自主品牌实力大增

在金融危机的影响下,之前的底特律、日内瓦、法兰克福、巴黎以及东京等各大国际车展,尽管在行业内有着举足轻重的地位,却缺乏厂商的全面参与。相比之下,2010年的第11届北京车展,由于中国在2009年成为全球最大汽车市场,同时又是内地惟一大型车展的双重原因,吸引了众多厂商云集。     

以人为本效益大增

四川乐山斯堪纳机械制造有限公司加工分部认真贯彻执行以人为本的管理思想,不断完善各项基础管理工作,追求管理效率、技能效率、设备效率和动能效率,有效地实现了劳动生产率的快速增长,加工分部管理工作出现了蓬勃发展的新局面。     

以人为本效益大增

四川乐山斯堪纳机械制造有限公司加工分部认真贯彻执行以人为本的管理思想，不断完善各项基础管理工作，追求管理效率、技能效率、设备效率和动能效率，有效地实现了劳动生产率的快速增长，加工分部管理工作出现了蓬勃发展的新局面。     

综合利用资源 壮大企业实力

<正> 8月18日上午,青岛东方化工集团公司在“四六”工程建设工地隆重举行工程奠基仪式。青岛市委、市经委、市工行及莱西市委、市政府的部分领导和山东省化工行业有关专家出席了奠基仪式。 “四六”工程是利用磷石     

二次重组效益大增

去年以来,石化系统按照石化集团的要求进行了重组改制工作,实现了主业与辅业分离、优质资产和劣质资产分离、企业职能与社会职能分离,这为现在正在进行的走向国际市场参与国际竞争在国际资本市场上市打下了良好基础,但按照加入ＷＴＯ及市场开放的要求,还需要进一步解决内部的管理体制和运行机制问题,如果不解决体制和机制问题,就难以从根本上解决企业竞争力问题,也就谈不上同国际跨国公司同台竞技、比高低、论伯仲、共经纬。要解决体制机制问题,就要在重组改制的基础上,实行二次重组,进行体制创新和机制创新。一、二次重组的形式…     

营造发展环境壮大企业实力

上海送变电工程公司多种经营工作初始仅为一个安置征地农民工的小工程队及解决职工子女就业的小服务社。1991年产值仅263万元。1991年以后,公司紧紧抓住浦东开发的机遇,积极利用上海这个经济、文化中心以及在科技、金融、信息等方面的优势,大力发展多种经营。在四五年时间里,我们成建制地改组和创办了沪中送变电设备厂等17家自主经营、自负盈亏的独立企业。经营门类涉及工业、建筑业、商业、旅游业和房产等产业,从业人员422人,占公司全部固定职工的39％;资产总计已超过5000万元。自1992年起,多经产值连续数年翻番,呈现良好的发展态…     

国有企业增加自有资金办法

<正> 国家经贸委《关于在若干城市试行增加国有企业自有生产资金办法的通知》中强调,增加国有企业自有生产经营资金要坚持企业自补为主,国家在所得税、信贷政策上给予鼓励的原则。企业要严格按照“优化资本结构”     

自有资金的投资效果

一、问题的提出近年来,国内基本建设实行“拨改贷”,而且,随着“对内搞活经济,对外实行开放”方针的进一步贯彻执行,外资也开始大量引入.我国利用外资的方式大体有三种:第一种是一般商业贷款和出口信贷,第二种是外国政府中、低息贷款,第三种是直接利用外资(包括合资经营、合作经营、合作开发等).由于国内外贷款比例明显增加,因而资金来源条件对项目经济效益的影响不容忽视.因此,正确地使用自有资金效益指标来     

壮大化工行业实力做大做强化工企业

新中国成立60周年的盛大节日刚刚过去．今天来到这里．参加2009中国化工企业500强发布会暨创新发展高峰论坛，我感到非常高兴。     

经济实力不断壮大 天然铀保障能力不断增强

10年来，铀矿冶发展的基础不断夯实，经济实力不断壮大，天然铀保障能力不断增强，和谐矿冶建设成果显著，发展面貌焕然一新，为集团公司“3221”发展战略和建设一流集团做出了重要贡献，铀矿冶改革发展进入了一个新的发展阶段。     

南化集团──优化产品结构 壮大集团实力

南化集团──优化产品结构　壮大集团实力南京化学工业（集团）公司是一个有六十年历史的特大型化工联合企业，生产经营化肥、化工原料、催仆剂、化工机械、化工建材等６类１００多种化工产品，并从事化工科研、设计、制造和大型化工工程的施工安装，是国内化工行业的化肥...     

塑造“四个形象” 壮大企业实力

一、实施战略性结构调整，塑造规模经营形象1、以市场为导向，调整产品结构，实现产品多元化发展格局。经过产品结构调整，目前，“中生”产品已形成6大系列200多种规格品种，除为“东风系列车型配套，还为神龙“富康”、江西“昌河”重庆“长安”及“奥拓”、“三江雷诺”和“一汽”等重、中、轻、微、轿车配套。已拥有80多家主机用户和2000多家社会维修网点。实现了“东方不亮，西方亮”的多元化发展格局。2．优化结构、推进专业化协作、实现规模效益。通过优化结构，企业已形成两头强，中间精细的“哑铃型”结构模式，已具备年产组合开关…     

冶金矿山企业自有资金使用和管理浅议

冶金矿山企业自有资金来源渠道比较广,使用范围比较大,本文所讲的自有资金系冶金矿山企业按国家法规制度规定提取的留给企业使用的维简费、更新改造基金、大修理基金以及盈利企业利润分成中的生产发展基金和亏损包干企业减亏分成中的生产发展基金.随着经济体制的改革和商品经济的发展,在搞活经济的浪潮中,冶金矿山企业不顾后劲滥用自有资金的现象日益严重.因此如何用好这部分自有资金是当前冶金矿山企业出现的新课题,应该引起管理部门和理论界的重视.本文就这一问题谈谈自己的粗浅看法.     

国家经贸委通知试行国有企业增加自有资金办法

国家经贸委通知试行国有企业增加自有资金办法经贸委前不久发出《关于在若干城市试行增加国有企业自有生产资金办法的通知》。《通知》强调，增加国有企业自有生产经营资金要坚持企业自补为主，国家在所得税、信贷政策上给予鼓励的原则。企业要严格按照“优化资本结构”试...     

加强资金管理 提高资金使用效益

<正> 近年来,冶金行业资金状况比较严峻。资金周转速度慢、产品销售不畅、货款回收率低和资金短缺的形势与日俱增。一些单位由于互相拖欠严重,已威胁企业的生存和发展。因此,加强资金管理,特别是流动资金管理,注重资金的营运效果,提高资金的“血脉”意识就显得尤为重要。为缓解资金紧张局面,笔者认为应该采取以下有效措施:     

“八五”期间黑龙江省石化系统效益大增

<正> “八五”期间,黑龙江省石化系统通过加强宏观调控、狠抓技术改造、强化科学管理、注意集约经营,全行业已经连续五年保持效益增幅大于产值增幅的良性发展态势。去年1—9月,产值和利税分别同比增长23.2％和82.8％,1995年产值比1990年增长54％,预算内企业实现创税1995年比1990年增长