财务风险管理与企业内控问题探究

在企业生产经营过程中,财务风险与企业内部风险是影响企业发展的关键,同样也是确保企业内部协调工作的重要保障。在此背景下必须要加强企业管理意识,实施科学有效的管理制度,对企业财务风险以及企业内控进行全面分析,打造积极的企业内部管理环境,建立科学的考评机制,促进企业长久健康发展。文章将基于企业财务风险管理以及企业内控关系进行分析探索,分析财务风险管理及内控系统中存在的诸多问题,采取针对性的解决策略,促进企业获得长远稳定发展。     

新时期施工企业财务内控存在的问题及对策探究

新时代背景下建筑施工企业在国民经济中的作用愈发重要,市场的竞争也变得更为激烈。因此,对施工企业的财务内部控制（内控）需要进一步强化,以优化财务管理、提高企业管理实效与风险防范能力。本文分析了施工企业财务内控存在的问题,并探讨了相应的优化对策。问题主要集中在内控管理体系不健全、财务风险防范意识不足、高端财务内部信息控制缺失以及财务内部监督控制管理力度不够。通过制度化、规范化手段,提高经营活动效率,提升企业风险规避、资金管控和成本控制等方面的能力。     

浅析公路施工企业中的财务成本控制

经济发展快速的同时,为了追求经济的最大效益,对于经济成本控制也逐渐成为热门话题。在基础建设中,公路工程属于较为中的项目之一,其成本在进行控制的过程中,对于财务成本的控制已经成为成本管理的核心目标。在财务成本的控制中,对于企业财务信息的收集为主要内容。本文对于企业财务成本控制在公路施工的意义进行阐明,其次就其中问题进行探讨,并对其问题的改进措施进行研究。     

公路施工企业的财务风险及控制

财务风险可能直接导致企业的兴衰成败,投资人、管理者务必及时识别财务风险的客观存在,深刻认识其危害,规避、化解、消除财务风险的影响,确保企业和谐、有序、健康地发展.本文首先分析了公路施工企业财务风险的现状,然后提出了控制财务风险的措施.     

探究如何加强财务内控防范企业经营风险

在当前的时代背景之下,我国市场经济逐步趋于完善,同时也获得了较快的发展,这给企业持续性发展带来了很大挑战,在日益激烈的竞争环境当中,如何才能够提高自身的生存能力以及竞争实力是值得深入思考的一个问题。在企业实际经营发展的过程当中,依然存在着各类风险因素,需要相关企业管理人士引起高度重视,要求企业与时俱进,实现管理模式的转变和创新,要强化财务内控工作顺利开展和实施,这样才能够提高企业财务管理质量和管理水平,实现企业内部控制体系日趋完善和发展。本文主要是关于加强企业财务内控防范企业经营风险研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。     

刍议公路施工企业的财务风险及其防控

随着我国公路建设的大发展,公路建设资金财务风险日益突出,其表现形式为资金结构、应收账款、成本控制及竣工结算等风险,为防控这些风险,公路施工企业应优化资本结构、减少应收账款总体额度、加强成本控制,及时办理竣工结算业务。通过防控降低财务风险,实现利润最大化。     

加强财务内控,防范企业风险

财务内控制度一直都是企业最为看重的,几乎所有企业都建立了,但是制度好坏、效果如何,确实也是有差别。对于施工类企业来说,保证资金的安全和合理,是企业风险防范的最大方向。笔者就三个方面来对如何加强内控作个说明。     

公路施工企业集团财务集中管理探讨

随着我国经济的快速发展,公路建设产业正处在扩张期,这给公路施工单位带来持续发展的契机,但是交通基础设施的建设并不属于准入门槛高、技术含量高的产业,目前参与市政工程投标的施工单位越来越多,竞争压力也越来越大,同时又受到收紧货币政策的影响,利润空间被严重挤压．因此企业利润的增长点应从提高自身经营管理水平着手．进行财务管理模式的改进和完善,在集团内部实现财务集中管理的方式以改变国内普遍存在的大企业大而不强的现状。本文阐述了公路施工集团传统财务管理模式的弊端,并进一步阐明实施财务集中管理的注意事项。     

公路施工企业集团财务集中管理探讨

随着我国经济的快速发展,公路建设产业正处在扩张期,这给公路施工单位带来持续发展的契机,但是交通基础设施的建设并不属于准入门槛高、技术含量高的产业,目前参与市政工程投标的施工单位越来越多,竞争压力也越来越大,同时又受到收紧货币政策的影响,利润空间被严重挤压,因此企业利润的增长点应从提高自身经营管理水平着手,进行财务管理模式的改进和完善,在集团内部实现财务集中管理的方式以改变国内普遍存在的大企业大而不强的现状。本文阐述了公路施工集团传统财务管理模式的弊端,并进一步阐明实施财务集中管理的注意事项。     

公路施工企业成本费用内部会计控制

文章以公路施工企业为研究主体,通过介绍公路施工成本费用控制意义、内部控制特点、内部控制思路,对现阶段公路施工企业的成本费用内部控制存在的问题进行分析,得出完善其成本费用内控的措施。     

企业经营成本目标下财务内控管理模式探究

在外源性资金供给受阻的情形下,便需要通过强化企业经营成本目标来提高内源性资金供给的能力。由此,如何有效完成企业经营成本目标,便构成了财务内控管理模式构建的问题导向。财务内控管理模式可从:提升财务内控的职能地位、多视角拓展对成本的认识、强化全面预算管理的执行、体现财务内控的激励效应、动态格局下完成绩效评价等五个方面来构建。     

企业内控管理与财务风险防范探究

内控管理是现代企业发展中最为有效的一种风险防范手段,其对财务风险的防范效果尤为明显,但往往内控管理工作中又存在一些不足与问题,导致内控效果没有得到充分发挥,降低了对财务风险防范的效果.为此,企业需要及时落实内控管理机制建设,以便优化其中的管理问题,为企业做好财务风险防范打好基础.鉴于此:文章将主要研究财务风险成因、内控...     

基层卫生院财务内控探讨

基层卫生院是我国医疗卫生服务网络和医疗卫生体系的重要组成部分,其重要职能是为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。随着我国医疗改革的不断深入,基层卫生院已逐步开始实行财务内部控制管理,但内控推行的效果却并不理想。本文基于当下基层卫生院实行财务内控的现状,提出针对性的改善措施,希望对未来我国医疗卫生事业的健康有序发展有所帮助。     

事业单位财务内控现状对策研究

在社会不断发展的背景下,事业单位面临全面革新,作为事业单位管理工作中的重要组成,有效的财务内控管理对提升单位成本管理质量以及促进事业单位可持续发展有着重要的作用。因此,需要对事业单位财务内控提高重视度,深入分析其财务内控现状,结合有效策略促进财务内控有效性的提升。基于此,文章针对事业单位财务内控现状及其对策进行探究,望具有参考价值。     

预算部门财务内控制度探究

预算部门作为财政资金管理的重要组成部分,对财务有效管理发挥着重要的作用,因此需要不断建立健全内控制度,突出资金的最大化利用效益。本文通过对预算部门财务内控制度存在的基本问题进行分析,提出了有针对性的完善财务管理内控制度的基本对策措施,以有效改善财务内控制度,促进财务内控制度的完善与预算部门的良好发展。     

财务共享模式下会计相关内控要点关键要素探究

在当前日益激烈的市场竞争当中,各个集团纷纷引进了财务共享中心来促进自身财务管理水平的提高。财务共享中心可以促进企业整体防范风险能力的增强,提高企业的经营效益,但是在实际使用的过程中,会计相关内部控制还存在一定的问题,财务共享模式下可能会产生企业内部风险向外部转化的风险,并且降低了企业对于内部会计控制的能力,对于企业的管理水平也有了更高的要求。因此,本文对于当前存在的会计内控要点问题进行简要的分析,并且提供相应的解决策略,期待能够促进财务共享模式下会计内控水平的提高。     

企业发展中财务内控制度的重要性研究

当前,我国已经进入市场经济社会,在市场经济大环境下,企业如果发展到了一定的规模,为了能够确保企业经营活动有效进行且还要保证企业资产安全,对于企业发展过程中的生产经营活动以及内部财务漏洞,必须及时掌握并给予纠正。要按照企业经营目标及会计信息制定一套完整的集措施与管理为一体的财务内控制度,以确保企业经营活动能够有序地进行,规避企业发展中的风险,使企业的发展在良好的内部控制制度下健康有序的发展。     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

随着我国市场经济的高速发展,中小型企业发展迎来了全新的挑战。从目前国内经济发展以及国内经济建设的情况来看,各地区的中小型企业不论是在企业自身发展速度还是在助力国家新兴经济体稳步发展过程中的表现都较为突出。但是,和先进国家相比,我国中小企业在企业规范化、规模化等方面起步较晚,导致我国中小企业的行业竞争力与发达国家相比依然存在较大差距。在这种情况下,简单的企业财务管理方式已经不能满足中小企业的发展需求,为了迅速提升企业综合竞争力,财务风险管理方式作为一种有效规避企业可能发生资产损失的手段,逐渐得到企业管理者的重视。本文在分析中小企业内控视角下的财务风险管理问题的基础上,提出了内控财务管理风险防范措施,以供广大企业财务人员进行参考。     

中小企业内控视角下的财务风险管理探究

本文主要从我国中小企业内部控制和财务风险管理的特征入手,解析抗风险能力较弱的现象,并提出中小企业全面、有效地防范财务风险、建立健全内部控制制度的几点建议。     

企业建立财务内控的必要性及对策

随着国内经济的蓬勃发展,以及企业的不断发展壮大,企业的资金的流动量也在迅速的增长,所以怎么样有效的管理和控制企业的资金流动与使用,保证企业财产的安全,对于企业的生存与发展来说,是至关重要的。本文主要论述企业建立财务内控的必要性和对策。