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随着社会经济的发展,企业可持续发展已经离不开成本管理,物资采购是企业成本管理的重要内容之一。企业物资采购成本会直接影响企业生产产品的价格高低,反映企业生产经营管理水平。本文首先对物资采购成本进行了概述,分析了物资采购的重要性和影响物资采购成本的因素,在此基础上对降低物资采购成本的措施进行了探讨,希望对企业物资采购的成本管理有所裨益。 相似文献
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众所周知,为了使企业取得长足、健康地发展,切实保障企业内部利益最大化就显得尤为重要,而企业内部成本控制是实现企业利润最大化的基础。现如今,企业的采购成本占据了内部成本较大的比例,因此,为了有效控制企业内部采购成本,提升企业经济效益,要求企业内部物资管理部门加强物资管理,控制采购成本,提高物资采购的管理水平。本文研究了企业物资采购管理的相关概念、影响企业采购成本的因素以及企业物资采购管理的重要性,并针对性地分析了企业物资采购管理过程中存在的问题,提出了相应的优化策略,希望能对相关领域学者和企业提供一定的借鉴价值。 相似文献
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物资成本管理是现代铁路企业,特别是铁路维修企业管理的重要组成部分,如何更好的控制成本、节约成本,这个问题必须引起企业足够的重视。该文主要针对铁路站段的物资管理成本控制进行探讨。 相似文献
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论煤矿企业物资管理中的成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
煤矿企业物资管理工作有其特殊性,如何有效地控制成本是企业非常关注的问题。本文首先分析煤矿物资管理对成本控制的需求,然后系统论述在物资管理中控制成本应遵循的方向,并规划出相应的控制举措。 相似文献
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采购成本是综合反映企业生产经营管理水平的主要指标,是构成企业产品成本和产品价格高低的重要因素。此文分析了影响企业物资采购成本的主要因素,并提出了加强企业物资采购成本管理与控制的主要策略。 相似文献
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我国企业物资管理工作发生于计划经济的市场背景下,因而备受计划经济的影响,物资管理工作做的好与坏严重地影响了企业的成本,为了改变传统的企业物资管理模式,需要在企业物资的管理环节上进行改革,本文是基于物资管理工作的主要管理环节的分析,提出改革意见,并探究企业物资管理工作的发展趋势。 相似文献
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企业物资采购成本管理与控制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
伴随着社会经济的发展,企业的管理水平和手段不断的得到了提升。从企业物资的采购成本管理与控制的角度对企业管理进行研究。在研究中从企业物资采购成本概述出发,在论述企业物资的采购成本管理与控制存在的问题的基础上,得出了企业物资的采购成本管理与控制策略。 相似文献
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鲁丽君 《环球市场信息导报》2014,(11):68-68
随着我国市场经济体制改革的深入发展,发电企业加强物资管理是为了适应新的市场竞争环境而做出的战略性选择,是促进资源有效利用的重要举措。企业物资管理者应当在经营过程中,不断探索新的、有效的管理方法,全面提升物资管理水平,降低企业成本,促进企业的发展。 相似文献
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成本控制成为现代企业管理模式的重要控制变量,而物资管理又是企业管理的重要组成部分,在成本控制的视角下探析现代企业物资管理模式具有重要意义。本文基于现代企业物资管理的四个环节,依次对各环节中成本管理的重要性和可行性进行了探析,旨在为提高现代企业物资管理模式的长期、全局性竞争力提供可操作的成本控制路径。 相似文献
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大部分企业在物资成本管理中,事后控制仍然没有前移到事中控制和事前控制上。而往往物资在企业成本中所占的比例最大,所以对物资管理的成本控制必须引起企业足够的重视。如何加强企业物资管理成本控制也就成为企业合理进行成本控制、谋求更大效益的重中之重。 相似文献
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在激烈的市场竞争中,企业发展面临着严峻的挑战,物资管理是否得当影响着企业的库存成本和采购成本,只有在实际工作中加强企业成本控制,才能提高企业的经济效益。阐述了物资管理的意义,分析了物资管理的现状,以及针对如何解决物资管理方面存在的问题,提出了创新和提高物资管理水平的建议。 相似文献
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施工企业在整个的经营发展过程中,物资成本为最主要的成本,施工企业要想达到良好的内控效果,就要加强对物资成本的管控,然而,这些物资成本主要来自于采购时期与施工现场,只有积极把握这两个环节,主动加强这两个环节的成本管理,才能真正实现施工企业成本管理,加强施工企业内控,全面提高施工企业管理效益,提升其经济效益。本文从采购与现场管理两方面分析了施工企业物资成本管理的有效方法。 相似文献
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施工企业在整个的经营发展过程中,物资成本为最主要的成本,施工企业要想达到良好的内控效果,就要加强对物资成本的管控,然而,这些物资成本主要来自于采购时期与施工现场,只有积极把握这两个环节,主动加强这两个环节的成本管理,才能真正实现施工企业成本管理,加强施工企业内控,全面提高施工企业管理效益,提升其经济效益。本文从采购与现场管理两方面分析了施工企业物资成本管理的有效方法。 相似文献
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物资管理在企业的财务管理中占据十分重要的位置,是企业加强成本控制、提高经济效益的重要举措。本文结合煤矿企业物资管理的实际,分析了煤矿企业在传统物资管理中存在的主要问题,并就物资管理信息化的主要实现途径进行分析。 相似文献
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伴随国家经济体制改革的不断深入,港口企业也开始重视市场经济体制改革了。为了适应改革的需要,港口企业--特别是物资系统,应转变管理理念与经营模式,完善物资部门的财务管理系统。本文将探讨港口企业物资系统财务管理方法,提出港口企业应强化成本管理、资产管理和利润管理等,同时应建立财务管理系统。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(17)
物资设备采购,是企业生产和经营活动中的工作重点之一。物资设备采购与管理,更是提升企业核心竞争力,提高企业经济效益的前提。本文针对企业物资设备采购与管理中如何兼顾成本与效率的问题进行探讨,并针对影响企业物资设备采购与管理的因素提出几点兼顾成本与效率的企业物资设备采购与管理建议。 相似文献
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