浅述企业集团财务管理信息化的建设与完善

集团企业由于其复杂的组织结构,在进行财务信息建设的过程中,必然会面临着比单个企业更多、更复杂的问题。本文通过对企业集团财务管理信息化建设的阐述,对会计电算化运行中面临的问题及其改进措施做了相关分析与探索。     

浅述企业集团财务管理信息化的建设及完善

本文首先阐述了新形势下企业集团财务管理信息化建设的重要意义,其次,针对当前企业集团财务管理信息化建设存在的问题,从合理规划、稳步推进;加强组织领导、确保财务管理信息化顺利实施;建立长效机制,促进财务管理信息化持续完善等方面就如何完善企业集团财务管理信息化的建设提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值.     

浅议信息化建设在企业集团财务管理中的作用

现代社会已经是互联网的时代了,企业集团要想获得迅速发展,就必须要充分利用好互联网、信息技术等,推动企业集团在管理、技术和制度上实现创新,与此同时对应的管理模式和业务模式也要有所改变。信息化建设是以信息技术为手段来改善企业集团的财务管理整体状况,加强监控价值流。当前,我国企业集团的信息化建设在财务管理中的运用还有很多问题存在,仍然需要不断重视信息化建设的重要作用。     

浅议信息化建设在企业集团财务管理中的作用

现代社会已经是互联网的时代了,企业集团要想获得迅速发展,就必须要充分利用好互联网、信息技术等,推动企业集团在管理、技术和制度上实现创新,与此同时对应的管理模式和业务模式也要有所改变。信息化建设是以信息技术为手段来改善企业集团的财务管理整体状况,加强监控价值流。当前,我国企业集团的信息化建设在财务管理中的运用还有很多问题存在,仍然需要不断重视信息化建设的重要作用。     

企业集团财务管理的信息化

一、企业集团财务管理信息化的实现 作为整体信息化系统的重要组成部分，财务信息化系统建设将建立在企业集团统一配置的网络、硬件、数据操作平台和应用技术平台基础上，通过财务和相关业务数据标准化和业务规范化，建立集成完善的账务管理体系、通畅的报表汇总合并体系、适用于集团管理的预算体系、高效有序的资金管理体系、实用的项目成本体系、强大实用的决策分析和支持体系。这些功能体系构成财务信息化的主体。     

企业集团财务管理信息化中存在的问题及建议

企业集团是一种现代的企业形式,具有企业机构组成复杂,层级多的特点,当前财务管理信息化在全国范围内推广,取得非常好的效果。但是目前仍然面临着资金集中管理、资金管理和预算管理的问题,需要从平台建设、流程再造等方面进行改造。     

我国工业企业集团的财务管理模式分析

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，我国工业企业集团组建时间不长，其财务管理模式还有很多不完善的地方，加强工业企业集团财务管理是工业企业集团发展的现实需要。本文就工业企业集团财务管理模式存在的问题以及完善政策等方面作出相关探讨。     

基于企业集团的财务信息化建设方式探索

近年来,企业对财务管理的要求逐渐提升,从核算型财务向管理型财务转型成为财务管理部门的必经之路。同时,加强业财融合,从财务数据穿透到业务实质,为企业输出财务数据支持经营决策,也成为财务管理的重要职能。本文以A企业集团（以下简称“A集团”）的财务信息化建设为例,对如何进行集团财务信息化建设进行了探讨,分析了企业集团在财务信息化过程中容易出现的问题,并提出针对性的优化建议,希望能为企业集团的财务信息化建设提供借鉴。     

集团财务管理信息化建设

集团财务与会计信息化建设的关键和基础。尽管现代集团信息化管理离不开计算机程序化，但计算机程序化绝不等同于集团信息化建设。计算机是先进的工具，计算机先进的程序可以极大地加速信息的收集和整理，可以极大地方便信息量的储存和保管，它的人工智能可以取代人的繁重的重复的劳动，并能完成人力和人脑无法完成的程序性任务。但作为先进的生产工具和手段，它的有效性以及效能的发挥最终受到集团本身管理能力的制约，其所受最大的制约是必须有一个很好的基础。而集团财务与会计信息化建设的基础主要包括以下的前提和内容：     

财务管理信息化制度建设分析

实现企业管理信息化要以财务管理信息化建设为核心和切入点,明确树立以财务管理为核心的管理思想和理念,充分认识到财务信息化管理在企业管理系统中所处的核心地位。     

试论如何完善我国施工企业集团集中采供财务管理的措施

近些年来,随着市场经济的不断发展,我国建筑行业也获得了更大的发展空间,与此同时,对建筑施工企业集团集中采供业务的财务管理也提出了更高的要求。而对于施工企业集团来说,其本身的特殊性决定了在财务管理方面必须要实行集中管理,这也是集团企业预防财务风险的主要途径。本文就主要针对集中采供业务财务集中管理的相关问题进行简单的分析。     

企业集团财务管理体制及管理机制探讨

随着中国经济水平的不断提高,越来越多的企业如雨后春笋般涌现出来,很多大企业更是抓住机遇,不断地发展壮大。企业集团已经成为促进国民经济发展的重要力量,企业的管理也引起多方的关注,目前,中国的企业管理制度已经出现,但是由于发展时间较短,其中存在较多的制度漏洞,尤其是财务管理体制上更存在很多不足。本文主要分为三部分,首先介绍企业财务管理体制完善后的重要意义,其次,探讨几种常见的企业财务管理体制,再者是通过分析中国企业管理的现状找出其中存在的问题,最后针对发现的问题,提出确立正确财务管理体制的方法。希望通过本文给从事相关行业的管理人员一些意见和建议,从而促进企业集团财务管理体制和机制的完善,为企业的发展和中国的经济发展助力。     

我国工业企业集团的财务管理模式分析

企业集团是现代企业的高级组织形式之一,我国工业企业集团组建时间不长,其财务管理模式还有很多不完善的地方,加强工业企业集团财务管理是工业企业集团发展的现实需要.本文就工业企业集团财务管理模式存在的问题以及完善政策等方面作出相关探讨.     

财务管理信息化建设之我见

二十一世纪社会已全面进入数字信息化时代,充分利用先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术、网络通讯技术促进各种信息系统功能的多样化、实现财务管理的信息化已成为必然趋势.企业只有加强财务管理,加快财务管理信息化建设,才能不断适应社会发展的需要.     

财务管理信息化建设之我见

二十一世纪社会已全面进入数字信息化时代,充分利用先进的计算机硬件技术、系统软件和支持软件技术、网络通讯技术促进各种信息系统功能的多样化、实现财务管理的信息化已成为必然趋势。企业只有加强财务管理,加快财务管理信息化建设,才能不断适应社会发展的需要。     

学校财务管理信息化建设分析

近年来,人们教育意识是越来越高,对教育事业也是越来越关注,这对教育事业的发展起到推进作用的同时,也对学校管理造成了很大的考验。财务管理是学校管理中的重点内容,其对学校运营和发展都具有重要的意义,随着信息化技术的发展,也为学校财务管理提供了良好的条件。文章就针对学校财务管理信息化建设进行分析,希望为学校的财务管理提供一定的帮助。     

企业集团财务管理对策与分析

企业集团作为市场经济的必然产物,在某种程度上代表着一国的经济实力,代表着市场经济的发展过程。加强企业集团财务管理,应从确立目标定位,建立财务组织与财务体制,确定财务战略与财务政策,完善预算干预管理制度以及业绩考核制度等方面入手,从而使企业管理行为更为有序而高效。     

事业单位财务管理信息化建设现状与对策分析

在新时代背景下,现代信息技术逐渐成为经济发展的重要手段,事业单位要想切实提高工作效率,对财务管理各项工作进行有效控制,为国有资金的安全性提供重要保障,实现资源优化配置,就必须利用信息技术搭建完善的财务管理系统,加强各部门之间的沟通交流,对业务流程进行合理优化,切实增强单位财务管理效率。文章在这个基础上从事业单位财务管理信息化的内涵与特点出发,简单分析了当前事业单位财务管理信息化建设的现状,并提出了相应的优化策略。     

企业集团财务管理信息化策略探析

本文首先介绍了如何创新企业集团的财务管理模式,并且探究怎样利用全新的财务管理实现企业的现代化发展目标.其次,结合企业财务管理现状分析当前现存问题.然后依据问题所在,有效解决企业集团财务管理实现信息化建设存在的负面问题.第三部分详细解释出企业集团财务管理信息化的重要意义,并剖析企业集团财务管理信息化的重难点以及实现信息化...     

企业集团财务管理问题研究

财务管理是企业集团管理的核心内容,企业集团是现代企业发展的方向,决定着企业集团能否健康稳定地发展,特别是作为母子公司之间纽带的财务关系管理成为管理学中的一个焦点。对于企业集团来说,不仅要加强其建设和发展,而且必须高度重视企业集团的管理和公司治理问题。