一不“小心”成名牌

或独辟蹊径、或纯属偶然、或抱诚守拙，或矢志不渝，名牌的应运而生和傲视群雄，似乎让人觉得不可思议或高不可攀，其实，说一千道一万，名牌钟情于“有心人”。     

名牌的实质

名牌就是产品质量免检证书，名牌就是市场通行证，名牌就是打开宝库的吉尔吉语“芝麻开门”。名牌的巨大能力。来自上乘的产品质量。     

内外兼备铸名牌

广阔无垠的市场产品云集,名牌为何能脱颖而出且经久不衰?名牌的魅力究竟缘于何处?这一切均需从名牌的内在美与外在美埔方面寻求答案。     

略谈名牌“四忧”

名牌产品，以其独特质量、信誉、技术含量等响誉市场。可现如今，人们对名牌的忧虑却多了起来，归纳一下，至少有“四忧”。     

名家谈名牌

著名经济学家、中国企业联合会、中国工业经济联合会副会长艾丰先生是我国名牌战略最早的倡导者之一.现辑录他有关名牌方面的若干真知灼见,以期对正在全方位实施名牌战略的企业家们有所启迪.     

实施名牌战略 创造名牌企业

前言 企业要在激烈的市场竞争中生存发展,必须使自己的产品在同类产品中脱颖而出,占据市场优势,创造出一种在用户心中印象深刻、知名度高、信誉度高、能引导购买欲望的"名牌价值导向",有了这种名牌,企业才算是真正具备了参与市场竞争的能力,才能在各种经济风浪中顽强生存,不断发展.济钢为实现作强作大,实现跨越式发展战略,2000年济钢高层领导面对我国加入WTO带来的竞争环境的深刻变化,及时确定了"建设国内一流、国际先进的板材精品基地"的发展方向.济钢主要在以下五方面开展了工作:     

品牌“家族”如何管理

日前，作为运动鞋的领军者，阿迪达斯宣布以38亿美元收购锐步的传闻，造成了全球轰动。而此前，联想并购IBM，明基并购西门子，乃至更早的时候美的并购荣事达、华凌、东芝开利、TCL并购阿尔卡特，汤姆逊等，都造成了一个相同的现象：在一个企业下面．形成了多种品牌．构成了庞大的品牌家族。     

名牌是怎样打造的？

1954年，索尼公司以25万美元的巨额外汇从美国威斯汀电气公司购得半导体晶体管的专利使用权，于1995年研制成功晶体管收音机。美国布罗巴公司提出要订购10万台收音机，但布罗公司有附加条件：在索尼公司的产品上贴上布罗巴公司的商标。索尼公司拒绝了这一大宗订货。     

名牌的实质

<正> 名牌是一种高质量名牌就是产品质量免检证书,名牌就是市场通行证,名牌就是打开宝库的咒语"芝麻开门"。名牌的巨大魅力,来自上乘的产品质量。名牌的市场大小取决于产品质量高低,但产品的质量高低却不能取决于市场大小,也就是说,不能以投机心理对待市场。产品不好卖的时候注重质量,产品好卖的时候"萝卜快了不洗泥"。这样做可能不会影响一时的销售量,但从长远来看,这是在为名牌自掘坟墓。名牌企业永远追求的是高质量,这是名     

为什么要实施名牌推进战略

党的十六大提出我国国民生产总值要再翻两番，走新型工业化道路。走新型工业化道路，必须要发展工业，形成一批跨国企业和世界名品牌。推进中国名牌战略第一个目标就是提升中国企业国际竞争力；第二个目标是提高三个意识，即一是名牌的打造意识，二是名牌的消费意识，三是名牌保护意识。政府应塑造良好市场环境，使名牌得到     

论名牌形成的基础与品牌塑造

1 当前的市场是名牌获胜的市场 所谓名牌,是指由长期稳定的高质量、服务好所形成的为广大消费者所喜爱和接受的商品品牌。在激烈的市场竞争中,什么样的企业能获胜?当然是那些具有名牌产品和服务的企业。可口可乐、富士胶卷、海尔冰箱、春兰空调的成功都证明了这一点。在市场经济由较低阶段逐渐向较高阶段发展的过程中,名牌产品在商品世界中的地位逐步上升,现代市场经济时代已成为名牌争天下的时代。一个企业若没有在国际、国内市场打得响的名牌产品,在当今日趋激烈的市场竞争中,就只能处于被动地位。人们常说,市场经济是法制经济,从名牌在市场经济中的重要地位来看,我们还应该说,现代市场经济也是名牌经济。 随着科学技术的不断发展,人们利用自然来满足     

名牌文化刍议

营造名牌是现代企业赢得竞争优势的战略性选择."名牌的一半是文化"已逐渐成为人们的共识.名牌文化越来越被当代企业与企业家证明是提升企业文化力、品牌力、形象力,进而增强企业竞争实力、营造名牌的决胜法宝.