论会计学成本

成本概念犹如人体的腰部,是整个成本管理理论体系的最重要中间环节。它作为经济理论的基本范畴,表现为知识,属于政治经济学;它作为经济现实行为的规范,表现为实务,则源于会计学。然而,长期以来就没有从理论上加以区分。笔者以为,要建立现代成本管理科学体系,提高经济效益,就必须澄清什么是会计学成本,实现会计学成本概念的独立化。     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

企业在发展过程中,想要保证持续有效的发展,必须要做好财务管理工作,其中成本管理是主要组成内容。为对降低成本,提高投资预算实施效果,必须要做好此方面工作。目标成本管理在企业经济管理中的应用,需要针对经济管理特点,从实际需求出发,采取合理的措施进行管理。因此,对目标成本管理做了概述,并提出相应实际应用措施。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值(EVA)构建中央企业业绩评价综合指标体系.     

目标成本管理在企业经济管理中的应用探讨

市场经济的成熟发展,一方面为企业创造了更加良好的发展环境,另一方面也加剧了企业间竞争的激烈程度.企业为了提高自身经济效益,实现核心竞争力的提升,必须要加强经济管理,实现有限资源的最优化利用.目标成本管理具有执行到位、控制有序、目标明确等优势,因此受到了现代企业的青睐.文章首先概述了目标成本管理的基本概念,随后在分析目标成本管理内容和应用优势的基础上,就如何进一步提高其应用效率进行了说明.     

目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

近年来,我国经济不断发展,企业发展速度也不断加快,但在企业不断创新和发展的过程中,也存在一系列尚待解决的问题,而实践表明,在企业经济管理中合理应用目标成本管理方法,可以促进企业经济稳定可持续发展。本文在分析目标成本管理在企业经济管理中应用优势的基础上,探讨目标成本管理的具体应用途径。     

浅析经济增加值在中央企业绩效评价中的应用

本文在对我国中央企业业绩评价指标体系现状分析的基础上,提出以经济增加值（EVA）构建中央企业业绩评价综合指标体系。     

经济附加值在绩效考核中的应用

一、经济附加值的意义与其在应用中的局限性 经济附加值(Economic Value Added EVA)是一种以股东价值为中心的业绩衡量指标,它可以比较准确地反映公司在一定时期内为股东创造的价值,其核心是衡量价值,即公司在经营中是在创造价值还是在毁灭财富。EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本,其基本理念是资本获得的收益至少要能补偿投资者承担的风险(考虑资本成本,即经济学家所说的机会成本)。     

经济附加值(EVA)的原理、计算方法及其应用

经济附加值EVA（Economic Value-added)被称为“当今最热门的财务创意”。在欧美国家和地区，以EVA为核心的企业管理系统正得到广泛地采用。本文介绍了EVA的理念，计算方法及应用，并对其不足之处进行了分析，以使企业和投资者能全面地了解和使用EVA方法。     

EVA在企业业绩评价中的应用研究

任何理论的产生发展都是为了满足实践的需要,当传统的财务指标业绩评价体系不能满足股东及其他利益相关者的需求时,EVA作为一种新的度量企业业绩的指标,近年来逐渐被国内外越来越多的公司使用。EVA业绩评价体系的核心就是经济增加值,是全面衡量企业生产经营真正盈利或创造价值的一个指标。     

企业经济管理中的目标成本管理的应用研究

企业的目标成本管理工作与企业的发展方向和经济效益息息相关,是企业经济管理中占据重要地位的环节之一.但是目前我国企业目标成本管理还存在着多个方面的问题,本文将对企业经济管理中的目标成本管理应用进行分析.     

小议精益成本管理理念在企业成本管理中的应用

现代企业的竞争，不仅仅是产品或服务的竞争，已扩展到企业的整个供应链之间的较量。企业之间的竞争，实质上表现为企业供应链之间的竞争。企业供应链中的有关各方如供应商、制造工厂、分销商、客户等各环节的资源合理安排和有效利用，整个供应链成本低于相互竞争的其他供应链，该供应链具有较强的竞争能力，处于供应链上的各节点企业的成本随着供应链成本的优化而降低，企业的竞争力会得到加强。     

EVA及其在企业经营业绩评价中的应用

企业价值的计量和评价是经济界的难题之一,EVA正好为评价企业经营业绩、评估企业价值提供了一个有效的工具。文章在介绍EVA的概念与国内外对EVA研究总况的基础上,提出EVA的应用领域,阐述了EVA在企业经营业绩评价应用中的优越性,详细介绍了EVA的调整计算,最后指出EVA应用实践中存在的一些不足。     

经济增加值在VBM中的应用

以金融市场和以现代企业制度为主体的现代市场经济的完善和发展使得基于价值的管理(VBM)逐渐成为占主导地位的理财理念,本文在介绍VBM理念的基础上,引出了经济增加值(EVA)的相关理论,阐述了EVA在价值管理中的应用并结合我国情况进行了分析.     

战略成本动因分析在战略成本管理中的应用

战略成本动因分析是从战略高度对企业成本结构和成本行为进行全面了解，找出引起成本变动的因素。并通过不断控制与完善，寻求降低成本以获得长期竞争优势的战略途径。成本动因分析贯穿于战略成本管理的始终，处于战略成本管理的基础地位。     

案例教学法在会计学教学中的应用

21世纪是知识经济时代,会计教育的目标应转向综合能力素质教育的培养,使学生能力得到全方位的发展。在会计学教学过程中引入案例教学法,可以充分调动学生学习的积极性、能动性,有利于培养学生的实际工作能力。     

情景教学法在《基础会计学》入门教学过程中的具体应用

从<基础会计学>的传统教学方法的不足入手,通过介绍情景教学法的优点,具体举例说明情景教学法在<基础会计学>入门教育中的应用,以期提高这门课的教学效果,培养学生对这门课的感性认识.     

论成本控制在施工企业中的应用

文章阐述市场经济条件下,施工企业财务会计因市场变化而需加强的成本控制环节,说明了施工企业各阶段的成本控制及施工任务结束后的成本分析,指出施工企业获取最大利润化的手段就是加强成本控制。     

ABC基础成本管理在资源枯竭型城市经济转型中的应用

应用ABC基础成本管理这样一种全新的企业管理理论和方法。目的在于对中国依托资源建立的企业,在市场经济条件下,进行资源动因分析,评价作业的有效性;进行作业动因分析,判断作业的增值性;改进和优化"增值作业",促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性。     

浅析经济附加值(EVA)在企业业绩评价中的应用

经济附加值(EVA)是目前欧美国家评定上市公司经营业绩时常用的指标.本文主要介绍了经济附加值的概念、指标计算方法及其优缺点,并在此基础上提出了它在我国企业业绩评价中的推广措施.     

资本成本在财务决策中的应用

本文主要阐述资本成本的含义和分类,分析研究了资本成本在财务决策中的应用。