后金融危机时代企业经济管理创新的必要性及策略分析

当前,社会进入后金融时代,我国部分企业出现了产品滞销的问题,大量货物积压,企业经济效益遭到重创。国内外都对后金融危机时代十分重视,并积极制定相应策略应对各种挑战,优化和创新企业经济管理策略。基于此,文章首先分析了企业在后金融危机时代的经济管理特征,阐述后金融危机时代企业经济管理创新的必要性,最后提出企业经济管理的创新策略,主要包括建立新型财务管理机制、提高企业管理者的经济管理能力、加强企业经济管理制度创新、加强全面预算管理和绩效评价过程管控、加大企业财务管理人员培训力度等。     

简谈电子商务时代我国的企业经济管理

电子商务时代我国的企业经济管理，有着极其明显的现代化和信息化的特征。我国的企业经济管理主要是从企业发展的实际出发，运用先进的、科学的方法加强企业的管理和规划。本文主要是结合笔者的实际工作经验，对电子商务时代我国的企业经济管理，谈谈自己的观点和看法，仅供参考。     

数字经济时代的企业财务管理转型研究

数字化时代发展背景下,我国企业在财务管理方面面临机遇并存的情况,为更好适应现代发展趋势,增强自身发展能力,推动财务管理转型十分重要。在互联网、大数据及人工智能等新兴技术的支持下,给企业财务管理带来便捷,实现财务信息实时传递、共享和处理的目标,确保财务管理的准确性,同时还帮助企业更好地控制成本,合理优化资源配置,提升整体运营效率。基于此,本文主要立足数据经济时代,分析了企业财务管理进行转型的必要性,并深入探究转型的具体策略以及实施路径,以为企业实现财务管理数字化和智能化提供帮助。     

知识经济时代的企业财务管理

随着知识经济时代的到来,信息技术得到了迅速发展,很大程度上促进了生产方式的变革,对企业的财务管理也产生了重要影响。在知识经济时代下,要想更好地促进企业经济的发展,创新企业的财务管理是很有必要的。本文就从财务管理观念的创新、企业财务管理目标的发展和财务管理活动运作的创新对该问题进行了分析和探讨。     

财务管理在企业经济管理中的作用探析

随着时代的快速发展,财务管理在企业经济管理中有着重要的意义,创新财务管理模式成为企业经济改革的重要组成部分,对企业的发展具有重要的作用.良好的财务管理方式在提高企业经济效益方面具有很大的帮助作用,本文从现企业财务管理现状着手,分析企业经济管理模式中存在的问题,探讨财务管理在企业经济管理中的作用并提出相应的解决方案.     

简论知识经济下的财务管理创新

知识经济是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的一种新的经济形式。知识经济的发展一方面表现为知识对传统产业的高度渗透，另一方面表现为高新技术产业的迅速发展。随着知识经济时代的到来，工业经济下的财务管理己不适应知识经济发展的需要，企业财务管理必须适应时代的要求，对建立在传统经济基础之上的财务管理模式加以改革。因此，开展知识经济下财务管理创新研究，具有十分重要的现实意义。     

论经济时代下知识经济管理的发展

随着经济时代的高速发展,如何应用好知识经济管理已经成为企业非常重要的事。面对新经济时代发展背景,企业只有做好知识经济管理工作,才能在市场竞争中立足,才能保持企业的竞争优势。在经济时代下,企业知识经济管理决定着企业未来的发展,决定着企业的存亡,本文首先对知识经济管理进行简要概述,其次对知识经济管理的应用进行阐述,最后就知识经济管理的发展趋势进行展望,希望可以对企业制定发展战略有所帮助。     

浅议财务管理与成本控制中存在的问题

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此，加强财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制人手把财务管理目标推向一个新阶段，这是目前企业财务管理中的一项重要工作。     

企业管理要以财务管理为中心

在社会范畴中，企业是追求经济效益的经济组织。在经济组织中，财务管理是企业管理的重要组成部分。不论是什么经济成份组建的企业，不论从事何种行业的企业，除高度重视市场，重视产品的CI形象外，还要高度重视企业财务管理，把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。     

互联网时代下财务管理创新发展路径研究

在当今经济市场规模逐渐扩大的情况下,经济市场结构变得更加复杂,信息化时代下的财务管理工作要求越来越严格,传统财务管理工作已无法跟上互联网时代发展步伐。面对传统财务管理工作的落后,创新是当今财务管理工作的主要任务。现阶段企业财务管理信息化发展的主要模式是互联网+财务管理模式,该模式为我国未来企业财务管理工作指明了方向。互联网推动我国企业财务管理的创新发展,同时也为我国企业财务管理奠定了坚实的基础,使我国财务管理在互联网时代下得到快速的发展。     

浅析现代电力企业面临的主要财务风险及应对方法

<正>现如今,在这改革浪潮日新月异,科技发展突飞猛进的知识经济时代,国民经济的快速发展,拉动了对电力需求的不断上升。电力企业的壮大发展,兴衰成败则对我国国民经济增长显得尤为重要。而电力企业的命运关键在于管理,而管理的核心则在于企业的财务管理。为此,电力企业加强企业财务管理,是电力企业可持续发展,提升企业自身竞争力的前提。一、目前电力企业财务管理现状及存在的问题(一)对市场主体意识不强随着改革力度的不断加大,国家对电力行业新出台了实行     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机。本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争。     

试论后金融危机背景下的我国企业经济管理

金融危机过后,世界各国迈入了后金融危机时代。在后金融危机背景下,做好企业经济管理对于该时代下企业的成功过渡至关重要。本文主要就后金融危机时代的背景、对我国经济的影响、企业经济管理及其特点和如何在后金融危机时代做好企业经济管理进行分析论述,旨在促进我国企业经济管理体系的不断完善。     

刍议后金融危机时代的企业经济管理创新

全球经济危机的爆发,使得企业面临着严重的金融危机.本文作者首先简单的分析了在后金融危机时代,企业实施经济管理创新的原因和必要性,然后又简单总结了后金融危机时代,企业经济管理的基本特征,最终作者重点分析和阐述了后金融危机时代企业实施经济管理创新的具体方法和策略,希望能够帮助企业走出经济困境,适应激烈的市场竞争.     

后金融危机时代企业经济管理的创新探讨

信息技术的突飞猛进导致市场波动很大程度上影响着经济的发展。由于全球金融危机对中国企业的冲击,后金融时代开始进入当前的经济生活,所以当前中国企业应坚定发展信心与加强企业经济管理的创新改革,从而在充满竞争的市场中获得成功。本文主要针对后金融危机时代企业经济管理的创新改革进行了分析与探讨。     

大数据时代集团财务管理的机遇与挑战

随着我国社会经济的飞速发展,企业财务管理进入大数据时代,各大集团公司财务管理都面临着各种各样的挑战,为了顺应时代的变化,需运用大数据技术转变集团财务管理模式,调整企业的财务管理方式,为财务管理提供强有力的数据支撑,提高企业核心竞争力.本文针对大数据时代集团财务管理的机遇与挑战进行分析研究.     

什么在困扰财务--中国企业财务管理现状调查与分析

改革开放以来，我国市场经济体制不断完善和发展，企业经营管理水平有了长足的进步。然而随着我国经济全球化、市场国际化的不断深入，企业管理也面临着新的、更加严峻的机遇和挑战。财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。在这里，财务人员的水平和素质是企业财务管理的基础，财务管理的环境是功能发挥的关键。     

后金融危机时代企业经济管理的创新

本文针对后金融危机时代下企业经济管理现状进行分析,研究其企业经济管理的创新形式。     

加强企业内部财务管理的措施和建议

企业内部财务管理，是对企业资金运动和价值形态的管理，主要是以成本管理和资金管理为中心，通过价值形态管理达到实物形态的管理。加强企业内部财务管理的目的就是在确保企业资产保值增值的基础上，提高企业经济增长质量和经济效益最大化。笔者就企业内部财务管理问题谈谈个人浅见。     

企业财务管理策略实施与创新

财务管理是企业的核心,尤其是在铜矿等传统企业中。采用先进的财务管理策略能够有效的控制企业运营成本,降低安全隐患,促进企业的可持续发展。然而我国企业的财务管理意识薄弱,管理效果不佳,为此应更新管理人员的理念。文章分析了知识经济时代下的企业财务管理存在的问题,并且阐述了财务管理创新策略。