管理的特点进行了分析,并结合实际情况提出了一些人力资源管理的相关措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

煤炭企业绩效管理之我见

绩效管理是现代企业管理工作的一项重要内容,是人力资源管理的核心工作。该文阐述了当前煤炭企业在实施绩效管理过程中存在的一些问题。并提出了一点做好企业绩效管理的建议。笔者认为,煤炭企业只有真正实施绩效管理,才能促进煤矿企业安全健康发展。     

我国企业薪酬管理存在的问题和解决对策

薪酬管理作为企业一种重要的管理工具,在人力资源管理中起着举足轻重的作用,但是,我国企业在薪酬设计中却存在平均主义、缺乏公开明确的绩效考评办法等问题。因此要想使得我国企业薪酬激励体系发挥应有的作用,就必须使薪酬设计在效率和公平之间达到和谐统一,以薪酬管理系统效率的最大化为目标,用公平性保障系统效率长期有效地发挥作用,并根据岗位的不同,制定区别化的薪酬激励方案,为企业战略目标的实现提供有力的人力资源保障。     

加强绩效管理 提升企业竞争力

绩效管理体系设计作为现代人力资源管理的核心,对促进企业整体绩效水平的提高、增强企业的核心竞争力、维持企业长久发展动力等具有重要作用。绩效管理是帮助企业维持和提高生产力、实现企业目标的最有效手段之一。但是,如同其他许多新兴的管理方法一样,绩效管理在企业的实际操作过程中暴露出了很多不完善的地方。本文针对这些不完善的地方,提出几点改善建议.