国有煤矿企业信访工作浅析

在我国,随着国有煤矿企业改革的不断深化,在历史遗留的问题还没有完全解决完的时候,新的问题却又不断地出现。因此,国有煤矿企业的信访量和越上级上访会继续的不断增加。如何解决国有煤矿企业的信访难题,是我们如今必须要思考的问题。     

企业信访工作探析

本文探讨了企业信访工作的基本特点,分析了企业信访工作中常见的问题,并针对问题提出了针对性的加强信访工作管理的建议。     

新形势下煤矿企业纪检监察工作之我见

煤矿企业纪检监察工作主要是通过对企业安全生产和经营管理的效果、质量、效率、效益等进行全方位监督和检查,进一步规范管理、加强作风建设、强化廉洁从业意识等来有效降低煤矿事故发生率,从而大幅提高煤矿企业的经济、社会效益。近些年,在党中央强力反腐的高压态势下,煤炭企业更应进一步加强党风廉政建设,高度重视反腐倡廉工作,努力营造"风清气正、和谐发展"的环境。文章探讨了我国煤矿企业纪检监察工作现状,分析了其中存在问题的原因,探索新常态下煤矿企业纪检监察工作创新途径。以期实现纪检监察工作最大程度上发挥保障煤炭企业安全生产和经营管理的作用。     

煤矿企业调度信息化建设之我见

作为煤炭企业管理的重要组成部分,生产调度具有煤炭生产的指挥、监督、协调、组织、衔接和平衡等特珠功能,是煤炭企业实现均衡生产的枢纽。作为提高煤矿企业生产效率、保证矿井安全生产的重要手段,煤矿调度系统的信息化建设已经成为广大煤炭企业的现实课题。本文就多年的工作实践,浅谈一点对煤矿调度信息化建设的。     

如何做好国有石化企业信访工作浅析

信访工作是国有石化企业落实以人为本,促进全面、协调、可持续发展、践行科学发展观的重要工作之一。     

略论怎样做好供电企业的信访工作

信访工作是党和政府的一项重要工作,同时也是供电企业的一项基础工作。在新的形势下,紧紧围绕供电企业热点、难点问题,切实做好信访工作,及时准确地反馈相关社情民意,超前化解矛盾,把问题解决在基层,是当前供电企业创建和谐企业、服务和谐社会进程中的一项重要任务。     

浅谈煤矿人力资源和企业文化在煤矿发展中的作用

煤矿企业人力资源管理是对从事煤炭生产经营工作的人员进行计划、组织、指挥、协调和控制,以实现组织目标的过程。一个企业的兴衰成败,人力资源管理、企业文化起着决定性的作用。任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源有效配置。优秀的企业文化和企业精神能让一个企业多数职工拥有共同一致、彼此共荣的内心态度、意志状况和思想境界。有了这种源动力,企业和人才才会蓬勃向上,共同发展。     

供电企业信访工作特点成因及对策

随着社会主义市场经济的进一步发展和电力体制改革的深化,电力企业尤其是供电企业这一涉及到千家万户,关系到地方经济发展和社会稳定的公用事业,在向市场化探索的蹒跚步履中,正遭受着来自内外的冲击,而信访窗口正是这一反映的集中体现。越来越多、越来越复杂的信访表明,处于社会变更和行业改革时期的电力供应企业,已到了一个需以全新的视野和更准确的定位来研究和处理信访工作的时候了。     

浅析煤矿企业固定资产管理

伴随煤矿开采技术的日益提高以及安全生产难题的不断解决,煤矿企业的生产规模不断扩大,其中固定资产投入在矿井建设以及生产投资中所占的比例也不断提高。如果煤矿企业的固定资产管理不规范或不到位,势必会引起其固定资产管理的松散和混乱,进而造成煤矿企业固定资产的流失。当前我国煤矿企业的固定资产管理尚存在许多问题,亟待解决。对此,笔者结合自己的工作实践,对如何规范煤矿企业固定资产管理提出了几点浅见。     

切实加强信访工作，维护企业改革成果

信访工作是企业联系广大员工、协调各方关系、化解内部矛盾、构建和谐企业、促进企业持续发展的重要保障。重视和加强信访工作,以发展的手段解决信访事项是推动信访工作持续健康发展,维护企业改革成果的必备条件。本文就如何加强信访工作、妥善处理信访事项提出一些看法和见解。     

关于煤矿企业资金管理的思考

资金管理是企业正常运转的重要前提,必须加强煤矿企业资金管理,才能确保煤矿企业正常生产经营,促进企业整体管理水平提高,获得良好的经济效益。本文讨论了煤矿企业资金管理的意义,并就煤矿企业如何加强资金管理提出建议和措施。     

煤矿企业员工压力管理分析

煤矿这一行业具有自身的特殊性,条件比较艰苦,在各种行业之中,煤矿企业人员的压力一直排在前列。压力太大,会影响到煤矿员工的身心健康,同时还会使工作效率降低,严重的话还会导致安全隐患。本文首先介绍了煤矿企业员工压力产生原因,然后提出几点管理措施,以供参考。     

探讨煤矿企业供应商中的库存管理

企业管理的重要组成部分包括了库存方面的管理,此管理不单单影响到企业的成本,同时也制约了供应链的整体性。本文通过对煤矿企业的企业库存管理的现有情况进行了解析,引进了供应商管理库存的模式,并且按照产品的需求及性质等实际问题把煤矿物资归类,并且为各类的物质选择相应的库存管理模式,最大程度地降低了库存的费用,实现了库存的优化管理。     

论煤矿企业机电设备的管理

机电设备的管理水平关系着煤矿企业的作业安全和稳定生产,具有非常重要的意义,从煤矿企业机电设备管理的现状入手,分析了管理中存在的各类问题,并给出了提高管理水平的相关对策。     

浅谈煤矿企业电耗定额管理

本文以赵固一矿为例,简单对煤矿企业电耗定额测算及具体措施进行了探讨,分析出精细企业电耗定额管理的重要性,加强电耗定额管理是企业高效发展的必由之路。     

煤矿企业员工压力管理分析

煤矿这一行业具有自身的特殊性,条件比较艰苦,在各种行业之中,煤矿企业人员的压力一直排在前列。压力太大,会影响到煤矿员工的身心健康,同时还会使工作效率降低,严重的话还会导致安全隐患。本文首先介绍了煤矿企业员工压力产生原因,然后提出几点管理措施,以供参考。     

加强煤矿企业固定资产管理的措施

固定资产是企业资金管理的重头戏,本文探讨了如何加强煤矿企业固定资产管理等问题.     

浅析提高煤矿企业行政管理效率

我国尚处于社会主义初级阶段,企业依然面临着行政管理科学化的艰巨任务.本文从行政管理效率的基本概念入手,分析了影响我国煤矿企业行政管理的因素,对企业行政管理的模式进行了探讨,分析了企业行政管理效率低下的原因,并提出了有益的见解和建议.     

浅谈煤矿企业的物资供应管理

现代煤矿企业要实现科学合理的管理物资,实现企业利润最大化,必须要完善物资供应管理体系,提高供应管理效率,以促进企业发展。本文从物资信息化管理、计划管理、验收入库、保管保养、指标控制等方面提出加强煤矿企业物资供应管理的措施。     

创新煤矿企业工会工作改革

在企业的组织形式中最为特别的当属工会组织,成立工会对企业员工的劳动保障起着积极作用,同时也有利于提升企业员工的整体素质,为企业的发展奠定坚实的基础。本篇文章的主要内容就是探讨工会在煤矿企业中的影响和工会在煤矿企业文化建设中的作用,同时也为工会在煤矿企业文化的建设中提出了合理的意见和建议。