试论集团企业合同风险管控信息化

在现代社会的发展过程中,市场经济体制下的企业所面临的竞争力越来越大,需要利用先进的技术来提升企业的生产工作效率和质量,随着科学技术的信息化,企业的许多业务和管理也实现了信息化管理,例如企业集团的合同风险管控实现信息化,改变了传统模式下的合同管理,利用现代网络技术来完成对合同信息和资料的收集和整理。本文通过对合同风险管控实现信息化这一趋势的重要意义进行深入的分析,发现其信息化的优势和特点,充分地发挥其信息化后的作用,建立完善的合同信息化体系,提升制定和实施合同的质量和效率,推动集团的长远发展。     

企业合同管理风险控制

随着全球化经济的飞速发展,企业之间合作日趋频繁,合同已成为合作之间具有法律效力的重要凭证,加强其管理风险控制就显得尤为至关重要。本文从企业合同管理存在潜在风险、合同管理原则及加强其风险控制措施方面,来谈企业合同管理风险控制。     

浅谈现代合同管理中的风险控制

合同是一种契约,是当事人之间依法确定、变更、终止民事权利义务关系的协议。市场经济是法制经济、契约经济,企业的经营活动离不开合同,合同管理已经成为企业管理的重要内容。只有增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才提高合同管理水平,降低成本,取得最大效益。     

企业合同管理中的风险与控制研究

随着社会不断发展,合同已变成企业经营发展中必不可少的一环,其不仅影响着合同双方或多方的切身利益,还关乎企业的经济效益及其发展。随着市场经济发展的不断深入,市场竞争日趋白热化,企业要想实现可持续、健康发展,开展好合同管理工作至关重要。企业唯有加强合同管理,切实关注、有效识别并控制合同中的各种风险,方可提升市场竞争力,让企业在激烈的市场竞争中处于更有利的位置。文章首先介绍合同管理的含义、流程及其风险类型,其次阐述了企业合同管理中风险控制的必要性,分析了企业合同管理中的风险识别,最后提出了加强企业合同管理风险控制的对策,以供参考。     

浅议现代企业合同管理中的风险控制

合同是现代企业进行经济活动并获得经济效益的依据,也是产生纠纷的根源。因此,对于企业合同管理中的风险控制的研究,受到越来越多的企业的重视。本文从合同管理的重要性出发,分析了现代企业合同管理中各环节存在的风险,并分别提出了有针对性的防范与控制风险的措施。     

签约前的合同评审与谈判技巧——以石油工程涉外项目建造施工合同为例

石油工程涉外项目建造施工合同关系复杂、风险巨大,企业合同评审、谈判能力不强、风险辨识不到位、风险控制不强、规避经验不足等矛盾日益凸显,严重制约着企业的国际化进程,因此开展签约前的合同评审与商务谈判技巧研究至关重要。文章通过浅析国内企业在合同评审、合同谈判方面存在的现状及不足,结合笔者自身国际项目投标及澄清、谈判经验,提出较为实用、可操作性的建议和措施。     

浅析企业合同管理之税务风险管控

企业签订合同不仅预示着其一项经济活动的开始,还联系着企业的整个经营过程。企业要想以较低的税收成本获得较多的利益创收,应当把握好合同签订这一关键环节。因为合同不仅影响了企业的业务走向,更是企业税务风险管控的重要依据。所以,从合同控税的实际内涵出发,本文分析了合同管理过程中涉及的税务风险因素,并以此为根据,通过增强管理者的风险意识、强化管控过程、完善合同条款、建立沟通机制等方式,提出了有效控制企业税务风险的相应措施,以期为企业降低税务风险提供有价值的参考。     

企业合同风险及其防范措施研究

合同是现代企业经营和对外经济活动形成的各种法律关系的集中体现,是维护企业权益和正常经营的有利保障。在合同的订立和履行过程中可能出现各种风险,必须防范企业合同风险,以发挥合同的积极作用。     

浅谈施工企业合同管理风险防范

合同管理是指对包括合同的审批与签订、履行、变更、终止、违约处理等在内的合同全过程的计划、组织、控制、调节、诉讼和监督检查等管理。每一项都是不可缺少的管理方面,要采取有效措施对法律风险进行防控,以最大程度地减少法律风险的发生,维护项目部及公司的合法权益。     

企业管理中签订商务合同的若干经验浅谈

商务谈判范畴内的侧重环节,包含合同签订。商务特性的这类合同,常常关涉企业权益。若没能审慎查验拟定好的合同文本,就会带来接续的履约麻烦。企业日常管理,应能注重这一环节,规避潜藏着的合同纠纷。拟定商务合同,应当提升原有的合法化水准,提升规范化,注意各类事宜。     

企业合同管理中的风险控制要点研究

企业合同管理是现代商业运作中的关键环节，而风险控制则是确保合同履约和保护商业利益的重要举措。因此，本文将基于经验和专业知识、SWOT分析、风险矩阵评估、专家咨询和外部评估、内部沟通和讨论几个方面作为切入点，对合同管理风险进行精准辨识，从合同签订前的风险控制、合同签订过程的风险控制、合同履行过程的风险控制、完善合同管理系统并实现信息化合同管理等角度入手，对企业合同管理中风险控制要点进行全面总结。帮助企业提升合同管理的效能的同时，有效降低风险，并促进商业合作的顺利开展。     

企业法律顾问如何做好合同法律风险控制

在企业法律风险中,合同法律风险最为常见.企业法律顾问如何做好合同法律风险的防范和控制非常重要,本文通过法律顾问如何抓好合同订立前、签订中和履行中的法律风险控制,确保依法全面履行,提升企业风险防控能力,促进企业依法经营.     

企业合同管理中的财务管控研究

国务院五部委2010年4月颁布的《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,为企业合同管理提供了内部控制的理论性指导,越来越多的企业意识到通过加强合同内控管理来规避经济业务开展过程中的风险,减少企业损失.本文将从财务管理控制的角度分析合同管理过程中可能面临的风险,运用内控管理的方法探讨如何降低合同风险,提高企业内部控制整体水平.     

浅谈加强企业合同管理 防控化解法律风险

合同管理是企业管理的重要组成部分,本文阐述了合同管理中存在的主要问题,合同管理应遵循的基本原则和采取的有效控制措施,明确了加强对合同系统性、全过程、全岗位和动态性的管理,有利于企业防控化解法律风险,实现自身的合同利益。     

浅谈油田企业合同常见法律风险与防范

本文从合同签订、履行阶段存在的法律风险入手，结合油田企业合同工作实践，对合同签订、履行及监督过程中应注意的问题进行分析，为油田合同法律风险的防范提出一点建议。     

法律顾问在企业合同法律风险防范中的作用

随着我国经济社会的快速发展,我国企业得到了迅速的发展,在市场经济条件下,企业合同签订和履行过程中面临的法律风险越来越多,严重的影响了企业的健康稳定发展,法律顾问作为专业的法律人才,在企业合同法律风险防范中起到重要的作用,因此,本文首先分析了企业合同签订和履行过程中存在的法律风险,并介绍了法律顾问在企业合同法律风险防范中的作用。     

企业合同管理中的风险及防控措施

合同是现代企业市场经营的主要体现形式,是现代经济社会中经济活动的重要依据,对于企业的经济活动有着举足轻重的作用。因此,企业的合同管理工作是企业管理工作的重要内容。然而,由于我国经济社会发展的时间还不够长,经济社会中合同制度的发展还不够完善,这就造成企业的经济活动中合同的管理工作存在诸多的风险。     

企业合同管理中的财税风险与防范分析

随着我国经济体制的不断完善,企业在发展过程中业务往来不断增多,为避免企业经营管理过程中出现合同相关的漏洞,应加强对合同的管理强度。本文就企业合同管理中的财税风险与防范进行探究,简单对财税风险进行分析,并结合企业合同管理中的常见风险,给出相应的防范措施,加强对企业经营管理过程的管控,避免财税风险影响企业经济效益的情况发生,促使企业在激烈的市场竞争中得到进一步发展。     

浅谈航道疏浚施工企业合同法律风险防范

航道疏浚工程由于施工过程中影响合同履行的变化因素较多,对于施工合同的防范措施若不到位,可能引发较多法律风险。应健全合同管理体系和制度;强化合同文本和条款评审;加强合同履约过程动态管理;重视施工合同维权管理;增强全员合同法律意识。     

企业财务风险与控制——以B企业为例

财务状况可以体现出企业的经营发展情况,财务风险衡量着企业的财务状况,在一定程度上,它可以反映出企业的偿债能力、营运能力、盈利能力。财务风险分析和控制是企业管理的重要组成部分,也是提升企业经营发展效率的重要途径。本文以B企业为例对企业的筹资、投资、营运风险指标与行业均值进行对比分析,并提出相应的财务风险防范及控制建议。